Pregunta difícil. Empecemos desde el principio.
Muchas personas fallaron y continúan sin entender qué era exactamente Al-Qaeda hasta el 11 de septiembre. Siendo realistas, esas personas que habían jurado lealtad a Al-Qaeda contaban probablemente solo unos pocos cientos. En términos comerciales, era menos un negocio comercial y más una empresa de capital de riesgo, que proporcionaba fondos, logística y apoyo limitados para las operaciones de otras personas. Gracias a Mr.Bush y otras personas, AQ se vio como algo mucho más grande de lo que realmente era. En cierto sentido, AQ, al exagerar la naturaleza de la organización central, en realidad se convirtió más en una marca de franquicia, con agrupaciones regionales individuales que luchan en guerras locales pero se afiliaron a AQ.
Por supuesto, Bin Laden estaba en la cima de esta estructura. Después de haber sido descrito como un niño tímido cuando era más joven, y luego piadoso cuando se hizo adulto, parece que Bin Laden en los negocios hablaba en general de un estilo de gestión paternal o lassiez-faire, en lugar de alguien que lideraba desde el frente. De hecho, parece que la mayoría de sus primeras actividades antisoviéticas se centraron mucho más en trabajar en la logística de fondo en lugar de ser el líder heroico en la primera línea. Actuó más como un Presidente de una Junta o fundador al proporcionar la visión y los objetivos estratégicos para el resto de AQ, pero la planificación operativa se dejó a otros como Kahlid Sheikh Mohammed y Al-Zawahiri. Esto se hizo particularmente pronunciado cuando el núcleo AQ comenzó a retroceder más. Los periodistas que conocieron a Bin Laden, como Robert Fisk o Ahmed Rashid, han indicado que era una persona relativamente oportuna, tímida, de voz suave e inteligente, lo que encaja con su vida anterior y también con la naturaleza de muchas personas que toman el tipo de rol directivo. que parece haber tomado.
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