Esta es realmente difícil, porque en general, cuando miro a los empleados del gobierno, no veo sistemas y políticas altamente meritocráticos. Creo que las empresas privadas en general son bastante mejores en esto.
Sin embargo, hay algunas excepciones. La afirmación de que personas altamente calificadas nunca llegan a la cima de la política y que solo el vendedor carismático de aceite de serpiente es una exageración. Daré ejemplos principalmente de los Estados Unidos porque ese es el gobierno. Estoy más familiarizado con.
1) Ejército de los EE . UU., Si bien algunos generales pueden llegar a la cima debido a sus conexiones políticas, la competencia es muy apreciada en el ejército de los EE. UU. Y otros ejércitos. No todos pueden volar un avión o aterrizar en un portaaviones, es una meritocracia bastante rigurosa, porque si eres malo, no solo no ganas tus alas, tienes una gran posibilidad de morir en un accidente de fuego . La gente no llega a los Navy SEAL ni sube de rango porque su tío conoce a alguien importante.
Los NIH y otras agencias federales de ciencias emplean a muchos investigadores muy talentosos, a menudo en un año sabático de dos años de las mejores universidades del país. podrían hacerlo mejor, pero no se le pide “accidentalmente” que ejecute un programa importante en los NIH o NSF. También hacen un buen trabajo al revisar las subvenciones por mérito científico y al financiar las ideas más prometedoras. Lo mismo es cierto para los científicos en el Reino Unido, Alemania y otros lugares que trabajan en el gobierno.
El Cuerpo Diplomático, muchos países, especialmente Gran Bretaña y Francia, pero también (a veces) los Estados Unidos, tienen personal diplomático altamente profesional. Incluso si el embajador es un representante político y no habla el idioma (lo que a veces es embarazoso en el caso de los embajadores de EE. UU.), Habrá un segundo al mando y un personal dedicado que sin duda será altamente calificado. Dado que el trabajo de estas personas a menudo es invisible cuando es más efectivo, se subestima muy bien cuán buenos pueden ser estos tipos de personas y cuán efectivos pueden ser para promover los intereses de sus países.
Hay muchos otros ejemplos de doctorados y otros que trabajan en el gobierno (desde guardabosques hasta analistas de la CIA) que son excelentes en lo que hacen y están en su lugar por razones meritocráticas. Incluso está el chico del INS, apenas un modelo de meritocracia, que examinó cuidadosamente mi matrimonio con mi esposa inmigrante para asegurarse de que fuera legítimo cuando nos entrevistó, pero luego la acogió calurosamente en los Estados Unidos como titular de una tarjeta verde. pasó y le dijo que esperaba que ella se convirtiera en ciudadana, como lo hizo unos años más tarde. Sin embargo, incluso con más frecuencia, las agencias gubernamentales también pueden ser increíblemente burocráticas, lentas. sin orientación hacia el servicio al cliente y con el desagradable tono de que te están haciendo un gran favor a pesar de que finalmente estás pagando sus salarios.
Peor aún, en muchos países, los representantes del gobierno, desde la policía hasta los tribunales y los inspectores, se corrompen activamente a pequeña o gran escala, y se unen al gobierno únicamente para enriquecerse a sí mismos y a sus familias; este tipo de corrupción es muy corrosivo, y como A. Sen ha dicho que es un “impuesto a los pobres”, esencialmente robando dinero de los meses de las personas a las que se supone que sirve. Este tipo de personas son realmente menospreciadas, pero este comportamiento es muy común.
Singapur trata de alentar la meritocracia pagando candidatos de alta calidad muy bien para atraerlos del sector privado. Parece funcionar bastante bien dado el servicio civil muy eficiente, efectivo y sin corrupción de Singapur. Eso no es tan fácil para la mayoría de los otros países, especialmente aquellos que son menos ricos.