En lugar de ‘Make in India’, ¿por qué India no se enfoca en ‘Think in India’?

Por ‘pensar en India‘ me refiero a la revolución tecnológica en el sector manufacturero. Ahora India sufre la inflación de los costos y existe una gran necesidad de revivir el sector manufacturero de la India. Dos cosas requieren para esto son capital y tecnología. Ahora, por qué el gobierno no está pensando en la revolución tecnológica es por las siguientes razones:

  • Modi ha prometido a la gente de mala gana y la gente tiene grandes expectativas del gobierno. La revolución tecnológica es un proceso a largo plazo para el cual el gobierno no tiene tiempo suficiente. Incluso antes de que estas reformas tecnológicas produzcan resultados, el gobierno será víctima de las expectativas de la gente. Por lo tanto, la IED es una solución más viable para que el gobierno lleve a cabo estas reformas atrayendo inversión extranjera y tecnología.
  • Otro factor es la inclusión financiera de las personas. Más del 60% de la población está involucrada en la agricultura, que contribuye menos del 15% al ​​PIB de la India. Entonces, incluso si el crecimiento ocurre en el país en unos pocos años, una gran parte de la población no obtendrá el beneficio de ello. Ese fue el caso con el gobierno anterior de la NDA que, a pesar de que el gobierno afirmó que India brillaba, no había brillo para un agricultor común que es el principal activo del banco de votación del gobierno, por eso el gobierno colapsó a pesar de un buen trabajo. A partir de ese momento, la India ha cambiado su política de “crecimiento y desarrollo” a “crecimiento inclusivo”. Por lo tanto, el gobierno quiere trasladar a esta gran población agrícola al sector manufacturero para que también puedan ver el logro en poco tiempo. Mientras que el exceso de reformas tecnológicas puede aumentar el desempleo ya que el hombre será reemplazado por la máquina.

Estas son las razones principales por las que India prefiere “hacer en India” sobre “pensar en India”.

Por avanzada que sea la tecnología, es inútil si no llega al usuario final. Para hacer algo, debes pensar en ello para empezar. Así es básicamente cómo funcionan la mayoría de las empresas basadas en PRODUCTOS

El “Make in India” tiene “Think in India” incrustado en él.

También debemos apreciar el poder de la fabricación (fabricación / producción a gran escala).

Mire a nuestro vecino China, por ejemplo. Tal vez deberíamos recoger una o dos cosas de ellos.

Gracias por A2A

Los pensamientos necesitan acción para materializar a mi amigo y, por lo tanto, “hacer” es más esencial que “pensar” si necesitamos que India se aleje de la etiqueta de país en desarrollo

¿De qué sirve tener una intención pero nunca tomar los esfuerzos para hacerle justicia?

No, no estoy de acuerdo … “Make in India” también es para promover el “ingenio indio” … y el modelo “pensar en India” ha existido durante mucho tiempo … desde que abrimos la ventana comercial … desde que los inversores extranjeros comenzaron a invertir en India, pero lo que están haciendo es si están invirtiendo aquí “X”, ¡están quitando “X a la potencia n”!

Hacer en la India solo es posible si pensar en la India está incrustado en él. La necesidad es la madre de la invención, pero la innovación es su padre. Hasta ahora, y a menos que haya innovación, es difícil progresar simplemente replicando a otros no lo hace en la India, solo será un xerox en la India. Entonces, por el término hacer en la India, el primer ministro también habría hecho hincapié en pensar en la India.

Para “Make in India” debes “Pensar en India”

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