Por primera vez, la PMO es una colección de oficiales y personal del sector privado de una integridad extraordinariamente alta, de alto desempeño que aportan habilidades únicas. Cada uno ha sido seleccionado para una cierta habilidad o conocimiento especializado y se les ha dado la libertad de concebir y entregar. Entonces, mientras el primer ministro pinta el panorama general, toma decisiones rápidas, los oficiales crean consenso y persuaden a los ministerios para que sean dueños de proyectos y cumplan.
El secretario principal del primer ministro Nripendra Mishra , de 72 años, trabaja incansablemente, más que la mayoría de los oficiales de la mitad de su edad. Sus puntos fuertes son su capacidad para tomar decisiones rápidas en el archivo. Por ejemplo , en cuestión de cuatro reuniones, reinició el famoso proyecto de energía de Enron haciendo que RGPPL, los ferrocarriles, el ministerio de energía y el gobierno de Maharashtra aparecieran en una sola página. Hoy, la planta produce 500 MW. Más importante aún, ¡esto evitó que los préstamos IDBI y SBI de más de 5.000 millones de rupias se convirtieran en NPA!
El secretario principal adicional PK Mishra , y el secretario adicional Bhaskar Khulbe hacen una especie de asociación Kohli-Gayle. Ellos “Sacan a las personas equivocadas del autobús, llevan a las personas correctas al autobús”. Su modelo único de retroalimentación de múltiples fuentes de 360 grados es excepcional y ha llevado a otro logro importante de este gobierno: casi cero corrupción en lugares altos . Ya sea el gobierno o el poder judicial o la defensa o las UPM o los bancos o el CBI, se han asegurado de que los funcionarios de integridad y competencia ocupen puestos clave en la toma de decisiones, lo que lleva a una limpieza masiva de grandes adquisiciones. Han sido fundamentales para eliminar la corrupción y este gobierno no ha recibido tanto crédito por erradicar la corrupción como los anteriores recibieron críticas por la corrupción.
- ¿Qué debe saber un indio sobre Manohar Parikar?
- ¿Fue Maggie Thatcher la mejor política de la historia?
- ¿Por qué parece que los políticos están copiando las políticas de Bernie Sanders desde que Bernie perdió las elecciones primarias demócratas?
- ¿Por qué Sarah Palin siempre habla de la inexperiencia política de Obama, pero no dice nada sobre la falta de experiencia de Trump e incluso lo respalda?
- ¿Por qué Estados Unidos no elige candidatos presidenciales de los gobernadores estatales?
TV Somanathan , AK Sharma , Tarun Bajaj , Anurag Jain y Debashree Mukherjee forman la confianza del cerebro de la PMO. Su excepcional intelecto y atención al detalle potencian las ideas de PMO, la coordinación entre los ministerios y la ejecución sobresaliente.
Y están dirigidos por el primer ministro Modi, que se parece más a un presidente. Apenas se sabe que el enlace ferroviario de alta velocidad Ahmedabad-Mumbai de 90.000 millones de rupias está ocurriendo como resultado de un préstamo con un interés del 0.1% durante un período de 50 años de Japón, y esto se debe a la relación personal que el PM fomentado con los japoneses!
Las siguientes son algunas de sus iniciativas:
- UDAY ha obligado a los estados a una restricción presupuestaria dura
- HELP, la nueva política de exploración de hidrocarburos, ayudará a India a reducir su dependencia de las importaciones
- El Tratado India-Mauricio, renegociado para evitar el tropiezo del dinero negro, tendrá un impacto saludable en la corrupción.
- El seguimiento de los compromisos económicos de PM en el extranjero, que condujo a una IED sin precedentes de $ 63 mil millones en 2016, superando a China
- Se avanzó en la resolución de problemas problemáticos: el programa de seguro de cosechas OROP y Kisan además de la Ley DBT y Aadhaar, que ya ha ahorrado $ 3 mil millones en su primer año de operaciones
- Se hicieron cambios significativos a las leyes ambientales para viviendas asequibles.
- Una propuesta para crear 20 universidades de clase mundial y eximirlas de la tiranía de UGC y AICTE tendrá enormes efectos multiplicadores en la economía.
- La derogación en curso de más de 1,000 leyes arcaicas, que fueron responsables de la desaceleración en la toma de decisiones y conllevaron corrupción
- La dura misión de Swachh Bharat; reestructuración del Consejo Médico de la India; total autonomía a las instituciones científicas, espaciales y de investigación.
Todos estos fueron empujados por la PMO ante una fuerte oposición. Y cada uno de ellos cambia las reglas del juego con grandes beneficios para la economía, algo que a menudo no es muy apreciado.
Hay algunas áreas donde no se ha presenciado el progreso deseado:
- El proyecto de ley GST, debido a un punto muerto legislativo
- El progreso limitado en la emocionante visión de Digital India que fue pintada por el propio PM
- La misión de limpieza del Ganges; gestión de la red de agua; gestión de agricultura y desarrollo rural
- Mejoras lentas en los indicadores Doing Business del Banco Mundial, especialmente con respecto a los contratos (que involucran a los tribunales).
Sin embargo, todo esto no debería quitarle el éxito que todos los ciudadanos ideológicamente neutrales y de pensamiento correcto deberían apreciar como pasos firmes hacia la construcción de una India económicamente fuerte.
Oficina del ‘presidente’ Modi