La respuesta corta es que no lo hacen. El propósito sutil de un cargo electo es llevar las opiniones de una persona privada al gobierno. La persona aporta su experiencia personal a la oficina y cada uno cambia la oficina para que coincida con su personalidad. – Ese es el ideal del cargo elegido.
♦ Sin embargo, de manera realista, la persona ha formado relaciones que la ayudan a comprender cómo funciona una oficina. Entre esas relaciones hay mentores que han ocupado el mismo cargo o algún otro cargo elegido.
Pocas personas buscan un cargo electo sin estudiar el papel de un funcionario electo; incluso si ese estudio es poco más que rechazar la forma en que alguien más ha administrado la oficina. Para ser elegidos, se ejecutarán en una plataforma para mejorar algo en alguna parte.
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♦ Una vez en el cargo, la persona encuentra una burocracia en su lugar que maneja la mayoría de los problemas y las funciones del día a día. Realmente son los burócratas los que manejan el gobierno, no los funcionarios electos. En la mayoría de los casos, es una buena idea permitir que la burocracia siga haciendo lo que está haciendo.
♦ Incluso el cargo electo de bajo nivel le permite a la persona contratar personal designado para administrar ciertas funciones del cargo y establecer contacto con la burocracia y otros funcionarios electos. Para las oficinas de nivel superior, a menudo se hereda una parte del personal.
Puede tomar un tiempo para el nuevo titular electo para encontrar reemplazos. Si se va a realizar un gran número de reemplazos, el personal preparará una lista corta para el candidato antes de las elecciones y establecerá citas para entrevistas, si es necesario. Para muchas citas, el personal simplemente puede hacer una recomendación.
♦ La persona que ingresa en un cargo electo trae su propio calendario. Deben cambiar su enfoque de ser elegidos y recaudar dinero a los requisitos de su nuevo trabajo. Su personal hará los ajustes necesarios para acomodar las demandas de la nueva oficina.
Es un proceso de crecimiento y recolección. Muy a menudo, los funcionarios recién elegidos han servido como personal para otra persona y tienen una buena idea de qué esperar.
♦ El avance a través de la elección es muy diferente al avance a través de canales comerciales. En los negocios, la persona demuestra que es capaz de hacer el trabajo y que tiene las habilidades necesarias de gestión y liderazgo antes de asumir la autoridad y responsabilidad de un trabajo titulado. Un funcionario electo a menudo no tiene esa experiencia, pero “lo finge hasta que lo logran”.
♦ HBR ofrece una lista corta para líderes empresariales que no coincide con la forma en que avanzan los funcionarios electos. Lo que sí se aplica, pero lo que no se debe hacer es cómo te eligen.
Hacer:
- Busque todas las oportunidades para demostrar su potencial de liderazgo, en el trabajo y fuera de la oficina
- Apoye a su jefe para alcanzar sus objetivos
- Encuentre personas en los puestos a los que aspira y estudie lo que los hace exitosos
No:
- Deja que tus ambiciones te distraigan de hacer bien tu trabajo actual
- Ejerce autoridad donde no tienes ninguna – usa la influencia para demostrar tus habilidades de liderazgo
- Discuta abiertamente sus ambiciones: es más seguro adoptar un enfoque de “mostrar, no contar”
Actúa como un líder antes de ser uno
Para los funcionarios electos, el profesor Andrew Bacevich lo resume todo al decir que nuestro proceso político genera narcisistas egocéntricos donde lo único que realmente sabe acerca de la persona es qué tan bien recaudan dinero.