En todas partes del mundo, a las personas se les paga proporcionalmente con su competencia y responsabilidad. Usualmente van de la mano.
Situación 1: usted es el administrador financiero de una pequeña startup con 4 personas. Las cosas que haces son simples, y si haces algo mal no es gran cosa. Lo peor que puede pasar es que el inicio falle y las 4 personas se vean afectadas. Muchas personas están calificadas para hacer este trabajo, y cualquiera de ellas puede reemplazarlo en un día, por lo que el valor de su trabajo es bajo y se le paga un poco de dinero.
Situación 2: usted es el gerente financiero de una sucursal local de una empresa, gestionando 20 personas. Las responsabilidades son mayores; necesita conocer contabilidad avanzada, gestión de personas, habilidades sociales para navegar en la empresa. Si lo tripula, 20 personas sufrirán, pero la compañía matriz aún puede ayudar. Hay menos personas que pueden hacer este trabajo (alta demanda, alto precio), por lo que le pagan mejor.
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Situación 3: usted es el gerente o una empresa multinacional que se extiende por todo el mundo. Además de la visión, el liderazgo, las habilidades sociales, debe conocer el negocio, tener las relaciones correctas con las personas clave. Sus decisiones pueden “hacer o frenar” a la empresa, afectando a miles o personas. Muy alta responsabilidad, muy pocas personas con esas características, muy alto pago.
Situación 4: usted es el primer ministro de un país. Necesitas habilidades blandas para convencer a todos en tu partido de que eres el mejor, para negociar acciones entre ministros y partidos, para tener visión, comprensión de la política exterior, liderazgo. Alta responsabilidad, muy pocas personas calificadas.
Si el pago es bajo, las personas adecuadas ahora querrían hacer esto. Preferirían ser CIO, CFO de grandes compañías multinacionales, y las personas con baja calificación llegarían a ser primeros ministros.
¿De verdad quieres esto?