¿Qué es mejor para una empresa tener, en relaciones públicas internas o externas?

Por extraño que parezca, esta importante pregunta no se trata de su estrategia de relaciones públicas, sino de su estrategia comercial .

Proyectos separados . Una estrategia es utilizar una agencia para proyectos, como lanzamientos o eventos más grandes. También es útil cuando es hora de configurar una nueva estrategia de relaciones públicas.

Oficina de prensa Algunos subcontratan la función de relaciones públicas para la oficina de prensa, lo que significa administrar el flujo diario de consultas de prensa, escribir comunicados de prensa y publicaciones de blog.

Agencia interna . Esto es útil para organizaciones centralizadas donde las relaciones públicas creativas y el marketing de contenidos son el núcleo del negocio.

Así que aquí está mi recomendación:

Escuche a Yoda para este: “Hazlo o no. No hay intento”.

Si decide hacer todo (proyectos, oficina de prensa, agencia interna) internamente, asegúrese de contar con el personal correspondiente. Hazlo bien, o subcontratarlo.

No se trata de que uno sea mejor que el otro. Depende de la etapa en la que se encuentre su negocio. Para las compañías en etapa inicial, verá que un director de marketing contrata a una agencia para aprovechar los recursos y ayudar a crear seguidores para la compañía. Una organización más grande traerá un Director de Relaciones Públicas que hará mucho trabajo, pero también puede traer una agencia para aprovechar los recursos y extender el alcance del Director. Para una gran empresa internacional y pública, dirigí una agencia interna con 10 personas que funcionaban como expertos en la materia. También teníamos varios recursos de agencias en todo el mundo que eran una extensión de nuestro equipo: creamos una estrategia de pensar globalmente, actuar localmente con estos recursos.

Recomiendo relaciones públicas externas, que son más escalables y que probablemente cambien a medida que sus necesidades cambien y evolucionen. Por otro lado, es importante tener a alguien en la organización que pueda articular la visión.

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