¿Realmente tienes que tener experiencia relacionada para ser un buen presidente?

Necesitas habilidades relevantes. La experiencia relacionada es una buena oportunidad tanto para desarrollar las habilidades como para demostrar que las posee.

Probemos el buen argumento antiguo a través de la analogía. Imagine que usted es el gerente de recursos humanos de una gran empresa que acaba de perder a su CEO y está entrevistando para contratar a un nuevo CEO. Usted sabe que un CEO necesita tener fuertes habilidades de comunicación y la capacidad de dirigir grandes organizaciones. Supongamos que tiene tres candidatos para entrevistar:

  1. El candidato A ha sido CEO de una empresa mediana y EVP de una gran empresa. Su currículum muestra que se le dio una responsabilidad significativa y logró logros notables. Lo encuentras intenso, elocuente, alerta y atento.
  2. El candidato B era pastor de una gran megaiglesia. Durante su mandato, hizo crecer la iglesia dramáticamente y extendió su alcance a varias ciudades vecinas. La iglesia estaba luchando financieramente y sufría una importante rotación de liderazgo cuando se hizo cargo, pero estaba bien financiada con una cosecha estable de líderes experimentados cuando se fue. Lo encuentras carismático y agradable, pero no comprende de inmediato algunas de tus preguntas.
  3. El candidato C era un director de orquesta sinfónica. Dirigió un grupo de varios cientos de músicos, pero la gestión de la sinfonía fue manejada por otros. Trabajando con los líderes de la sección en la sinfonía, produjo varias actuaciones aclamadas por la crítica, pero los líderes de la sección no le informaron directamente. En una conversación, insulta y menosprecia a la mayoría de sus compañeros de trabajo anteriores, roba crédito por su trabajo y culpa a otros por sus propios fracasos. Él es desatento hacia ti y desprecia tus preguntas.

Si observa a estos candidatos, A es un candidato muy fuerte con experiencia relevante, logros que hablan de sus habilidades y cualidades personales positivas. Parece una buena perspectiva.

B tiene experiencia, pero en un entorno diferente (sin fines de lucro). Aún así, también tiene logros impresionantes y cualidades positivas, aunque no está exento de imperfecciones. Es de esperar que B pueda hacer el trabajo después de un período de ajuste inestable. Es un riesgo mucho mayor, aunque no sin reservas.

C tiene una experiencia ligeramente relacionada, pero sus logros no parecen traducirse en absoluto al trabajo para el que está contratando. También demuestra varias cualidades personales que lo hacen parecer extremadamente inadecuado para el trabajo. Aunque no carece completamente de mérito, probablemente no considerarías contratarlo.


¿Te pareció razonable? Genial, ahora mantén esa misma mentalidad y mira a los candidatos presidenciales. ¡Elegir sabiamente!

Un candidato no tiene que tener experiencia relacionada para ser candidato o ser elegido, pero es muy útil si el candidato espera ser BUENO en el trabajo.

La mayoría de nuestros presidentes pasados ​​han tenido experiencia relacionada antes de convertirse en presidente, pero algunos no lo han hecho, desafortunadamente, los que no tienen experiencia relevante, o solo con experiencia empresarial, no calificaron como presidentes objetivamente BUENOS. Por supuesto, eso puede no ser del todo culpa suya, ya que ningún presidente puede controlarlo todo.

Pero se ha demostrado que la experiencia como oficial militar, o como administrador superior en cargos elegidos (es decir, gobernador) o experiencia en trabajo legislativo (es decir, senador) es extremadamente ‘relevante’ para el puesto de presidente.

Si. Quizás no por definición, pero …

Supongamos que estuvieras entrevistando para mi trabajo, ingeniería de software. Su currículum es sorprendentemente escaso, pero por alguna razón, mi equipo de administración realmente lo quiere a bordo. Así que estoy de acuerdo con ellos, quizás de mala gana, en contratarte. ¿Qué debo esperar en tu primer día?

Tal vez eres excelente para resolver problemas técnicos, o no. Tal vez eres un comunicador efectivo, o no. Tal vez tenga un don para producir diseños limpios y eficientes, o no. No puedo averiguarlo hasta que te hayas comprometido con un proyecto. El resultado de ese proyecto puede ayudar o perjudicar las carreras de todos en el equipo, y nos vemos obligados a confiar en usted .

Esperaré y oraré para que realmente sepas qué hacer. Mi sustento depende de ello.

Ahora, considere otro trabajo: líder y máximo ejecutivo para la toma de decisiones de la nación más poderosa en la historia humana, una nación tan poderosa que podría aniquilar a toda la raza humana en menos de 60 minutos con su arsenal nuclear.

Puede tener las habilidades de diplomacia, o no. Puede tener la capacidad de analizar múltiples situaciones complejas por día, o no. Puede tener la influencia para ser tomado en serio por otros, o no. Puede tener una idea de lo que realmente se necesita para administrar este esfuerzo, o no.

Entonces, sí, la experiencia importa.

Tienes que? No, no técnicamente.

No es necesario tener experiencia previa para operar a alguien, o trabajar en física teórica, volar un avión de combate o bailar profesionalmente. Es posible que entres y seas increíble desde el principio.

También es muy poco probable. Es casi seguro que alguien que entra en cualquier tipo de trabajo de alta presión, alta habilidad y alto riesgo sin experiencia relevante será miserable. ¿Confiarías en un soldador para hacer tu trasplante de corazón? ¿Confiarías en un neurocirujano para unir el avión en el que vas a volar?

Ya sabes la respuesta a esto.

Permítanme decir con bastante egoísmo que sí. Tuve una primera carrera exitosa para un proveedor militar, parte del complejo militar-industrial, y vi cómo funcionaba todo ese sistema. Y las palancas del poder, y cuáles son los usos y abusos de ese sistema. Luego pasé a una carrera muy exitosa en el complejo industrial de la salud, donde adquirí ese mismo tipo de conocimiento. En esta carrera, tuve que escuchar con atención para poder realizar cambios y persuadir a los que están dentro de los sistemas de prestación de atención médica. Y para escuchar y hablar con los pacientes sobre las opciones de atención médica y la defensa del tratamiento.

He incursionado en la política local lo suficiente como para ver lo bueno, lo malo y lo feo. Pero no he corrido por completo los gritos del proceso, sigo creyendo que cada uno de nosotros puede ser efectivo en nuestra forma individual de configurar el país en el que queremos vivir.

Y he sido una madre soltera, soltera (no por elección), y ambos hijos se convirtieron en seres humanos excelentes que contribuyen y son productivos dentro de nuestra sociedad. Entonces, eso es un montón de habilidades de organización, habilidades de presupuesto y toma de decisiones constantes con consecuencias potencialmente grandes.

Ah, y tengo al menos 35 años de edad.

No George Washington era un granjero de Virginia. John Adams, abogado. Tom Jefferson es un adicto a las compras. Más inteligente y tal vez el mejor, JQ Adams, hijo de John y Abigail, una pareja notable con un hijo que fue más que la suma de sus increíbles partes. FDR simplemente emuló el camino del tío Teedy. Truman fue hecho para el servicio público / servicio militar y un fracaso en cada empresa comercial que intentó. La grandeza es una persona y sus caminos varían. Y simplemente no hay una fórmula que lo genere.

Talvez no. Pero en su defecto, el candidato necesitará una buena comprensión de cómo funciona la diplomacia extranjera, los impactos de incluso los cambios más pequeños en la economía más estable del mundo y cómo trabajar con grandes grupos de personas, incluso cuando no comparte sus intereses. Algunas lecciones básicas sobre el manejo de la ira y cómo actuar en una sociedad educada tampoco podrían doler.

¡SI! Obviamente, no es necesario haber sido Presidente de los Estados Unidos en el pasado (es decir, antes de ser elegido por primera vez) para ser un buen presidente, pero debe tener ALGUNA experiencia en el gobierno para ser un buen presidente. No es algo que puedas hacer por intuición.

Estoy sorprendido de que hasta ahora, soy la única persona que respondió sí a esa pregunta.

Esto puede sonar trillado, pero si necesito una cirugía complicada, que podría matarme o paralizarme, no voy a buscar un residente de cirugía verde. Menos aún le pediría a un administrador del hospital o a un plomero que haga el trabajo.

¿La lógica loca de que un extraño puede hacer lo que se le exige a un presidente estadounidense?

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