Toma tiempo. Todavía no se ha convertido en un movimiento sustancial, aunque la idea está surgiendo en todo el planeta, porque la mayoría de las personas están atrapadas en algunas ideas antiguas.
1. Los problemas sociales son el resultado de malas personas. Si podemos deshacernos de las personas malas o desempoderarlas, entonces todo estará bien.
2. La verdadera democracia es imposible. He visto esto de los politólogos que uno podría pensar que sabrían mejor. Pero obviamente tienen una concepción estrecha de lo que es posible, y no aplican técnicas que funcionan en un ámbito de la vida en otro. Por ejemplo, la votación por poder generalmente no está permitida porque supuestamente se trata de derechos de propiedad, no de derechos políticos. Es decir, los votantes no poseen nada, y la idea de que las personas “posean” el gobierno es completamente extranjera.
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3. Y no se puede confiar en la gente, de todos modos. Votarán por Clint Eastwood o algo estúpido. No es que haya algo malo con Clint Eastwood, pero tenemos un modelo de personas que ignoran ridículamente el mundo y solo ven lo que está frente a ellos.
4. La mayoría de las personas son ridículamente inconscientes del mundo y solo ven lo que está frente a ellos. Donde podría diferir es que veo esto como un producto de los sistemas que tenemos, no como intrínseco. Cuando la democracia directa se usa a pequeña escala, funciona bastante bien. Sin embargo, a medida que aumenta la escala, las personas tienden a depender de modelos de líderes fuertes o representación elegida, lo que deja a la mayoría de las personas fuera del círculo.
5. Para que la democracia delegada funcione, se debe crear una estructura que falta. En mi propio estudio, propongo un proxy delegable para organizaciones que existen solo para negociar el consenso o medirlo. No tomar decisiones reales sobre el poder y la propiedad, a gran escala, hasta que se desarrollen las estructuras necesarias y se demuestre que son confiables. Antes de ese momento, la democracia representativa o incluso la democracia de líderes fuertes puede continuar funcionando, depende del contexto.
Respuesta más breve: no sucederá hasta que al menos dos personas se dediquen, en algún concepto, a crear las estructuras y lo defiendan de manera consistente. Uno no es suficiente. Dos pueden traer más, se expandirá desde allí.
Corán: Hubiera hecho de ti una sola persona, pero no estarás de acuerdo “.
Cuando encontramos formas de acordar, nos estamos moviendo hacia esa unidad. El acuerdo debe ser genuino, no forzado como compromiso. (El compromiso seguirá existiendo y no hay nada de malo en el compromiso. Pero no crea el tipo de poder del que estoy hablando. No es necesario estar de acuerdo en todo. Solo el Proyecto).