¿Cuál es el ROI para presionar al gobierno de los Estados Unidos?

Esta es una pregunta tonta. POR FAVOR, no responda ni vote hasta que lea el documento fuente. Medición de las tasas de rendimiento de los gastos de cabildeo: un estudio de caso empírico sobre desgravaciones fiscales para corporaciones multinacionales. Se refiere a una sola factura en un solo tema. Los autores señalan que es una oportunidad única para medir el ROI. En otras palabras, no puede medirlo fuera de este caso único.

Señalan que ciertos tipos de empresas se aprovecharon de esta legislación, y otros no. (En general, las empresas manufactureras con mucho efectivo se beneficiarían más). Esas empresas presionaron un poco para que se aprobara el proyecto de ley. Las otras compañías que no utilizaron la deducción no hicieron lobby. Todo eso tiene sentido hasta ahora. Pero los profesores han concluido que el ROI para el cabildeo es del 22,000% basado en estos hechos. ¿Está muy claro para todos que si esto fuera cierto, todas las empresas habrían hecho lobby? ¿Está muy claro que esto ni siquiera era una legislación típica?

Considere esto: el ROI para cabildear por el lado perdedor de la legislación siempre es cero, sin importar cuánto gastaron.

Por el razonamiento empleado por NPR, podría afirmar que escribí una carta que condujo a la construcción de un nuevo portaaviones para mi empresa, le puse un sello de $ .50 y obtuve un ROI de algo con muchos más ceros que Ellos reclamaron. O, de hecho, después de haber establecido el ROI en el lobby, todos podríamos juntarnos y juntar, digamos, $ 10k dólares, gastarlo en lobby y usar los 2.4 millones resultantes para … esperarlo … ¡comprar más lobby! ¡Después de unos meses más o menos seríamos dueños del mundo!

Para que este tipo de análisis tenga sentido, debe aplicarlo como si hubiera un mercado, y ambos lados de la pregunta estaban haciendo una oferta por el voto. En tal situación, tendría sentido que las partes interesadas compraran suficientes votos para garantizar el resultado que necesitaban hasta el punto de equilibrio, momento en el que dejarían de ofertar.

No hace falta decir que los votos no están disponibles. “¡Oh, qué ingenuo!”, Dices. Intentalo. Solo trate de acercarse a un miembro del congreso y pagarle para cambiar su voto. Cuando lo imagines de esta manera, espero que te des cuenta de eso. hace. no. ocurrir. Y de nuevo, si el sistema funcionara de esta manera, los Miembros irían a DC pobres y se irían ricos, y las personas con más dinero ganarían cada factura. Si cree que los intereses corporativos controlan por completo al gobierno federal (y manipularon cínicamente los votos para crear Obamacare y la Oficina de Protección Financiera del Consumidor y todas las regulaciones que siguen las empresas), se equivoca. (¿Ves? No dije nada sobre un sombrero de aluminio).

Saben, espero, que hay miles de cabilderos que trabajan para Causa Común y la Asociación Nacional de Educación y el Fondo Mundial para la Naturaleza y Greenpeace y todas las otras organizaciones que trabajan en contra de las empresas. ¡Eso es genial! Esa es la manera que debe ser. Ese es su trabajo. Estoy muy contento de que estén allí. Proporcionan la información necesaria al personal y los Miembros antes de cada votación, y ganan muchas, si no la mayoría, de las batallas que se libran en Capitol Hill.

En realidad, casi toda la legislación implica cantidades de dinero inconcebibles. Obviamente, será cierto que la cantidad de dinero gastada en cabildeo se verá reducida por el resultado de la votación. Eso no es prueba de que el cabildeo en sí mismo fuera responsable del resultado, o incluso efectivo de alguna manera.

Por supuesto, ha habido casos en los que los cabilderos han insertado con éxito un lenguaje que le da una ventaja a su único cliente. Abramoff era famoso por eso. Pero citarlo como prueba de que esto sucede es como decir que los inversores son mentirosos y Bernie Madoff te lo dijo.

Cabildeo en los Estados Unidos
Una selección de la página de Wikipedia sobre cabildeo en los Estados Unidos:

“Un estudio de la firma de investigación de inversiones Strategas que fue citado en The Economist y The Washington Post comparó las 50 empresas que más gastaron en cabildeo en relación con sus activos, y comparó su desempeño financiero con el del S & P 500 en el mercado de valores; El estudio concluyó que el gasto en cabildeo era una “inversión espectacular” que generaba “ampollas” rentables comparables a un fondo de cobertura de alto vuelo , incluso a pesar de la recesión financiera de los últimos años “.

En cuanto al ROI exacto, es difícil de decir, pero es lo suficientemente bueno que el cabildeo es un negocio que ha experimentado una alta tasa de crecimiento y un rápido aumento de los presupuestos.

También de Wikipedia:

“Un estudio realizado en 2009 por la profesora de la Universidad de Kansas Raquel Meyer Alexander sugirió que el cabildeo trajo un retorno sustancial de la inversión “.

y esta lista de las 10 áreas principales de gasto de lobby (editar) para el período 1998 – 2010 :

1 Finanzas, seguros y bienes raíces $ 4,274,060,331 15%
2 Salud $ 4,222,427,808 15%
3 Negocio misceláneo $ 4,149,842,571 14%
4 Comunicaciones / Electrónica $ 3,497,881,399 12%
5 Energía y recursos naturales $ 3,104,104,518 11%
6 Transporte $ 2,245,118,222 8%
7 Otros $ 2,207,772,363 7%
8 Ideológica / Número único $ 1,477,294,241 5%
9 Agronegocios $ 1,280,824,983 4%
10 Defensa $ 1,216,469,173 4%

Lea, responda y vote como mejor le parezca. O como dijo Henry Miller: “Pinta como quieras y muere feliz”.

El ROI del cabildeo para exenciones de impuestos corporativos es del 22,000% al 100,000%. Sí, todos esos ceros son correctos.

El número más bajo es según el estudio de 2004 en la Universidad de Kansas [1]. El más alto es según un caso referido por Jack Abramoff. Ambos fueron mencionados en el podcast NPR Planet Money # 332: Jack Abramoff On Lobbying

[1] El cabildeo fiscal proporciona un rendimiento del 22,000 por ciento a las empresas multinacionales, según los investigadores de KU

Es imposible cuantificar con precisión el ROI en el cabildeo. Supongo que es positivo neto, pero no abrumadoramente.

Los números arrojados e incluidos en el podcast de Planet Money suenan sexys y son atractivos para aferrarse, pero en realidad no significan mucho. ¿Se puede decir realmente que si una empresa específica no presionó para una provisión de impuestos, entonces no se habría promulgado? Tal vez para algunas regulaciones impositivas de nicho, pero la gran mayoría de estas interrupciones afectan a numerosas empresas en todas las industrias. Es probable que incluso sin cabildeo directo, el Congreso hubiera aprobado la mayoría de las regulaciones y recortes de impuestos porque el Congreso creía que era bueno para la economía en general.

Para encontrar realmente el retorno de la inversión, necesitaría observar todos los dólares de cabildeo gastados durante un tiempo determinado (posible) y el valor de los ahorros como resultado de la influencia del cabildeo (difícil, pero tal vez posible), Y lo que habría pasado si hubiera no hubo cabildeo en absoluto (imposible). Además, el cabildeo se puede hacer por razones no financieras y, por lo tanto, un análisis de ROI puede no ser el más preciso en ese caso.

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