¿Qué canales de comercialización suplementarios utiliza para respaldar su estrategia de COMUNICADO DE PRENSA?

Gerardo está en lo correcto. Un comunicado de prensa es una táctica. Es una herramienta para contar una historia. Su estrategia debe estar en un nivel mucho más alto.

1. ¿Qué es lo que quieres hacer? ¿Posicionar a su empresa como líder? Introducir un nuevo producto? Llegar a través de terceros para encontrar nuevos clientes (generador de plomo?)?
2. Una vez que calcules eso, ¿qué necesitas decir y qué acción quieres que ocurra? Ir a tu sitio web? Haga clic en un enlace? ¿Llamar a un número de venta?

Relaciones públicas es mucho más que relaciones públicas: sí, soy consciente de que cierto grupo de personal de marketing ve las relaciones públicas como un comunicado de prensa o rango de página, pero no lo es.

Como Gerardo dijo tan amablemente: conozca a su comprador y cómo le gusta obtener información. ¿Qué leen ellos? ¿Cómo son influenciados? ¿Se encuentran en ciertos eventos comerciales?

Desarrolle una estrategia primero. Entonces preocúpese por cómo correr la voz al respecto.

Ahora volviendo a su pregunta original, ¿realmente está preguntando cómo hacer que su comunicado de prensa sea notado? Eso es diferente. Debe tener una lista específica de reporteros, bloggers e influencers. Una vez que tienes eso, comienzas a construir una relación de trabajo con ellos. Lee lo que publican. Envíeles información útil. Piensa en una idea de historia “increíble” que puedas ofrecerles. Preséntelos a jugadores clave como su CEO y CTO. Reúnase con ellos en eventos de la industria. Pregúnteles qué ven como tendencia en su mercado. Comience la conversación.

Una vez que haya hecho eso, cuando tenga un anuncio significativo (subrayado significativo), puede comunicarse con ellos y ofrecerles una sesión informativa. Una vez que se haya realizado todo el trabajo previo al anuncio, considere publicar el lanzamiento en un momento específico en uno de los cables de noticias.

Para realizar eso, deben pasar de la gestión de documentos a la gestión de contenido empresarial (ECM). Si bien estos dos términos a menudo son intercambiables, son enfoques bastante diferentes:

Gestión de documentos / imágenes: DMI almacena y recupera documentos. Muchos sistemas se utilizan para convertir documentos en papel a archivos electrónicos mediante escaneo. Dado que sus lectores solo pueden manejar unos pocos tipos de archivos, a menudo no pueden administrar una amplia gama de contenido de atención médica . Además, acceder a los documentos podría ser tedioso y, por lo general, no está integrado con las aplicaciones centrales de HIT, como el EMR. Sin un gran acceso basado en permisos, a veces la visualización de documentos no se puede restringir adecuadamente, lo que hace que el sistema sea vulnerable a problemas de seguridad.

Los sistemas DMI a menudo tienen una escalabilidad limitada tanto en cantidad como en tipos de usuario y documentos que podrían mantener con un rendimiento óptimo. Carecen de funciones sofisticadas de flujo de trabajo automatizado y, a veces, son difíciles de integrar con otros sistemas de TI. Debido a estas limitaciones, las organizaciones de atención médica usan múltiples sistemas para satisfacer varias necesidades de diferentes departamentos, creando silos de información y evitando la interoperabilidad en toda la organización.

Gestión de contenido empresarial: ECM ofrece una solución única para departamentos y procesos en una organización de atención médica. True ECM maneja cualquier tipo de contenido no estructurado que incluye gráficos, papel, correos electrónicos, videos, fotos, formularios, contenido clínico , imágenes, datos y fuentes electrónicas.

Un comunicado de prensa es una táctica. ¿Por qué usaría ‘canales’ de marketing para apoyar un comunicado de prensa?

Supongo que te refieres a apoyar un anuncio que también se promociona a través de un comunicado de prensa. La respuesta depende de muchas variables: cuál es el anuncio, cuál es el objetivo (aumentar las ventas, desviar a los competidores, informar a los inversores, lanzar un producto, generar conciencia, etc.) y el mercado.

La mejor respuesta que puedo darle es comprender quién influye en sus compradores: a dónde van para obtener información. Luego, decida qué canales puede utilizar para influir en sus compradores mediante la presencia en esas fuentes.

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