¿Deberían subcontratarse los trabajos a los países en desarrollo?

Subcontratación de trabajos a subdesarrollados
países o outsourcing como lo conocemos popularmente, ha sido durante varias décadas
en el extremo receptor de fuertes críticas por parte de varios expertos, reales o hechos a sí mismos
de todo el mundo que, irónicamente, lo critican sentado frente a sus
computadoras, la mitad de cuyo software probablemente habría sido desarrollado en un
país como la India

El problema es que las personas son más o menos incapaces
para obtener una idea general de los beneficios que surgen de este tipo de subcontratación, tal vez
debido a su ignorancia o tal vez debido a su falta de voluntad para mirar el
lado alterno

La subcontratación es la necesidad de la hora. O como en
las palabras de Lee Kuan Yew, si te privas de la subcontratación y tu
los oponentes no, te estás sacando del negocio.

Y eso es porque la subcontratación de trabajos es
inequívocamente beneficioso para las personas tanto de subcontratación como de
País subcontratado. Te diré cómo.

Posiblemente, la razón más conocida para considerar la contratación externa es
acceder a mano de obra más barata. Los trabajadores en países en desarrollo y subdesarrollados son
pagaron mucho menos que los trabajadores en los países en desarrollo debido al menor costo de
vivo. A menudo, estos trabajadores tampoco están sindicalizados, lo que ayuda aún más con
reducción de costos.

Aunque su trabajo subcontratado debe pagarse, a menudo los costos son
más barato que si su empresa realizara la operación en sí. Los salarios más bajos son
parte de este beneficio, pero va mucho más allá.

Otro beneficio importante de la subcontratación es un marcado aumento en
productividad.

Puedes tener empleados trabajando
en el sitio las 24 horas del día. Sin embargo, es más difícil atraer empleados talentosos a
trabajar turnos menos deseables. Esto ya no es un problema con el outsourcing. Tu
la empresa puede brindar servicio las 24 horas del día, con trabajadores en todo el mundo operando
en los mejores turnos disponibles.

Aparte de eso, la externalización de los procesos de apoyo proporciona
organización más tiempo para fortalecer su proceso comercial central y, por lo tanto,
obtener mejores rendimientos de su inversión.

Una gran ventaja diplomática y estratégica que muchos no ven es
acceso al mercado interno del país. cuando la fabricación se realiza en un
cierto país, es mucho más fácil obtener acceso a ese mercado interno. Ahora
eso es una gran ventaja para el país subcontratado ya que el acceso a un
El mercado interno del país finalmente los beneficiará a largo plazo.

Las personas que se quejaron
El outsourcing parece sostener la opinión de que el outsourcing de cualquier forma debería ser
desanimado. Nuevamente, esta respuesta es comprensible dada la actual
crisis de desempleo Pero no son solo las personas de los países desarrollados quienes
necesita trabajo; La gente de todo el mundo está sufriendo en la pobreza. Y una ganancia
aumento que sería apenas significativo en un país como el contexto de EE. UU.
digamos, $ 3 por día – puede, en un país como Camboya o Kenia, significar la diferencia
entre familias que comen bien, tienen ropa decente y pueden enviar
sus hijos, especialmente hijas, a la escuela.

Además, más
empleos significa más estabilidad económica y más estabilidad económica significa más de
Estabilidad militar. La mayoría de los países subdesarrollados tienden a participar en
algún tipo de conflicto interno o externo, la razón de la mayoría de ellos es a menudo
Problemas económicos. La creación de empleo significa una mejor condición económica de
gente del país y por lo tanto, una gran reducción en los conflictos internos de
El país debido al desarrollo. Y la estabilidad en un país conduce eventualmente
conduce a la estabilidad en la región y, a la larga, estabilidad en el conjunto de
mundo moderno.

Que, yo fallo
para ver alguna desventaja a menos que el tío Sam quiera más petróleo.

La subcontratación es una decisión comercial y, idealmente, no debería ser una oportunidad para hacer un margen mediante el arbitraje laboral y de fijación de precios.

Soy consciente de las compañías de atención médica que no permiten que sus contratistas subcontraten procesos adicionales debido al cumplimiento legal y específico del país.

La subcontratación genérica en caso de hacer un margen para la fijación de precios y el arbitraje laboral a los países en desarrollo definitivamente tiene sentido donde la calidad es superior y la recuperación es más rápida.

La clave es tener un control absoluto sobre las credenciales del proveedor, el diseño del proceso y la infraestructura de la última milla.

Por ejemplo, si está buscando subcontratar, algún trabajo básico de atención médica de gama media desde los EE. UU. Hasta la India, observe si el subcontratista tiene potencia y ancho de banda ininterrumpidos. Si tienen experiencia en la entrega de proyectos similares en el pasado y si tienen la mano de obra requerida para la entrega.