Pensé que sería interesante poner algunos números en los diversos puntos cualitativos que la gente ha hecho al construir un modelo económico muy simple. Esto solo considera el impacto de los aranceles en las economías del Reino Unido y la UE. No he considerado, por ejemplo, los cambios en los niveles de migración, la contribución del Reino Unido al presupuesto de la UE o la inversión extranjera directa.
Mis conclusiones de este modelo de juguete son:
1) La reducción en el PIB para cada mercado es similar cuando se mide en libras y, por lo tanto, es mucho mayor para el Reino Unido como porcentaje (2.3% para el Reino Unido en comparación con 0.5% para la UE).
2) Hay un pequeño impacto negativo en los ingresos del gobierno para ambas economías con la disminución de los ingresos fiscales parcialmente compensada por los ingresos por aranceles de importación. La política fiscal del gobierno podría cambiar como resultado, pero no he considerado esto.
3) Ambas economías están peor como consecuencia de la imposición de aranceles. Este es solo el argumento estándar para el libre comercio. Racionalmente, ambas partes deberían tratar de minimizar los aranceles, pero, por supuesto, la política podría interferir con la economía. En particular, la UE puede tratar de “castigar” al Reino Unido, lastimándose un poco y al Reino Unido un poco más.
Lo bueno de un modelo simple como este es que es completamente transparente. A diferencia de los modelos mucho más sofisticados del Tesoro o del FMI, que son ‘cajas negras’.
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Esta es una visión muy simple del mundo, pero los impactos estimados me parecen plausibles. La economía del Reino Unido se ve desproporcionadamente afectada si se imponen aranceles (reducción del 2.3% en el PIB para el Reino Unido en comparación con el 0.5% para la UE). Muchas personas pueden sentir que este es un precio que vale la pena pagar para salir de la UE.
Supuestos
Digamos ** que
– Exportaciones a la UE desde el Reino Unido (£ 220bn – 13% de la economía del Reino Unido).
– Exportaciones al Reino Unido desde la UE (£ 290bn – 3–4% de la economía de la UE).
– el arancel promedio impuesto después del Brexit es del 5%
– la elasticidad precio promedio de los bienes comercializados es -1.1 tanto para el Reino Unido como para la UE (es decir, un aumento del 10% en el precio conduce a una reducción del 11% en la demanda)
– hay un multiplicador de 1.5 (es decir, una reducción en la actividad económica de £ 100 reduce el tamaño de la economía en £ 150).
– los ingresos fiscales del gobierno representan el 45% del PIB
– los tipos de cambio no cambian desde los niveles actuales
** Estas suposiciones provienen de lo que considero fuentes plausibles para un análisis rápido. No creo que cambiar los supuestos pueda cambiar dramáticamente las conclusiones, pero otros pueden estar en desacuerdo.
Resultados
El PIB en cada mercado se reduce por dos razones: (a) los aranceles a las exportaciones reducen la demanda de esas exportaciones y, por lo tanto, reducen el volumen de esas exportaciones; y (b) los aranceles a las importaciones sacan dinero de la economía nacional. Ambos serán afectados por el multiplicador. Por lo tanto:
– El PIB del Reino Unido cae en £ 39 mil millones ((5% * – 1.1 * 220 + 14) * 1.5), alrededor del 2.3%.
– El gobierno del Reino Unido recauda £ 14 mil millones en aranceles de importación (290 * (1-5% * 1.1) * 5%) pero pierde £ 18 mil millones en impuestos (45% * 39)
– El PIB de la UE cae en £ 39 mil millones ((5% * – 1.1 * 290 + 10) * 1.5), alrededor del 0.5%.
– Los gobiernos de la UE recaudan £ 10 mil millones en aranceles de importación (220 * (1-5% * 1.1) * 5%) pero pierden £ 18 mil millones en impuestos de sociedades (45% * 39)