La revisión de los Servicios Civiles en la India es uno de los pasos más imprescindibles que requiere la atención adecuada.
A menudo conocido como el marco de acero de la India, la burocracia tiene un rendimiento mixto a lo largo de los años. Awdhesh Singh Sir ha señalado muy acertadamente en su respuesta, con respecto a la necesidad y los posibles pasos a seguir en la burocracia india.
Espero, señor Awdhesh Singh ciertamente apreciaría el punto de que, después de la independencia, cuando el liderazgo indio estaba en un período de transición, Sardar Patel previó la importancia del Servicio administrativo unificado en India y garantizó un Servicio de Toda India unido, fuerte y receptivo. A este respecto, dijo: “No tendrás una India unida si no tienes un buen servicio de toda la India que tenga independencia para expresar lo que piensa”.
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70 años después, ¿el servicio civil es el mismo que fue visualizado por Sardar Patel?
Ciertamente no. Las cosas han cambiado, desde el socialismo nos estamos moviendo hacia una cultura de nueva creación , desde el acto secreto de los funcionarios, hemos pasado a la Ley del derecho a la información , desde el federalismo hasta el federalismo cooperativo, etc.
Lo que no ha cambiado es la burocracia (y el poder judicial, pero esto puede escribirse en otro bote).
La idea no es desacreditar todo el marco de acero del país, sino repararlo y deshacerse de la parte oxidada.
La burocracia ha sido sin duda instrumental en reformas como la integración nacional, las reformas económicas, la gestión de crisis y lo que no, pero la reforma es inevitable. Después de todo, el cambio es la ley de la naturaleza.
Gracias señor Awdhesh Singh por sus pasos visionarios de reforma. Además de lo que se ha dicho, algunas de mis sugerencias:
- Sistema de pago basado en el rendimiento, que incluye aumentar el salario de los superiores superiores equivalentes a los ejecutivos del sector corporativo.
- Para el no partidismo y la presión política, la seguridad de la tenencia y la revisión de las transferencias y la publicación.
- Entrada lateral en algunos casos (especialmente niveles ejecutivos superiores)
- Reforma del sistema de citas y ascensos. La promoción basada en el mérito puede ser una opción
- Revisión obligatoria del servicio cada 7 o 10 años, que es la opción de retirar obligatoriamente a los de bajo rendimiento.
- Localización de la responsabilidad de los administradores.
- Prohibición de concesión de extensión y reinserción laboral en el mismo puesto.
- Reconocimiento legal de las normas CCS (CCA).
En pocas palabras : la necesidad es alejarse de la era británica Babudom hacia un Servicio Civil efectivo y receptivo.