India ocupa una posición única en el sur
Región asiática. En virtud de su tamaño, ubicación y potencial económico, India
asume un rol de liderazgo natural en la región. Pero la presencia dominante
de un vecino con aspiraciones de liderazgo mundial también ha sido una fuente de
aprehensiones por los otros países del sur de Asia
Un liderazgo efectivo debería salir de la India en el SAsian
región concentrada de lo siguiente
1. Fomentar la máxima participación y participación
- ¿Cómo es que las FDI son aún más poderosas que Arabia Saudita?
- ¿Qué pasará si India pelea con Pakistán? ¿Se atreverá China a intervenir?
- ¿Será la guerra final entre Indo-Pak la solución a todos los problemas de subcontinentes?
- ¿Cómo escapan los desertores de Corea del Norte?
- ¿Por qué estaba todo el mundo en silencio cuando China capturó el Tíbet y Taiwán?
2. Difusión de responsabilidad
3. Reforzar los contactos interpersonales.
4. Iniciación de nuevas ideas.
5. Defender y promover el interés común del grupo.
Esto se puede lograr en las siguientes formas
- La configuración de las predisposiciones psicológicas: las relaciones de la India con sus vecinos del sur de Asia se caracterizan por numerosas disputas bilaterales, por temor a la concesión de la demanda poco realista en caso de un acercamiento umultilateral. –Mientras que los vecinos de las SA exigen un enfoque regional multilateral. Los vecinos ven el bilateralismo indio como un instrumento coercitivo
diplomacia, estas diferencias deben ser configuradas para un desarrollo coherente del liderazgo indio en la región. - Lazos económicos: se deben renovar los lazos económicos con los vecinos de las SA. India debería aprovechar el hecho de que Singapur y Tailandia ahora están más inclinados a desarrollar vínculos económicos más estrechos con India por la dependencia de los mercados chinos.
* India es el mayor socio comercial de Bután
* Se ha eliminado el componente de valor agregado para la entrada libre de impuestos de productos nepalíes a la India, etc.
3. Contener el creciente poder de China en la región: junto con el uso de Pakistán como eje central para su crecimiento.
4. Fronteras pacíficas con los vecinos de SA : India tiene una frontera terrestre con un solo estado del sudeste asiático, Myanmar,
* Y fronteras marítimas con tres estados del sudeste asiático: Myanmar, Tailandia e Indonesia. Y todos ellos son pacíficos.
5. Poder militar: India tiene tres intereses principales relacionados con la seguridad en el sudeste asiático.
(a) La estrategia Look East ”se basa en el principio de” el mantenimiento de un equilibrio estratégico equitativo “.
(b) India no quiere que el sudeste asiático esté dominado por ninguna gran potencia. En consecuencia, India está mejorando sus activos navales y aéreos en las islas Andaman y Nicobar. Ubicada en la desembocadura del Estrecho de Malaca, las capacidades marítimas y aéreas de la India en Andaman ayudan a la India a cumplir con su segundo interés de seguridad en la región: la seguridad del Estrecho.
(c) Finalmente, las crecientes capacidades marítimas y aéreas de la India, centradas en diversas plataformas como el avión P-8I, el C-130Js, el C-17 Globemasters, Sukhoi-30 MKI, portaaviones, submarinos nucleares y muelle de aterrizaje
Todos ellos permiten que India proyecte su poder en el Mar del Sur de China desde las Andaman
6. Foros internacionales, como la ONU, la OMC, el FMI y el BM para establecer la legitimidad en el liderazgo mundial
7. Promover la prosperidad en la región, junto con la teoría de la no intervención en los asuntos del estado, como a través de ayuda financiera, asistencia técnica, participación humanitaria, etc. con Bangladesh, etc., no funcionó bien con India, que debe verificarse