Fuente: La historia no contada de un sobreviviente del Taj
Aquí hay una historia sobre estadísticas que no solo te hará sentir mejor y positivo nuevamente, sino que también es la saga de una mujer valiente cuya valentía no ha sido reconocida, publica el drama de rehenes del Taj.
Se llama Erika Mann, es miembro del Parlamento Europeo del Partido Socialdemócrata de Alemania y estuvo en Mumbai para llevar a cabo negociaciones sobre relaciones comerciales.
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Cuando se escucharon los primeros disparos, Erika Mann estaba cenando en el restaurante de la planta baja del vestíbulo del Taj con algunos amigos indios.
Todo el mundo pensó que los primeros disparos escuchados fueron galletas, pero no Erika, que tenía algún conocimiento sobre el terrorismo: “Pensé que tal vez este es el saludo con armas de fuego para una boda”, recuerda hoy. Pero lo que sucedió después, dice Mann, fue “puro horror”, cuando escuchó a los terroristas irrumpir en el vestíbulo “disparando a todo lo que se movía”.Lo que vimos en la televisión durante los ataques de Mumbai, y posteriormente escuchamos, fue todo sobre la falta de liderazgo: el gobierno de Maharashtra tardó en reaccionar, los comandos especiales tardaron casi 12 horas en llegar a Mumbai, y nadie coordinó la acción adecuadamente.
Pero dentro del hotel Taj Mahal, era una historia diferente: “Éramos 40 en el grupo que logró correr del restaurante a la cocina, y en 10 minutos cuatro personas habían emergido como líderes”, sonríe Erika.
¿Qué es ser un líder en una ocasión tan estresada? “En realidad, en esta situación uno tiene que pensar: recopilar información y luego pensar de nuevo”. Erika, por lo tanto, pasó mucho tiempo en su Blackberry, tratando de recopilar la máxima información. No hubo discriminación de género o raza en el grupo, que comprendía alrededor del 40 por ciento de occidentales, 60 por ciento de indios y tenía una proporción de 50:50 de hombres y mujeres.
“Todos me escucharon tan atentamente como a los otros líderes, ya fueran indios o occidentales”.E incluso entre las otras 36 personas, no fue una inacción total: “Al menos 15 estaban dispuestos a ser activos, soldados si lo deseaban. Algunos incluso comenzaron a buscar armas y encontraron los palos de hierro utilizados para asar kebabs bastante útiles”.
Aquí hay buenas estadísticas: 40 personas en peligro mortal, cuatro líderes emergentes, con 15 soldados para implementar ideas. E incluso entre las 21 personas restantes, “al menos 10 intentaban obtener información enviando mensajes de texto a sus familiares o al personal del hotel. Y compartían esta información con nosotros”.
¿Es esa la proporción natural que ocurre cuando se tiene un buen gobierno que crea un sistema por el cual las personas se sienten libres de expresarse? “Tal vez”, sonríe Erika.¿Qué pasa con el personal del Taj Mahal? “Había 10 empleados en nuestro grupo”, responde Erika. “De estos, siete eran eficientes y no parecían preocuparse por su propia seguridad sino solo por nuestro bienestar”. Eso es 70 pc, otra buena estadística. Solo había una oveja negra: “Teníamos un miembro del parlamento en nuestro grupo, a quien no nombraré. Habló más tarde, ya que nos habíamos mudado a las Salas, a un periodista de televisión por teléfono y nos dio nuestra ubicación; todos podríamos haber sido asesinado “.
Bajo la supervisión del personal de Taj Mahal, Erika y su grupo se trasladaron de la cocina al corredor que conduce a Taj Chambers y su grupo creció con otros rehenes, convirtiéndose en 100. Una vez más, las estadísticas fueron buenas: “Quizás solo el 10 por ciento de estos “, recuerda Erika,” estaban como congelados y tenían que ser protegidos. Los otros estaban recopilando información de familiares y otros “.
Sin embargo, fue una situación muy complicada: “Podríamos haber recibido un disparo en cualquier momento”.
Erika notó un grupo más pequeño de alrededor de ocho personas de aspecto árabe que se mantenían para sí mismas: “Me pellizqué, porque inmediatamente sentí sospecha de ellas. Pero pude ver que no era la única que las miraba de manera extraña, aunque lo soy”. seguro que eran inocentes “.
Erika, como muchos otros rehenes, también sintió que algunos miembros del personal del Taj Mahal parecían sospechosos: “Algunos miembros de mi grupo sintieron que un asistente, que actuaba como si nada malo hubiera sucedido, estaba ocultando algo y susurró a los demás que no se lo dijeran. lo que sea “.Fue entonces cuando Erika notó una puerta de salida que había escapado a la atención de los demás. Con otro líder de su grupo, un caballero de Tirol ( Austria ), lo abrieron con cautela, encontraron una segunda puerta y de repente estaban afuera. “Nuestra primera reacción fue ‘verifiquemos, ¿podemos correr ese riesgo?'” No lo hicieron. Pero más tarde, Erika dijo: “Sal, piensa solo en salir. Cometí un error. Si ves el 11 de septiembre en Nueva York, solo aquellos que decidieron salir de inmediato lo hicieron con vida. Los otros murieron “.
Regresaron al corredor y esperaron en una habitación de Chambers hasta que los soldados llegaron alrededor de las 3 am. Aquí las estadísticas empeoran: “Había unos 32 soldados, estaban mal equipados, sobrecargados y nadie parecía realmente a cargo”.Erika fue una de las últimas en escapar de su grupo: “Ayudé a una anciana que no podía caminar bien y tenía miedo, y cuando salí de la puerta, una bala rebotó en la pared justo por encima de mi cabeza y el yeso cayó en mis ojos. Todavía me duele hoy. Creo que la mayoría de las personas se quedaron atrás y muchos de estos jóvenes soldados fueron asesinados “.
¿Qué dice Erika hoy? “He estado pensando mucho en estas 72 horas desde entonces. Lo que aún me desconcierta es el elemento juvenil en este ataque. Cierto, fueron manipulados, pero ¿cómo podrían hacer esto? No tengo simpatía por ellos, ni antes ni después. “.
También tiene sus dudas: “Estoy segura de que había más de tres terroristas en el Taj, nosotros mismos vimos bastantes”. También siente que puede haber habido más víctimas de las que permite el gobierno: “Vimos tantos cuerpos sacados”.