Bueno, depende de cómo definimos “indios fuera de la India”.
Según los indios no residentes y las personas de origen indio, hay alrededor de 24 millones de personas de origen indio que viven fuera de la India. Sus historias de éxito tienen una amplia gama, y no estoy seguro de cuál sería el promedio o la mediana si pudiéramos cuantificar de alguna manera el éxito.
Comenzando con los romaníes (también conocidos como gitanos), suman entre 4 y 14 millones con presencia significativa en Europa. ( No incluido en los 24 millones de personas de origen indio ). Supuestamente emigraron de India hace mil años y se dispersaron hacia el oeste. Después de 1,000 años, forman el peldaño inferior de la sociedad europea y están asociados con la pobreza, los delitos menores y están muy discriminados. Por lo tanto, no tuvo éxito de ninguna manera, desafortunadamente.
Luego, hay pocos millones de personas que viven en países como Fiji, Mauricio, Sudáfrica, Guyana, Trinidad, Jamaica, Surinam, que son descendientes de más de 1 millón de indios que fueron llevados a estos países desde 1833 hasta 1920 bajo el sistema de contratos de India. Han pasado más de 100 años y la historia de éxito de este grupo es mixta. No puedo pensar en muchas instancias brillantes.
Después del auge petrolero de la década de 1970, los países del Golfo Pérsico se convirtieron en un imán para los inmigrantes de la India. Hoy, alrededor de 5 millones de indios viven en países como los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Kuwait, Omán, Bahrein, Qatar. Con la excepción de una minoría (gerentes superiores en refinerías de petróleo o dueños de negocios en Dubai), la mayoría de ellos parecen ser trabajadores que viven en malas condiciones. Arabia Saudita ha estado en las noticias recientemente y con la caída de los precios del petróleo, varios proyectos de construcción se han suspendido dejando a los trabajadores indios desempleados. Sus condiciones de trabajo, como se muestra en la televisión, eran bastante miserables. Hay historias de terror similares de Qatar.
Creo que lo que OP tenía en mente eran los indios que vivían en los Estados Unidos y Canadá. Gente como Satya Nadella, CEO de Microsoft, Indra Nooyi, CEO de Pepsico, Sundar Pichai de Google, etc. Como Ryan J Farrick ha mencionado en su respuesta, estas son personas con talento para empezar y de todos modos han sido seleccionadas de un grupo de millones a través de los exámenes de ingreso IIT o IIM o exámenes de ingreso a la escuela de medicina. Dadas las oportunidades que ofrece EE. UU. Y el ecosistema, uno puede esperar que estos individuos sobresalgan.
Para agregar al punto anterior, también me gustaría destacar algunos otros puntos:
- Efecto de red : los graduados de instituciones prestigiosas como IIT tienen una vasta red de alumnos para aprovechar. O simplemente sigue los pasos de sus mayores. Lugares como Silicon Valley están inundados de ingenieros indios que comparten los mismos valores y perfiles, y eso a menudo resulta en asociaciones y cooperación.
- Calidad de las instituciones en la India : aunque las IIT y las IIM pueden no llegar al top 50 o al top 100 del mundo, hacen un buen trabajo de búsqueda de talento a través de exámenes justos. Todos a menudo nos quejamos de la visión poco práctica de Pandit Nehru, pero le damos crédito a él y a otros padres fundadores por construir tales instituciones. Compare eso con el vecino Pakistán u otros países asiáticos: Myanmar, Laos, Camboya, Vietnam, Tailandia o México, que envían a inmigrantes que trabajan duro a los Estados Unidos, pero carecen de la base educativa. El crédito también va a las Universidades de Madras, Bombay, Calcuta establecidas por los británicos en 1857 y más tarde a la Universidad de Delhi con universidades como St Stephens, St Xaviers, Delhi School of Economics, … que producen graduados de clase mundial.
- Idioma inglés : tenga en cuenta que la comunidad india en lugares como Francia, Italia, China, España y Bélgica es muy pequeña y, en comparación, pesada en los países de habla inglesa de los EE. UU., Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda. La fluidez en inglés le da a los indios una clara ventaja sobre otras comunidades trabajadoras como los chinos, vietnamitas y coreanos. De hecho, los indios de buenas universidades en la India a menudo escriben mejor inglés que los hablantes nativos de inglés.
- Propensión a ahorrar : compartimos este rasgo con los chinos. Los indios terminan ahorrando mucho más que sus contrapartes estadounidenses y utilizan esos ahorros para un uso productivo, como la educación de los niños u otras inversiones que los ayuden a ser más ricos a largo plazo.
- Comunidades empresariales : aparte de los médicos e ingenieros, ciertas comunidades de la India – Gujaratis, Sindhis, Marwaris son conocidas por su espíritu empresarial y se han destacado en los negocios donde quiera que hayan ido – Fiji, Aruba, Kenia, Tanzania, Uganda, EE. UU., Reino Unido, Canadá, Australia Nueva Zelanda Tienen un cierto método para su éxito. Por ejemplo, los gujaratis dominan el negocio de los moteles en los Estados Unidos. A menudo traen personas de su pueblo natal en Gujarat que les dedican su vida y, a cambio, el dueño del negocio se asegura de que un día su empleado sea recompensado adecuadamente (puede ser su propio motel o tienda algún día). Ese nivel de confianza ayuda. Lo mismo ocurre con el negocio de diamantes en Bélgica.
- Medios injustos : cuando se trata de propietarios de negocios indios, a menudo me he dado cuenta de que no se avergonzarán de los medios injustos: subestimar las ventas para ahorrar en impuestos, pagar a sus trabajadores debajo de la mesa a una tasa más baja que el salario mínimo, no gastar suficiente en salud y seguridad como lo exige la ley. Esto es bastante evidente cuando visitas las áreas de Desi en ciudades como Nueva York, Sydney, Houston, Chicago. Sin embargo, les da una ventaja injusta y muchos terminan adquiriendo riqueza de esta manera.
- Elegir una carrera basada en el potencial más que en la pasión : los indios no se convierten en ingenieros o médicos porque les apasiona. Más bien, la elección de carrera está impulsada por el potencial de oportunidad y los padres influyen en la elección de carrera de sus hijos. Esto va incluso para los indios de segunda y tercera generación. Los estadounidenses, los canadienses y los australianos suelen optar por carreras impulsadas por la pasión y no por el potencial de ingresos, por lo que pueden renunciar a tales beneficios. Los indios también pasan toda su vida en torno a sus carreras en lugar de dedicarse a otros pasatiempos, por lo que terminan siendo exitosos en sus carreras, a pesar de que pueden no ser individuos completos.
La definición de ‘éxito’ también es subjetiva, pero eso es para otro día.