¿Cómo cambiarán los criterios de selección de IFS si se aceptan las recomendaciones de la Comisión de Asuntos Externos de Shashi Tharoor?

Hola,

Gracias por A2A

También he visto su entrevista sobre lo mismo. Aunque tiene unos pocos años, pero aún es subjetivo al escenario del año actual.

Se señaló en un contexto que hay un número muy menor de oficiales de IFS. Por lo tanto, también es necesario aumentar nuestra fuerza laboral pública en países extranjeros.

Esta ideología es correcta, por supuesto, pero recortar o seleccionar personas de cualquier otro servicio o sector implicará un departamento separado para llevar a cabo los procedimientos necesarios que, a su vez, no solo necesitarán conductores sino también una gran cantidad de fondos.

Entonces, nuestro gobierno no puede llegar a conclusiones y de inmediato hacer cumplir tal decisión. Según yo, la ejecución si se hace llevará tiempo. Probablemente los próximos 7 a 8 años.

Si se sigue este criterio, las posibilidades de que otras personas capaces entren en este servicio de élite también aumentarán, pero IFF el procedimiento de selección es tan eficiente como los exámenes UPSC.

El Dr. Shashi Tharoor presidió el 12 ° Informe del Comité Permanente de Asuntos Externos (2015-16) presentado en agosto de 2016 en términos generales sobre el aumento de la fuerza de los cuadros y la mejora de la calidad de los Servicios Exteriores de la India.

Las recomendaciones hechas por el comité incluyen aumentar la baja fuerza del cuadro IFS y otros oficiales diplomáticos con urgencia (770 oficiales contra la fuerza sancionada de 912), alterando el Patrón de Examen de Servicios Civiles como en el patrón actual la aptitud de los candidatos para el Servicio Exterior no se está evaluando adecuadamente, diluir la provisión del idioma indio para que los NRI también puedan aplicar y aprobar el examen, contratar expertos / consultores de diversos campos, actualizar los módulos de capacitación para que coincidan con los estándares internacionales, proporcionar capacitación diferenciada , aumentar la base lingüística de los diplomáticos indios, hacer IFS Como una opción profesional más atractiva y remuneradora , equipar a los oficiales para desarrollar la especialización de dominio dentro del Ministerio, ampliar la cuota para promociones y comenzar a publicar Funcionarios de Pasaportes en el extranjero y agilizar el procedimiento para el nombramiento de Embajadores, incluido el nombramiento de Embajadores no profesionales.

Como es obvio por las recomendaciones anteriores, la idea central es mejorar la calidad y el estándar de los oficiales lo antes posible y al mismo tiempo asegurarse de que haya personal adecuado disponible.

El comité no ha recomendado un examen de servicios civiles por separado. El Comité ha sugerido que para seleccionar candidatos adecuados, debe ser imperativo que los candidatos también sean evaluados por parámetros tales como aptitud internacional, curiosidad por el mundo, conocimiento o interés demostrado en asuntos exteriores, habilidades de comunicación en inglés e idiomas extranjeros, etc.

El Comité ha recomendado que el UPSC presente un documento adicional para probar la aptitud / conocimiento antes mencionado y que esto sea obligatorio para los candidatos que opten por el IFS . Además, el Comité también ha sugerido que el alcance de la prueba de personalidad debe mejorarse adecuadamente para los candidatos que optan por IFS y que deben evaluarse las cualidades que se consideran sine qua non en un diplomático. También se le puede pedir a la junta de entrevista mientras realiza la prueba de personalidad que indique si el candidato particular que ha optado por IFS se recomienda para IFS o no.

En segundo lugar, tener una mayor cantidad de expertos / consultores de diversos campos no es una mala idea. Ciertamente, algunas áreas requieren un conocimiento profundo del tema: medio ambiente, tecnología nuclear, recursos hídricos (el agua se está convirtiendo rápidamente en un importante problema de seguridad), por nombrar algunos. También debe tenerse en cuenta aquí que, no todos estos oficiales se convertirán en “Embajadores”, pero pueden desplegarse en varias divisiones bajo designaciones variadas. Tener personalidades eminentes como parte de los servicios no es algo nuevo e incluso NITI Ayog está considerando la misma idea (NITI Aayog avanza hacia la entrada lateral de profesionales del sector privado). En un cuadro donde la mano de obra ya es menor de lo que se necesita, esto no debería ser un revés para nadie, sino que, por el contrario, aumentará la eficiencia general. Además, si observa otras recomendaciones, la necesidad de contar con expertos disminuirá con el tiempo una vez que la capacitación diferenciada y la especialización de dominio comiencen a mostrar resultados. Cualquier cosa que el país exija, debe cumplirse.

En cuanto a cuándo se implementarán estas recomendaciones, solo el tiempo lo dirá. Además, el informe puede no ser aceptado e implementado en su totalidad, pero en partes durante un período de tiempo sustancial. En una respuesta a una pregunta en Rajya Sabha con fecha del 28 de abril de 2016 (PREGUNTA NO.494 MODIFICACIÓN EN LAS REGLAS PARA LA ENTRADA LATERAL EN IFS), Hon’able MOS, MEA había declarado que no hay ningún plan para modificar los procedimientos de reclutamiento del extranjero indio Servicio (IFS). Pero eso fue en abril y el informe salió en agosto, así que veamos cómo van las cosas.

Espero que esto ayude a entender el esquema de las cosas.

Fuentes: [1] 12º informe de la Comisión Permanente de Asuntos Exteriores (2015-16) presentado en agosto de 2016 [2] Comunicado de prensa de la Secretaría Lok Sabha

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