¿Es bueno el comunismo para Kerala?

Bueno y malo

Bueno siempre y cuando no haya otra opción.

Malo para el desarrollo, las cosas malas resultan buenas para la conservación de los recursos y para que las personas aprendan a ser más pacientes.

Kerala está sobreviviendo con deudas y dinero postal (dinero enviado por personas que trabajan fuera del estado)

Su agricultura e industrias han caído debido a problemas laborales. Sus industrias de servicios, como el transporte y la electricidad, están excesivamente llenas de empleados debido a la presión política, quienes consumen casi todos los ingresos del estado a modo de salario y pensión. Todas las deudas caerán sobre la cabeza de las generaciones futuras a menos que los partidos políticos encuentren una solución para generar ingresos desarrollando y protegiendo su economía.

Pero aún así, el nivel de vida de las personas está por encima de otros estados debido a la calidad que buscan. Para mantenerlo, hacen todo lo posible como trabajar fuera del estado. Su educación y la participación de diversos medios mantienen una buena relación con las actividades del gobierno.

El estado podría prosperar si cambia la mentalidad de las personas y espero que en las generaciones futuras.

El comunismo en Kerala se refiere a la fuerte presencia de ideas comunistas en el estado indio de Kerala. Además de Kerala, los estados indios de Bengala Occidental y Tripura han elegido democráticamente múltiples gobiernos marxistas, y el cambio tiene lugar en el gobierno mediante un proceso electoral multipartidista regular. El comunismo de Kerala ha proporcionado incondicionales comunistas indios como EMS Namboodiripad y AK Gopalan.

Reforma agraria

Uno de los principales cambios propugnados por el IPC fue el Proyecto de Ley de Relaciones Agrarias, aprobado en 1961. El proyecto de ley fue intencionalmente moderado porque quienes lo redactaron sabían que tendría que pasar por muchos canales constitucionales antes de convertirse en ley. Se debatieron más de 1,000 enmiendas debido a las divisiones del partido. Aunque el proyecto de ley fue moderado, igual cambió el sistema agrícola. Abolió el feudalismo y tuvo como objetivo crear un sistema agrícola capitalista. El IPC no impulsó reformas agrarias comunistas más radicales. Namboodiripad declaró que no intentarían la propiedad estatal o las granjas colectivas porque, aunque tales ideas podrían atraer a los intelectuales sobre una base científica, en realidad no ayudarían al campesinado en la práctica. El proyecto de ley tenía como objetivo mejorar los salarios y las condiciones de trabajo, así como asegurar el empleo. Los propietarios solo podían trabajar en sus tierras si pagaban una indemnización, lo que ayudaba a proteger los derechos de los inquilinos.

Reforma administrativa

El IPC también quería reorganizar su estructura administrativa. La administración ya estaba experimentando cambios después de que India obtuvo su independencia y el gobierno local en particular tenía nuevas responsabilidades. En lugar de solo recaudar impuestos, tenía que centrarse más en el desarrollo y el bienestar. En el gobierno local, el IPC prometió menos corrupción, nepotismo, patrocinio político e ineficiencia, lo que planeaba lograr mediante la descentralización. Su principal prioridad era construir un gobierno socialista. Esto requirió la cooperación del Congreso y la aprobación del pueblo. En 1957, el secretario del partido, Govindan Nair, estaba preocupado porque el nuevo gobierno todavía no había mejorado la eficiencia de la antigua administración. Utilizó el recién creado Comité de Reformas Administrativas para rectificar esto.

El Comité fue responsable de revisar la administración existente y recomendar nuevos métodos para coordinar los órganos rectores. Distribuyó un cuestionario sobre maquinaria administrativa a más de mil personas, tanto dentro como fuera del gobierno. El IPC buscaba una reforma consensuada en lugar de una agitación drástica o la consolidación de su propio poder. Quería la cooperación de cada órgano de gobierno, hasta el nivel de la aldea, para crear un gobierno más eficiente y democrático. A nivel local, el gobierno confió en el panchayat, o consejo de la aldea, para informar sobre el desarrollo y el bienestar. El Comité Asesor del Bloque estaba un paso por encima del panchayat, que tenía responsabilidades de asesoramiento junto con otros poderes independientes. En general, los cambios que hizo el IPC una vez que estuvo en el gobierno pueden caracterizarse como “reformas al estilo socialista del Congreso”. Aunque era un partido comunista, como cualquier poder elegido democráticamente, el IPC tuvo que equilibrar su lealtad al pueblo con su deseo de expandirse y aumentar el poder.

Reforma industrial

Como el IPC en Kerala fue controlado por el gobierno federal, su plan estatal dependía de los fondos que pudiera recaudar de forma independiente. Luchó por industrializarse y desarrollar nuevas plantas de fabricación en Kerala a lo largo de la década de 1960, mientras equilibraba las disparidades de la industrialización. El IPC tenía ministros de industrias responsables del desarrollo industrial. También contó con una Cooperación para el Desarrollo Industrial que brindó asistencia financiera a las empresas para ayudarlas a iniciar nuevos proyectos de fabricación. A principios de la década de 1970, el CPI creó dos nuevas corporaciones para ayudar con el desarrollo industrial: la Organización de Consultoría Industrial y Técnica de Kerala y la Corporación de Desarrollo de Electrónica del Estado de Kerala. Estas medidas mejoraron la industria a nivel estatal, pero tuvieron menos éxito a nivel local. Para revitalizar la industria local, el IPC lanzó un ambicioso plan de cuatro años, tal vez siguiendo el modelo de los planes quinquenales de Stalin, que Namboodiripad consideró una inspiración. El Plan de cuatro años incluía convenciones a nivel de distrito para entusiasmar a los empresarios potenciales, ya que el gobierno quería que más inversores privados estimularan la industria. Estos empresarios fueron entrenados para establecer sus propias industrias. El plan tuvo un gran éxito en las primeras 6 semanas y logró establecer once nuevos polígonos industriales, pero luego se retrasó a medida que el programa continuaba.

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