Política de oficina: una palabra tabú para algunas personas. Es una cosa dominante en el lugar de trabajo. En su forma más simple, la política de la oficina se trata simplemente de las diferencias entre las personas en el trabajo; Las diferencias de opinión, los conflictos de intereses a menudo se manifiestan como políticas de oficina. Todo se reduce a las comunicaciones y relaciones humanas.
No hay que tener miedo de la política de la oficina. Los de mejor desempeño son aquellos que han dominado el arte de ganar en la política de la oficina. A continuación hay 7 buenos hábitos para ayudarlo a ganar en el lugar de trabajo:
HÁBITO # 1 – TEN EN CUENTA QUE TIENES UNA ELECCIÓN
- ¿De quién es Rs.576 crore que fue capturado en Tamil Nadu durante el tiempo de las elecciones?
- ¿Es el Índice de Democracia de la Economist Intelligence Unit una fuente confiable para medir el estado de la democracia?
- ¿Qué tan grandes son los gremios en World of Warcraft? ¿Hay unidades políticas más grandes?
- ¿Hay algún caso de 'reproducciones motivadas políticamente'?
- Disculpe mi ignorancia, pero ¿importa el voto popular?
Las reacciones más comunes a la política en el trabajo son lucha o huida. Es una reacción humana normal para sobrevivir en la naturaleza, en los días prehistóricos cuando aún éramos cazadores-recolectores. Claro, la oficina es una jungla moderna, pero se necesita algo más que reacciones instintivas para ganar en la política de la oficina. Las reacciones de lucha instintivas solo causarán más resistencia a lo que sea que intentes lograr; mientras que las reacciones instintivas de vuelo solo lo etiquetan como un impulso que la gente puede dar por sentado fácilmente. Ninguna de las opciones es atractiva para un crecimiento profesional saludable.
Ganar requiere que elijas conscientemente tus reacciones ante la situación. Reconoce que no importa cuán malas sean las circunstancias, tienes la opción de elegir cómo te sientes y cómo reaccionas. Entonces, ¿cómo eliges? Esto nos lleva al siguiente punto …
HÁBITO # 2 – SABE LO QUE ESTÁS TRATANDO DE LOGRAR
Cuando ocurren conflictos, es muy fácil dejarse atrapar por la visión de túnel y enfocarse en las diferencias inmediatas. Ese es un enfoque contraproducente. Lo más probable es que solo invites a más resistencia al enfocarte en las diferencias en las posiciones u opiniones de las personas.
La forma de mitigar esto sin parecer que estás luchando para emerger como un ganador en este conflicto es enfocarte en los objetivos del negocio. A la luz de lo que es mejor para el negocio, discuta los pros y los contras de cada opción. Eventualmente, todos quieren que el negocio sea exitoso; Si el negocio no gana, entonces nadie en la organización gana. Es mucho más fácil para uno comer el pastel humilde y retroceder cuando se dan cuenta de que el enfoque elegido es el mejor para el negocio.
Al aprender a dirigir la discusión en esta dirección, aprenderá a desconectarse de las pequeñas diferencias y posicionarse como alguien interesado en hacer las cosas. Su jefe también lo apreciará como alguien maduro, estratégico y al que se le pueden confiar mayores responsabilidades.
HÁBITO # 3 – ENFOQUE EN SU CÍRCULO DE INFLUENCIA
En el trabajo, a menudo hay problemas sobre los que tenemos muy poco control. No es raro encontrar políticas corporativas, demandas de los clientes o mandatos del jefe que afecten sus intereses personales. Perder y quejarse son respuestas comunes a estos eventos que no podemos controlar. Pero piénselo, aparte de esa salida emocional a corto plazo, ¿qué resultados tangibles logran realmente las quejas? En la mayoría de los casos, ninguno.
En lugar de sentirse victimizado y enojado por la situación, concéntrese en las cosas que puede hacer para influir en la situación: su círculo de influencia. Esta es una técnica muy poderosa para superar la sensación de impotencia. Elimina el sentimiento de victimización y también permite que otros lo vean como alguien que sabe cómo operar dentro de las limitaciones dadas. Es posible que no pueda cambiar o decidir el resultado final, pero puede retirarse sabiendo que ha hecho lo mejor en las circunstancias dadas.
Las restricciones están por todas partes en el lugar de trabajo; Con este enfoque, su jefe también lo apreciará como alguien que es comprensivo y positivo.
HÁBITO # 4 – NO TOMES LADOS
En la política de la oficina, es posible encontrarse atrapado entre dos figuras de poder que están en desacuerdo entre sí. Te encuentras arrojado mientras intentan burlarse mutuamente y defender su propia posición. Todo a expensas de hacer el trabajo. No puede lograr que se pongan de acuerdo sobre una decisión común para un proyecto, y ninguno de ellos quiere hacerse cargo de los problemas; tienen demasiado miedo de ser apuñalado por la espalda por cualquier percance.
En casos como este, concéntrese en los objetivos del negocio y no se ponga del lado de ninguno de ellos, incluso si prefiere uno mejor que el otro. Colóquelos en una plataforma de comunicación común y garantice comunicaciones abiertas entre todas las partes para que nadie pueda reclamar “No dije eso”.
Al no tomar partido, ayudará a dirigir la resolución de conflictos de manera objetiva. También generarás confianza con ambas partes. Eso ayudará a mantener los compromisos constructivos y a centrarse en los objetivos comerciales.
HÁBITO # 5 – NO SEA PERSONAL
En política de oficina, te enojarás con la gente. Sucede. Habrá momentos en que sientas la necesidad de darle a esa persona un pedazo de tu mente y enseñarle una lección. No lo hagas
Las personas tienden a recordar momentos en los que fueron humillados o insultados. Incluso si ganas este argumento y te sientes realmente bien por el momento, pagarás el precio más tarde cuando necesites ayuda de esta persona. Lo que va, vuelve, especialmente en el lugar de trabajo.
Para ganar en la oficina, querrás construir una red de aliados que puedas aprovechar. Lo último que desea durante una crisis o una oportunidad es que alguien lo arruine porque tiene malas intenciones hacia usted, todo porque había disfrutado de un breve momento de arrebato emocional a su costa.
Otra razón para contener los estribos es el avance de su carrera. Cada vez más, las organizaciones utilizan revisiones de 360 grados para promocionar a alguien.
Incluso si eres un artista estrella, tu jefe tendrá que pelear una batalla política cuesta arriba si otros gerentes o compañeros te ven como alguien con quien es difícil trabajar. Lo último que querrá es dificultar que su jefe lo defienda para una promoción.
HÁBITO # 6 – BUSQUE ENTENDER, ANTES DE SER ENTENDIDO
La razón por la que las personas se sienten injustificadas es porque se sienten incomprendidas. Instintivamente, estamos más interesados en hacer que los demás nos entiendan que en entenderlos primero. Los mejores gerentes de personas y líderes empresariales han aprendido a suprimir este impulso.
Sorprendentemente, tratar de entender es una técnica muy desarmadora. Una vez que la otra parte siente que usted comprende de dónde viene, se sentirá menos a la defensiva y estará abierto a entenderlo a cambio. Esto prepara el escenario para que las comunicaciones abiertas lleguen a una solución que ambas partes puedan aceptar. Intentar llegar a una solución sin primero tener esta comprensión es muy difícil: hay poca confianza y demasiadas dudas.
HÁBITO # 7 – PIENSA GANAR-GANAR
Como se mencionó por adelantado, los conflictos políticos ocurren debido a intereses en conflicto. Quizás debido a nuestra escolaridad, se nos enseña que para ganar, alguien más necesita perder. Por el contrario, tenemos miedo de dejar que alguien más gane, porque implica perder para nosotros.
En los negocios y el trabajo, ese no tiene que ser el caso.
Aprenda a pensar en términos de ” ¿cómo podemos ambos salir victoriosos de esta situación? “Esto requiere que primero entiendas la perspectiva de la otra parte y lo que hay para él”. Luego, comprende lo que hay para ti. Esforzarse por buscar una resolución que sea aceptable y beneficiosa para ambas partes. Hacer esto asegurará que todos realmente se comprometan con la resolución acordada y no solo paguen la palabra.
A la gente simplemente no le gusta perder. Puede salirse con la suya con tácticas de ganar-perder una o dos veces, pero muy pronto, se encontrará sin aliados en el lugar de trabajo. Pensar en ganar-ganar es una estrategia duradera que construye aliados y te ayuda a ganar a largo plazo.
