Para aquellos que viven en la circunscripción de Brighton y Hove, ¿qué hizo bien el Partido Verde y qué no hicieron bien?

Los concejales de Brighton y Hove Green asumieron la dirección de esta importante autoridad unitaria en mayo de 2011. Son una administración minoritaria, cuyas iniciativas son bloqueadas frecuentemente por los consejeros conservadores y laboristas combinados. Estos son algunos de sus logros.
Igualdad, equidad y ahorro de dinero.
El consejo ahora gasta menos en personas mayores
gestión de lo que ha hecho en una década porque redujo el salario del director ejecutivo en un 40% y aumentó el sueldo de los grados más bajos, lo que eleva la proporción entre el más alto y el más bajo
personal del consejo a poco más de 10: 1.
Salario digno
Al asumir el cargo, los Verdes no solo introdujeron un salario digno para su personal y trabajadores de cuidado domiciliario, sino que también apoyaron a la Cámara de Comercio para ejecutar una Comisión de Salarios Vivos para alentar a las empresas privadas a adoptarlo. A partir de julio de 2014, la ciudad alberga 130 de las 500 empresas privadas que pagan salarios dignos en el Reino Unido.
Igualdad de salarios
Los Verdes se dieron cuenta de la igualdad de remuneración para el personal del consejo masculino y femenino que las administraciones anteriores habían evitado al aumentar los subsidios para algunos y reducirlos para otros. Se desencadenó una huelga de basura pero terminó con las mismas asignaciones para hombres y mujeres en un momento en que las mujeres retrasan a los hombres en un 15%.
Referéndum
En 2014 se convirtió en el primer consejo del Reino Unido en proponer un referéndum sobre el aumento del impuesto del consejo del 4.75% para proteger los servicios para los más vulnerables de la ciudad. Los concejales laboristas y conservadores se combinaron para rechazar la propuesta.
La prevención funciona
En octubre de 2013, nuevas cifras mostraron que menos personas en la ciudad terminan en el hospital debido al alcohol, más usuarios de drogas están siendo tratados
y los delitos contra los jóvenes habían caído por tercer año consecutivo.
Hacer frente a la homofobia
Stonewall puso al consejo en primer lugar en su Índice de igualdad de educación 2014. Stonewall ha descrito al consejo como “líder en el camino” para celebrar la diferencia y apoyar a los estudiantes lesbianas, gays, bisexuales y transgénero.
Inclusividad trans
El panel de escrutinio de Brighton fue nombrado en junio de 2014 ganador conjunto nacional del premio del Centro de Escrutinio Público por su trabajo en la investigación de temas de inclusión Trans en la ciudad.
La justicia restaurativa
El número de jóvenes que ingresaron al sistema de justicia penal en la ciudad disminuyó durante los tres años sucesivos hasta octubre de 2013, cuando el equipo de prevención de delitos juveniles del consejo se unió a la policía para ayudar a los jóvenes a comprender el impacto de su comportamiento y hacer las paces.
Discusión de presupuesto abierto
Los concejales verdes publican propuestas de presupuesto anuales antes y con más detalle
Que las administraciones anteriores para que puedan ser examinadas por todos, con anticipación, y hacer esto transparente para todos los demás partidos políticos, ciudadanos y medios de comunicación.
Gobierno vecinal
Los Verdes introdujeron pilotos para los esquemas de Gobierno de Vecindad, que apoyan a las comunidades para tomar decisiones locales con presupuestos locales.
Abandono urbano al espacio comunitario.
Transformaron un gran espacio urbano abierto en descomposición, Level Park en el centro de la ciudad con nuevos jardines, una nueva fuente de agua, una nueva
parque infantil, nuevos baños públicos, una cafetería para bicicletas, mejor iluminación y muebles, un nuevo parque de patinaje y más espacios verdes. Lo hizo asegurando £ 2.75 millones de fondos externos y usando solo £ 250,000 del dinero de los contribuyentes del consejo.
Desperdicio de alimentos para compostaje
Ampliaron el compostaje comunitario
a través de la ciudad; En diez de los 26 esquemas de la ciudad, los residentes pueden convertir sus desperdicios de alimentos en gratuitos
compost. Más de 500 personas están utilizando el servicio de compostaje comunitario.
Obtener tasas de reciclaje de nuevo
Las tasas de reciclaje se han estabilizado y están volviendo a subir después de una prueba exitosa de un sistema comunal para bloques de pisos en un área que ahora se ha implementado en todos los bloques. Las tasas habían estado cayendo porque los nuevos contenedores comunales de fabricación italiana heredados de la administración Tory habían resultado poco prácticos. Las tasas de reciclaje se vieron aún más afectadas por las huelgas de contenedores y las averías de los camiones. Últimas cifras aún no disponibles.
Compras éticas
Los verdes introdujeron una adquisición ética
estrategia para mejorar los estándares mínimos para los productos que compra el consejo. Por ejemplo, el Fondo Mundial para la Naturaleza ha otorgado al consejo un estándar de oro para la compra de madera.
Acceso abierto a espacios verdes a perpetuidad
Declararon más de 800 acres de consejo
propiedad de tierras y tierras agrícolas como
‘tierra de acceso abierto’, lo que significa que los residentes pueden usar libremente la tierra que alguna vez estuvo cerrada
a ellos Agregaron otros 670 acres en julio de 2014, protegidos a perpetuidad.
Proteccion para mascotas
Los nuevos acuerdos de arrendamiento del consejo incluyen el requisito de que los perros que viven en hogares propiedad del consejo deben tener un microchip. Esto ha alentado a más inquilinos que poseen perros a comportarse de manera responsable, ya que sus mascotas son mucho más fáciles de rastrear.
Plantar para la naturaleza
B&H Greens ha incluido plantaciones más diversas y sostenibles en sus espacios abiertos, como plantas perennes, flores silvestres y bancos de abejas y mariposas.
Casas Asequibles
Para noviembre de 2014, los Verdes habían supervisado
la entrega de 389 viviendas asequibles (como parte de desarrollos residenciales y mixtos más amplios). Se deben completar otros 130 antes de mayo de 2015, y al menos otros 232 en el año posterior a la elección.
Llenando casas vacías
Para julio de 2014, la administración Verde había vuelto a utilizar unas 416 viviendas municipales y más de 460 viviendas privadas vacías.
El tiempo promedio que se tarda en volver a dejar un hogar vacío en el consejo ahora es de poco más de dos semanas, el más bajo en muchos años y uno de los mejores tiempos de respuesta en el Reino Unido.
Construyendo casas nuevas
En el período de administración del Partido Verde, habrá supervisado la construcción de 639 viviendas. Otras 681 viviendas asequibles, incluidas más de 200 nuevas viviendas municipales, están en proceso de desarrollo.
Seguridad para inquilinos privados.
En noviembre de 2012, introdujo un nuevo esquema de licencia mediante el cual los propietarios privados que permiten que una propiedad para compartir entre tres o más personas deben llevarla a un nivel acordado. En abril de 2014 se solicitaron más de 1,500 licencias con nuevas alarmas contra incendios y otras medidas de prevención instaladas.
Hogares más cálidos, facturas más baratas
Por primera vez en la memoria viva, las facturas de calefacción comunal en algunos bloques del consejo de Brighton y Hove han caído a medida que los inquilinos del consejo se benefician de un importante programa de reacondicionamiento de eficiencia energética que, cuando sea posible, incluye paneles solares y nuevos sistemas de calefacción.
Soluciones imaginativas
En lugar de esperar a que el Gobierno proporcione fondos para construir nuevas escuelas, la administración Green compró una estación de policía en desuso en Hove y la renovó como un satélite a la escuela secundaria cercana para que pudieran aumentar la cantidad de niños que llevan.
Empleo juvenil
En 2013, gracias a garantizar la inversión en su equipo para ayudar a los jóvenes a volver a la capacitación o al trabajo, Brighton & Hove se convirtió en una de las áreas más mejoradas de Inglaterra, con solo el 6.6% de los jóvenes de 16-18 años sin empleo, educación o capacitación: cifra más baja desde 2004 cuando esta medida se calculó por primera vez.
Mejorando la educación
La educación en Brighton & Hove fue durante mucho tiempo una gran preocupación para los padres en la ciudad, pero desde que los Verdes llegaron a la oficina, los resultados han mejorado. Los resultados de GCSE de 2013 fueron los mejores, aunque cayeron en 2014 después de que se introdujeran marcas más duras en todo el país. Los resultados de un nivel continuaron mejorando en 2014. El 80% de la sexta forma y las universidades son buenas o sobresalientes según lo juzgado por la inspección escolar Ofsted.
Provisión de primeros años
Todos los Centros para Niños se han mantenido abiertos en toda la ciudad sin pérdida de servicios, en contraste con muchos consejos y a pesar de los recortes del gobierno en esta área. Ofsted considera que todas las disposiciones de los primeros años del consejo están pendientes.
Ayudar a los inquilinos del consejo
En octubre de 2012, los Verdes establecieron un Equipo de inclusión de vivienda para ofrecer ayuda financiera y asesoramiento a los inquilinos afectados por los recortes de beneficios. El grupo unió fuerzas con la organización benéfica de asesoramiento MAC y en agosto de 2013 había ayudado a casi 400 personas a acceder a £ 350,000 en beneficios no reclamados y ahorros en las facturas de los hogares.
No hay desalojos de impuestos de habitación
En mayo de 2013, el consejo fue el primero en el país en declarar una política de “no desalojos” para los inquilinos que no podían pagar el impuesto de la habitación. Se ha ampliado a 2014/15.
Banca comunitaria
La administración Verde invirtió £ 100,000 en una cooperativa de crédito local en parte para ayudarla a establecer un sistema en línea para que los residentes tengan acceso a préstamos, haciendo que la cooperativa de crédito sea tan accesible como los “prestamistas” de alto interés. También prohibió a dichos prestamistas publicitarse en las vallas publicitarias del consejo.
“Estamos muy orgullosos de comenzar a trabajar en nuestro segundo sitio importante en Brighton, una de las ciudades más creativas y con visión de futuro en el Reino Unido”
Richard Upton, Director Ejecutivo de Cathedral Group (Holdings) Julio de 2014
Renacimiento de la ciudad
Los Verdes firmaron acuerdos innovadores en septiembre de 2014 para convertir el sitio abandonado Circus Street en el centro de la ciudad en un “barrio de la innovación” con un edificio académico, biblioteca y galería para la Universidad de Brighton, un nuevo estudio de danza, teatro y oficinas y pisos. Firmó un acuerdo similar con la universidad para reconstruir un cuartel del ejército abandonado, que se estima que creará 740 nuevos empleos durante un período de 10 años, incluyendo una nueva escuela de negocios, 300 hogares y un laboratorio central de investigación para apoyar el inicio de alta tecnología. hasta empresas.
Rediseño del hospital: trabajo conjunto
Los Verdes trabajaron en sociedad con el Royal Sussex Hospital para asegurar que las propuestas para la reconstrucción de su hospital victoriano de 420 millones de libras esterlinas, el proyecto de regeneración más grande de la ciudad, se presentaron rápidamente y con éxito a la planificación después de haberse estancado bajo la administración Tory anterior. .
Empresas nuevas
La concentración de nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas en la ciudad creció mientras los Verdes estaban en el cargo de 2011 a 2013 en un 5%, lo que le da la tercera concentración más alta en el país. En junio de 2014 también fue clasificada como la tercera mejor ciudad del país para pequeñas empresas con estrategias de alto crecimiento.
Dos nuevas bibliotecas
Mientras que otros consejos han estado cerrando bibliotecas, Brighton Greens abrió dos en 2014 en Mile Oak y Woodlingdean.
Salud para todos
18 meses después de que los Verdes introdujeran una tarjeta concesionaria para ingresar a centros de ocio para personas con ciertos beneficios, 1.300 personas se habían inscrito e hicieron 34.000 visitas a los centros de ocio del consejo.
Comida sana y de calidad
En julio de 2014, el ayuntamiento de Brighton & Hove se convirtió en el primero en el país en introducir los estándares de compra de alimentos de Soil Association para todos los contratos de catering de más de £ 75,000, incluidos alimentos locales y más saludables.
Paisajismo comestible
En la primavera de 2011, en un movimiento reconocido más tarde por la red Sustainable Food Cities y el World Green Building Council, fue el primer consejo en el país en alentar el cultivo de alimentos urbanos en su orientación de planificación, con el estímulo de crecer en paredes, tejados y balcones. En los doce meses posteriores a 44 de 98 solicitudes de planificación (45%) propusieron el cultivo de alimentos como parte del desarrollo. Los ejemplos incluyen una asignación de cama elevada en el sexto piso.
“Nuestra experiencia en Brighton and Hove ha demostrado lo que se puede lograr si se reúnen las personas y organizaciones adecuadas para desarrollar una visión común de cómo quieren cambiar su sistema alimentario y luego apoyarlos para convertir esa visión en realidad. Durante muchos años, Brighton y Hove han estado a la vanguardia del juego ”. Clare Devereux, Directora de Food Matters Agosto de 2013
TRANSPORTE: Los ambiciosos planes de la administración de Brighton y Hove’s Green, claramente
articulado, significaba que podía vencer a otras áreas en las competiciones para obtener un total de £ 24
millones de transporte externo que significaban que las facturas de los contribuyentes del consejo se mantuvieron al mínimo.
Pasos tomados
20 mph
Ha introducido el mayor contiguo
Área de 20 mph en el Reino Unido con el conjunto de
Centro de Brighton cubierto. Después fue
implementado, la velocidad del tráfico se redujo en un 74%
de las carreteras, colisiones en un período de 5 meses
disminuyó en un 20% y las víctimas en un 19%.
Las fases 2 y 3 extendieron 20 mph a la mayoría de
los suburbios.
Cubo de ciclo
Detrás de la estación de tren, el trabajo tiene casi
terminado en un nuevo “ciclo de ciclo” de tres pisos
con ducha y vestuarios, una bicicleta
tienda, cafetería, punto de reparación de bicicletas y alquiler de bicicletas, como
así como almacenamiento para 500 bicicletas, gratis y abierto
24/7. Cuesta £ 900,000 pero los contribuyentes del ayuntamiento
solo contribuyó con £ 100,000.
Prioridad de ciclo y luces de ‘inicio’ para bicicletas
En los cruces.
Carriles de ciclo adecuados
Construyeron carriles bici en las principales rutas arteriales.
para segregar bicicletas del tráfico rápido. Dónde
Esto se hizo ciclismo aumentó en un 14% en uno
año.
Ciclo de contraflujo
En carreteras unidireccionales más estrechas, ciclo de contraflujo
Se crearon carriles.
Parada de autobús flotante
Bajo los Verdes, el consejo se ha convertido en el
primero en Gran Bretaña en introducir un autobús “flotante”
detenerse donde hay un carril bici detrás de él para evitar
los buses. (ver foto)
Planificación de viaje
Continuaron el trabajo de antes
administraciones de planificación de viajes personales.
Desde 2006 unas 70,000 personas habían sido
visitado en casa y ofreció consejos. Ellos también
Introducir cursos de conducción ecológica que muestren cómo
la gente podría ahorrar gasolina. Vehículo de alquiler de club de autos
los números han crecido y la ciudad tiene la
tercera flota más grande de tales vehículos en el Reino Unido
después de Londres y Edimburgo.
Mejorando autobuses
Las iniciativas de autobuses han incluido en tiempo real electrónico
tableros en paradas de autobús vinculados al satélite
seguimiento, tarjetas inteligentes y tickets para teléfonos inteligentes.
Cruces para personas
Uniones peligrosas como Seven Dials y
El Vogue Gyratory reconfigurado.
“La ciudad ha demostrado ser un paradigma de excelencia, inspirador
y sirviendo como modelo para guiar y estimular
desarrollo de iniciativas de movilidad sostenible en Europa “. Civitas
– 2013
Los resultados:
Unión de siete diales: reconfigurada para personas
Ciudad europea del año: Brighton & Hove fue nombrada la ciudad europea del año en septiembre de 2014 por sus políticas de transporte sostenible por CIVITAS.
En 2012, la Campaña por un mejor transporte nombró a Brighton & Hove como la ciudad menos dependiente del automóvil fuera de Londres
Los viajes en autobús suben
El uso de autobuses en la ciudad aumentó en un 5% en 2012 y luego en otro 3.6% el año siguiente.
Los viajes en autobús de los residentes de Brighton & Hove aumentaron de 44.8 millones a 46 millones, más que los residentes en cualquier otro lugar del Reino Unido fuera de Londres. Ahora se ha duplicado en 20 años de 22 millones.
La calidad del aire mejora
En los últimos dos años óxidos nitrosos
La contaminación cayó en 44 de 46 estaciones de monitoreo en Brighton & Hove. Las emisiones de dióxido de carbono disminuyeron. Las cifras de julio de 2014 muestran una nueva caída en las emisiones de CO2 del transporte, de 317 toneladas a 301.
Bicicleta de la ciudad
El número de personas que van en bicicleta al trabajo se duplicó en los 10 años anteriores a 2011. De 2009 a 2012 hubo un aumento promedio del 11% en los viajes diarios en bicicleta por la ciudad.
Caen lesiones en la carretera
Las últimas cifras del Departamento de Transporte mostraron que las bajas en las carreteras de Brighton & Hove cayeron por tercer año consecutivo y un poco más del 18% en los 3 años desde que los Verdes asumieron el cargo. Hubo 200 personas menos asesinadas y heridas en 2013 que en 2011 antes de que los Verdes asumieran el cargo.
“Gracias Brighton, ha sido divertido. Estamos listos para cualquier cosa ahora: ¡el mundo sobre dos ruedas! ”. La escritora de viajes Joanna Simmons en The Guardian“ Mordido por el insecto en bicicleta en Brighton y Hove ”

Los Verdes han hecho un buen trabajo a nivel nacional envenenándose a la izquierda de los laboristas, ofreciendo una alternativa genuina a los conservadores y liberales. Su política de renacionalizar los ferrocarriles es clara, a diferencia de las labores, y relevante para mucha gente en Brighton y Hove.

El consejo local, dirigido por los Verdes no ha sido tan bueno. Cuando se vieron obligados a hacer recortes, se engancharon en los basureros, provocando huelgas y provocando la acumulación de basura en las calles. Esto los hizo ver más como lib-dems amargos o Tories en lugar de un partido alternativo de izquierda. En particular, Caroline Lucas, la diputada de Britains Green se puso del lado de los basureros y se distanció de la fiesta.

Han hecho que la ciudad sea más agradable para pasar el tiempo introduciendo un límite de velocidad de 20 mph, ampliando pavimentos, plantando árboles y mejorando las rotondas y cruces problemáticos.
Han sido increíbles para obtener fondos para proyectos en la ciudad, The Level, Pavilion Gardens y el paseo marítimo son ejemplos de esto.
Los negocios en la ciudad han prosperado desde que llegaron, una de las mayores empresas emergentes en el Reino Unido. Donde quiera que mires hay signos positivos.
La cosa con la que han luchado es tratar con los limpiadores de calles pesados ​​del sindicato y los jefes / taxis de gasolina.
Brighton no es el lugar más fácil para correr, pero están haciendo un muy buen trabajo.