Correcto o incorrecto, los presidentes son percibidos como buenos o malos por los principales logros o fracasos de toda su administración. En la presidencia, como en la vida, las acciones hablan más que las intenciones. Al comienzo de su mandato y durante un tiempo posterior al 11 de septiembre, creía que el presidente George W. Bush sería un conservador moderado que trataría la inmigración de manera justa y posiblemente obtendría el apoyo hispano para el Partido Republicano. Pensé que él, al igual que su padre, usaría la moderación en el uso de la fuerza militar y respetaría el consenso internacional y la experiencia en asuntos de asuntos mundiales, mientras mantenía los intereses vitales de los Estados Unidos como lo más importante. Definitivamente no estuve de acuerdo con él en los recortes de impuestos, ya que el aumento muy modesto de los impuestos bajo el presidente Clinton, junto con las medidas de reducción de costos acordadas en el Congreso, le habían dado a Estados Unidos el primer presupuesto equilibrado en décadas. También me preocupaba la posible desregulación adicional del sector financiero (que comenzó bajo el presidente Clinton) y la desregulación en otras industrias, pero estaba optimista de que el compromiso bipartidista no permitiría que la desregulación fuera demasiado lejos.
Sentí que el presidente George W. Bush manejó los ataques terroristas del 11 de septiembre tan bien como cualquier otro presidente, y que la campaña militar inicial limitada en Afganistán fue desalojar a Al Qaeda y desestabilizar a los talibanes sin un compromiso a largo plazo de las tropas. Después de todo, era Afganistán, el cementerio de los invasores extranjeros.
Entonces, de repente, hubo rumores de invasión de Irak. No me di cuenta de que el neoconservadurismo engendró en lugares como el Proyecto para un Nuevo Siglo Americano, cuyos discípulos estaban muy arraigados en la administración Bush, produciría las tácticas hipermaquiavélicas que irrespetarían y abusarían tanto del proceso por el cual el gobierno de los Estados Unidos sopesó opciones antes de comprometer a sus tropas y matériel a luchar en un campo de batalla extranjero.
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Cuando se trata de la guerra de Irak, tanto el presidente Bush como los de su administración tomaron malas decisiones no solo para el país, sino también para los aliados y los países estadounidenses en el centro de la controversia israelo-palestina. La invasión de Irak fue una trifecta de fracaso y tuvo un impacto duradero en los Estados Unidos y el Medio Oriente. En mi opinión, vale la pena detallar nuevamente. También quisiera señalar que no creo que el presidente George W. Bush o sus asesores sean malas personas. Simplemente creo que sus posiciones de política exterior fueron malas para nuestro país a largo plazo.
Permítanme aclarar que el cambio de régimen en Irak fue considerado un objetivo deseable por muchos, tanto demócratas como republicanos, antes del 11 de septiembre. Fue el método, el momento, el costo y el futuro sostenible del cambio de régimen provocado por la invasión de Irak en 2003 lo que está en cuestión.
Entonces, ¿qué implicaba esta trifecta de fracaso?
Primero, ir a la guerra sin evidencia verificable. A partir de la evidencia disponible tanto de inteligencia estadounidense como de otras fuentes, habría sido muy fácil para la administración Bush concluir lo que otros países tenían y lo que resultó ser exacto: que Saddam y su régimen habían sido efectivamente contenidos y aislados desde la primera vez. La Guerra del Golfo en 1990-91, no tenía conexiones con Al Qaeda, ni armas de destrucción masiva, y no era una amenaza para los Estados Unidos o la región. Esto podría haber sido transmitido al pueblo estadounidense para calmar los temores sobre Saddam, si realmente hubiera alguna antes de que el Secretario Rumsfeld, el Vicepresidente Cheney y el equipo de política exterior del Presidente Bush los crearan. Una vez hecho esto, el enfoque tanto militar como financiero habría estado en los talibanes, Al Qaeda y Afganistán. En cambio, se hizo lo contrario, construyendo el caso para la guerra con el fin de seguir la agenda ideológica de los neoconservadores.
Segundo, ir a la guerra sin un amplio apoyo de nuestros aliados y socios de la ONU. Después del 911, Estados Unidos tenía simpatía y apoyo de un amplio espectro de naciones, algunas de las cuales rara vez mostraban apoyo a los Estados Unidos. Todo eso se perdió con la invasión de Irak. Si hubiéramos aprovechado ese apoyo de otras naciones en lugar de alienarlos, los Estados Unidos y el mundo podrían haberse unido mejor en una estrategia integral para derrotar el terrorismo y asegurar la estabilidad global.
Tercero, para empeorar las cosas, el Secretario Rumsfeld y su equipo manejaron mal la invasión cuando sucedió. Comparar:
Durante la primera Guerra del Golfo en 90-91, el objetivo era simplemente expulsar al ejército de Saddam de Kuwait, paralizar a sus militares para eliminar la capacidad ofensiva (pero no defensiva) y establecer un acuerdo internacional para contener futuras amenazas. No había intención de derrocar a Saddam y ocupar el país. La mayoría estuvo de acuerdo en que sería contraproducente para la estabilidad en la región. El plan para expulsar a las fuerzas de Saddam de Kuwait y paralizar y contener su amenaza fue realizado por el ejército de los EE. UU. En colaboración con el ejército de otros países, basado en la inteligencia de los EE. UU. Y otros países. Estados Unidos y una coalición de más de 30 naciones enviaron más de 800,000 tropas y un número proporcional de vehículos y aviones, nuevamente, solo para expulsar a las fuerzas de Saddam de Kuwait. El costo fue de $ 62 mil millones, con los Estados Unidos pagando $ 10 mil millones y otros países pagando los otros $ 52 mil millones.
La invasión de Irak en 2003 se planeó con base en la evaluación de inteligencia del Secretario Rumsfeld y del equipo y en el supuesto de que el pueblo iraquí nos saludaría como libertadores y que Estados Unidos podría establecer rápidamente un nuevo gobierno “democrático”. Entonces, para derrotar por completo a las fuerzas de Saddam y “liberar” y ocupar temporalmente el país, los EE. UU. Enviaron solo alrededor de 300,000 tropas (aproximadamente 250,000 EE. UU., 50,000 británicos y 200 polacos) y suficientes vehículos, apoyo aéreo y armamento “inteligente” mejorado solamente para hacer rápidamente un camino directamente a Bagdad y ocuparlo en un escenario de “Choque y temor”. El secretario Rumsfeld originalmente quería enviar menos tropas, pero lo aumentó un poco porque los líderes del ejército de los EE. UU. Continuaron expresando su oposición a los pequeños números enviados. Tenían razón al hacerlo. Debido a la falta de personal, se omitieron innumerables objetivos militares, incluidos almacenes de armas y municiones, y días después estaban en manos de cualquiera que llegara primero, lo que permite que se desarrolle rápidamente una insurgencia bien armada. Con la disolución de los militares iraquíes, no había fuerza para mantener el orden en la nación y ciertamente no había suficientes tropas estadounidenses, lo que condujo al saqueo y al desorden civil. No había medios para administrar y reparar la infraestructura y los servicios públicos, y con la destrucción de la guerra y el sabotaje posterior por parte de los ex líderes militares iraquíes y la creciente insurgencia, la gente en Irak se quedó sin los servicios públicos y el estilo de vida al que estaban acostumbrados. El gobierno de Saddam Hussein. Hubo escasez masiva de agua, comida, combustible y energía. Cualquiera que “dio la bienvenida” a la invasión pronto se sintió descontento. Algunos se unieron a la insurgencia. Otros se unieron a las milicias para protegerse y proteger a sus familias contra la violencia sectaria sunita / chiíta. Esta guerra finalmente le costó a los Estados Unidos casi $ 850 mil millones y al Reino Unido casi $ 10 mil millones, y la vida de miles de soldados estadounidenses y británicos y ciudadanos iraquíes. Puso presión sobre los recursos financieros y militares de los EE. UU. Y las vidas y familias de aquellos en el servicio militar, a menudo exigiendo que el personal sirva dos o tres giras. Extrajo los recursos necesarios de Afganistán, prolongando el esfuerzo allí. Finalmente, junto con la inestabilidad en Siria, la inestabilidad en Irak produjo la oportunidad para que ISIS prospere, prolongando la participación de Estados Unidos. La matemática de la invasión pronto se hizo evidente: años de inestabilidad, muertes militares estadounidenses, pérdida de buena voluntad entre aliados y socios de Oriente Medio, y miles de millones de dólares eran un precio demasiado alto para pagar la satisfacción de derrocar a un dictador.
Gran parte de los ataques contra Bush todavía están relacionados con asuntos cuestionables basados en el desacuerdo partidista, como lo es en gran parte el ataque contra Obama de hoy. No creo que la toma de decisiones detrás de la guerra de Irak, su implementación y gestión, o sus efectos puedan ser cuestionados por personas honestas, independientemente de la persuasión política. Creo que muchos estadounidenses y políticos deben asumir la responsabilidad de cuán fácilmente fueron conducidos a él. Sin embargo, en la frenética atmósfera partidista de hoy, donde algunos están sacando fotos antiguas de existencias de ADM con descuento, degradadas e inoperables que quedaron de la década de 1980 para decir “¡Mira, Bush tenía razón!” – a pesar de que la administración Bush admitió que no eran armas de destrucción masiva actuales y no se encontraron ninguno – bueno, los hechos no importan mucho. Lo que importa parece ser la percepción y los temores infundados de amenazas nebulosas como el “socialismo”, el Obamacare o la afirmación de que el matrimonio homosexual arruinará a Estados Unidos. O que Irán pronto tendrá armas nucleares.
La decisión de ir a la guerra en Irak involucró a una gran cantidad de asesores de Bush II. Pero la memoria de los votantes es corta. Quienquiera que sea el próximo candidato republicano, miraría detenidamente a sus asesores y quiénes podrían ser los posibles miembros de la administración y el gabinete, y si alguno de los que estuvieron involucrados en la política de Bush II en Irak estuvieran allí, presentaría algunas preocupaciones.
Documentación agregada:
En ADM –
La Comisión de Capacidades de Inteligencia de los Estados Unidos con respecto a las armas de destrucción masiva, que fue establecida por el propio presidente Bush a través de su Ejecutivo Oder 13328, concluyó que la información que Estados Unidos presentó públicamente sobre las armas de destrucción masiva iraquíes antes de la guerra era incorrecta. Esta fue la misma inteligencia utilizada en las declaraciones de Bush a la nación y el discurso de Colin Powell ante la ONU. Esta fue también la misma información utilizada para determinar que Irak estaba en “incumplimiento material de sus obligaciones” según la Resolución 1441 del Consejo de Seguridad de la ONU, que Estados Unidos utilizó como base legal para su invasión de Irak. Puede encontrar el informe de la Comisión al Presidente Bush aquí:
Versión no clasificada del informe de la Comisión sobre las capacidades de inteligencia de los Estados Unidos con respecto a las armas de destrucción masiva
http://fas.org/irp/offdocs/wmd_r…
Oficina de Publicaciones del Gobierno (GPO), Informe del Senado 108-301 Informe del Comité Selecto de Inteligencia Evaluaciones de inteligencia de preguerra de la comunidad sobre Irak:
S. Rept. 108-301 – INFORME DEL COMITÉ SELECTO DE INTELIGENCIA sobre los ESTADOS UNIDOS DE LA COMUNIDAD DE INTELIGENCIA EVALUACIONES DE INTELIGENCIA SOBRE IRAQ junto con VISTAS ADICIONALES
En los niveles de tropas:
El general John P. Abizaid, jefe del Comando Central de los Estados Unidos, testificó ante el Comité de las Fuerzas Armadas del Senado el 15 de noviembre de 2006. Sus declaraciones fueron ampliamente divulgadas por los medios de comunicación nacionales e internacionales. Un extracto:
“El general Shinseki tenía razón en que una mayor contribución de la fuerza internacional, la contribución de la fuerza estadounidense y la contribución de la fuerza iraquí deberían haber estado disponibles inmediatamente después de las principales operaciones de combate …”.
Abizaid dice que la retirada significaría más disturbios
El jefe del ejército enfrenta a los demócratas por los niveles de tropas de Irak
“Otro ex comandante del ejército en Irak, el mayor general John Batiste, quien dirigió la Primera División de Infantería, rompió públicamente las filas con el Sr. Rumsfeld el miércoles. El Sr. Rumsfeld hace mucho tiempo se convirtió en un imán para los ataques políticos. Pero el alboroto actual es significativo porque los críticos del Sr. Rumsfeld incluyen generales que estuvieron involucrados en la invasión y ocupación de Irak bajo el liderazgo del secretario de defensa “.
Los New York Times