Una ex empleada de Uber escribió una publicación de blog sobre el acoso sexual que sufrió mientras trabajaba en Uber. Puedes leer la historia aquí. El CEO de Uber ha respondido a la publicación del blog del empleado. El CEO de Uber está pidiendo que su vicepresidente de recursos humanos realice una investigación.
En todo caso, debería hacer de esta investigación su máxima prioridad y debe llevar a cabo un ayuntamiento de la compañía para discutir la publicación del blog y reiterar que el acoso sexual no será tolerado en esta compañía y si las personas tienen miedo de informar estos eventos, deberían ser un canal para que compartan sus pensamientos con RRHH.
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Seguido de reuniones de emergencia con el vicepresidente, directores y gerentes de estas organizaciones para investigar el asunto. Si el desgaste femenino aumentara dramáticamente en esa organización, las mujeres que han dejado la organización o están trabajando actualmente deberían ser entrevistadas. Si se verifican los reclamos de Susan, los delincuentes deben ser rescindidos de inmediato.
Luego, RRHH necesita formalizar capacitaciones sobre acoso sexual y comportamiento aceptable en el lugar de trabajo. Se debe exigir a los gerentes y empleados que tomen esta capacitación al menos una vez al año.
Mi corazón está con la empleada y me alegro de que haya tenido el coraje de compartir su experiencia.
Basado en lo que escuché sobre Uber, la renuncia del año pasado de su vicepresidente de recursos humanos, y ahora esta historia, realmente levanta muchas banderas rojas con respecto a la compañía.
Espero que los empleados de Uber documenten todas estas quejas y las denuncien a la EEOC para comenzar una investigación formal. Acciones como estas no deben ser toleradas en ningún lugar de trabajo y los delincuentes deben ser terminados. Si bien entiendo el miedo que sienten los empleados debido a posibles represalias de la gerencia. No deben permanecer en silencio, deben adoptar una posición para que estos cobardes se enfrenten a la justicia.
Como se mencionó anteriormente, la cultura de la empresa comienza con los fundadores. RRHH puede asesorar a ejecutivos y empleados sobre cómo mejorar la empresa, pero si a los ejecutivos no les importa, nada cambiará.
Ahora, todos los ojos están puestos en los ejecutivos de Uber para ver si pueden evitar que estos desagradables eventos ocurran en el futuro.