¿Debería el equipo de Relaciones Públicas informar al CEO o ser parte de Brand / Marketing?

En la mayoría de las empresas, las relaciones públicas son parte de las comunicaciones corporativas o del marketing corporativo, y podrían corresponder a un vicepresidente de comunicaciones o marketing que informa al CEO oa un EVP que lo haga. Hay claras distinciones entre relaciones públicas y marketing, pero los dos tienen que trabajar en sincronía.

El CEO tiene requisitos de soporte de relaciones públicas únicos y exigentes, por lo que no importa cuál sea la estructura de informes, alguien en la función de relaciones públicas debe tener acceso directo al CEO y una relación de trabajo cercana. A menudo, un gerente de relaciones públicas informa al vicepresidente de comunicaciones corporativas y se asocia con el vicepresidente (y otras funciones de comunicación) para apoyar al director general.
En algunas organizaciones, el jefe de personal del CEO, o un jefe de comunicaciones del CEO, supervisa los propios esfuerzos de relaciones públicas del CEO, a menudo administrando comunicadores y gerentes de proyectos que informan a través de marketing o comunicaciones (no al CEO directamente).

En las startups de etapa temprana, que no tienen tantas capas, PR ciertamente podría informar al CEO, pero esto es inusual en cualquier compañía de más de 20 personas.

Gran tema, señor cartero.
Si la visión de la empresa es clara, PR se asociará con Marketing.
Si la empresa está en una industria que generalmente no le gusta (Petroleum, Big Pharma, etc.), las relaciones públicas se colocarán bajo el CEO para tener acceso a la alta gerencia en caso de crisis.

Las relaciones públicas unen las comunicaciones y el marketing, por lo que la estructura de informes depende del papel que desempeña en una organización. De cualquier manera, es importante que los roles obtengan apoyo de liderazgo ejecutivo.

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