Si los Estados Unidos comienzan una guerra comercial con China, ¿cuál es el resultado probable para los Estados Unidos?

Veamos una descripción general de los datos.

Importaciones de China. El 40% son productos electrónicos, y alrededor del 10% son productos agrícolas / químicos / materias primas. Las categorías de productos individuales más grandes fueron 16.27% para microcircuitos electrónicos, 6.23% para petróleo crudo, 4.64% para mineral de oro, 4.48% para varias partes metálicas, 2.95% para mineral de hierro y 2.91% para “transacciones especiales”.

Exportaciones de China. ~ 50% son productos electrónicos y ~ 25% son productos industriales livianos como zapatos y sombreros, ropa, muebles para el hogar y juguetes. Una variedad de productos industriales primarios como el acero, el aluminio y el cuero también representan alrededor del 20%. El resto son principalmente productos químicos y productos agrícolas. Las categorías de productos individuales más grandes fueron TV / semiconductor 7.21%, 4.30% de productos digitales, incluidas máquinas completas de procesamiento de datos digitales, piezas metálicas mecánicas 3.53%, circuitos integrados 2.91%, zapatos 2.16%.

Importaciones de los Estados Unidos. En comparación con China, básicamente no se importan materias primas, esto indica que Estados Unidos tiene un alto grado de autosuficiencia en materias primas, y hay una gran cantidad de importaciones de productos químicos. Los mayores individuales son 7.96% para vehículos automotores de pasajeros, 3.14% para otras partes, 4.87% para petróleo crudo, 3.21% para medicina y 3.03% para “transacciones especiales”.

Exportaciones de los Estados Unidos. La estructura general es claramente más equilibrada que la de China. Los pedidos grandes se concentran en “transacciones especiales”, automóviles y sus partes y componentes, aviones, circuitos integrados y lubricantes. La soja representa el 1.5%.

Socios exportadores de China. La proporción de los Estados Unidos es del 19%, casi igual a la de Europa en su conjunto. Vale la pena señalar que es probable que una gran cantidad de exportaciones a Hong Kong sean de tránsito de carga.

Socios importadores de China. Estados Unidos representó el 6,85%, y una gran cantidad de importaciones de Hong Kong y otros países “no declarados” son notables.

Socios exportadores de EE. UU. Principalmente en los socios del TLCAN. China representa el 8,28% (si se incluye Hong Kong, representa aproximadamente el 10%).

Socios importadores de EE. UU. China representa el 20% de los socios comerciales de importación, básicamente lo mismo que Europa.

Comercio entre China y los Estados Unidos. Los productos de China exportados a los Estados Unidos contienen una cantidad considerable de productos electrónicos digitales (alrededor del 25%), una gran cantidad de productos industriales ligeros (40%) y productos industriales primarios / pesados ​​(10%).

Los objetivos más importantes: las importaciones estadounidenses a China. Significativamente más variado. En los comercios individuales más grandes, soja (10.89%), aeronaves (9.24%), “transacciones no reveladas” (8.67%), vehículos automotores de pasajeros (7.53%), microcircuitos electrónicos (4.84%). Estos artículos representan alrededor del 40% de las importaciones totales.

El resultado probable es que ambas partes pierdan, especialmente industrias específicas, como la soja, los aviones, los automóviles y la electrónica en el lado estadounidense si se convierten en objetivos.

Los aranceles sobre la soja tendrían un gran impacto en los agricultores estadounidenses. El Medio Oeste fueron grandes partidarios de la campaña de Trump. GM probablemente perderá. De 2010 a 17, GM vendió más automóviles y camiones por año en China que en los EE. UU. Boeing Corporation entregó 202 aviones a China en 2017, o el 26% de su total global. China es su mayor mercado extranjero. Apple e Intel también se verían afectados en electrónica.

El pueblo estadounidense tiene más que perder con aranceles de represalia y bienes de consumo más caros. El resultado probable es a corto plazo, los fabricantes se moverán para evitar aranceles.

Algunos fabricantes chinos pueden decidir mudarse a los Estados Unidos : el multimillonario chino revive la planta cerrada de GM de Ohio

La mayoría de las plantas se moverán mucho más hacia Vietnam y otras áreas para simplemente evitar los aranceles que negarían algunos de estos efectos. Ya lo están haciendo cada vez más porque la mano de obra china es “demasiado cara” ahora durante varios años.

A la larga, una guerra comercial unilateral es una estrategia horrible. La inflación en los bienes de consumo aumentará y consumirá sus ahorros en efectivo. ¿Dónde se hacen los iPhones? Están hechos en la China. El acero y el aluminio son un componente importante de los automóviles. Las piezas de automóviles se fabrican en China. Los precios de los autos subirán. Los productos de consumo de China están ayudando a EE. UU. A controlar su inflación, como productos electrónicos, juguetes, televisores, muebles para el hogar, etc. Si EE. UU. Hace una guerra comercial unilateral, las empresas estadounidenses estarán más incentivadas para recurrir a la automatización, porque los trabajadores son demasiado caros. Los precios de los bienes y servicios que no están automatizados probablemente seguirán los servicios hospitalarios, los libros de texto universitarios y la matrícula, todos hechos con mano de obra estadounidense. La gente ya se queja mucho de estos precios. Bueno, si sucede, hay muchas más cosas de las que quejarse.

Actualmente, los aranceles sobre productos chinos de hasta 60.000 millones de dólares recortarían la tasa de crecimiento económico de China en 0,1 puntos porcentuales. Realmente no duele. Si Estados Unidos hace todo lo posible en la guerra comercial, es probable que duela más, pero no es remotamente mortal para la economía china.

“China está preparada y tiene la capacidad de defender sus intereses nacionales”, dijo Liu. Liu, el principal consejero económico del presidente Xi Jinping, instó a ambos países a trabajar juntos y garantizar la estabilidad general de los lazos comerciales y económicos entre China y Estados Unidos. El sentimiento en los foros de comercio y finanzas de China parece hacerse eco en una nota similar: “no nos importa, pero lucharemos y ganaremos si lo intentas”. En la teoría de juegos, una estrategia de ojo por ojo es una estrategia ganadora dominante y China ha estado atando donde le duele a Estados Unidos.

También se han basado en gran medida en la iniciativa “One Belt, One Road” para reducir la dependencia de los Estados Unidos, mientras mantienen la deuda de los Estados Unidos en forma de bonos del Tesoro. En general, no es aconsejable pelear con su mayor acreedor que ha estado construyendo opciones económicas alternativas fuertes durante varios años. China tiene muchas “opciones nucleares” económicas en previsión. China también ha estado pasando de la dependencia de las exportaciones al consumo interno durante bastante tiempo para mantener sus proyecciones de crecimiento.

China habla duro sobre guerra comercial, advierte a Estados Unidos de contramedidas

Personalmente: Esto fue muy esperado como un posible resultado de larga cola con una recompensa descomunal y un bajo riesgo a la baja, por mucho que apueste a que Trump gane las elecciones presidenciales de 2016 en los mercados de predicción porque las probabilidades no coinciden.

Todas mis inversiones están orientadas al apalancamiento contra la inflación a través de bienes raíces de baja gama y de alquiler de automóviles, entre otros. De hecho, ni siquiera estoy preocupado por mí mismo en términos de que las tasas de IPC suban. Siempre puedo obtener productos de consumo de calidad a bajo costo en mi equipaje de mano personal sin ningún arancel o por correo con mi madre en Hong Kong, por lo que en realidad beneficia completamente mis puestos y me beneficiaré aún más que antes con rutas para gastar menos . En el caso improbable de que esté prohibido, los servicios hospitalarios todavía están en la cima de la inflación.

Si no sucede, no pierdo nada.

Lo que me preocupa es el efecto sobre el pueblo estadounidense que se verá atrapado entre una guerra comercial. Con suerte, esto no sucede y Trump solo está tratando de parecer que está “ganando negociaciones” para el show. Actualmente, este parece ser el caso al infligir solo un 0.1% de daño.

Fuente de datos comerciales: http://atlas.cid.harvard.edu/

Hasta ahora hemos visto que muchas industrias estadounidenses han sido severamente afectadas por la guerra comercial.

Desde el punto de vista de los consumidores estadounidenses, son la mayor víctima de los aranceles de Trump en China

• Industria agrícola

Las exportaciones agrícolas estadounidenses a China podrían generar casi 20 mil millones de dólares anuales para los agricultores estadounidenses. En términos de exportación de soja, China compra casi 2/3 de todas las semillas de soja exportadas en los Estados Unidos y es, con mucho, el principal destino de los Estados Unidos. Si China sigue adelante con el plan de imponer un arancel del 25% a la soja y otra agricultura, en última instancia sería la industria agrícola, el pánico creciente de los agricultores estadounidenses es razonable. El grupo en contra de los aranceles de los Estados Unidos se organiza en los estados de Lowa, Ohio, Indiana, donde los agricultores están atentos al tema. Lo que necesitan es un ingreso estable, pero muchos de ellos afirmaron que estas tarifas los perjudicarán mucho.

• Industria de la tecnología

No importa cómo los fabricantes de teléfonos inteligentes, televisores o computadoras se enorgullecen de que sus productos están “diseñados en California”, todos cuentan en gran medida con los sectores de tecnología y fabricación de China. La nueva campaña de sanciones económicas de Trump contra China crea un dolor de cabeza para las compañías estadounidenses que dependen de placas de circuitos, chips, servidores chinos y posiblemente también de sus clientes.

Los impactos podrían abundar más allá de las compañías de hardware. Open Compute Project fue creado originalmente por compañías de Internet como Facebook, Google y Microsoft para reducir los precios de los servidores y otros equipos de centros de datos. Pero ahora su función se ve debilitada por los nuevos aranceles de China. El grupo de cabildeo de Silicon Valley, la Asociación de Internet, declaró que los efectos colaterales como el aumento de los precios de los productos y la pérdida de empleos son sus principales preocupaciones y recientemente habrá una gran cantidad de cabildeo, ya que cada sector no quiere verse atrapado en el asunto.

• Auto industria

Los economistas sostuvieron que la mayoría de las compañías automotrices finalmente pasarían los costos de importación más altos a los consumidores en forma de precios más altos. La ley arancelaria que impone un arancel del 25 por ciento al acero y del 10 por ciento al aluminio no afectará a las industrias relacionadas de inmediato como se temía, pero al final, los consumidores tendrán la consecuencia en 2019, según Dan Ikenson, director de estudios de política comercial de El Instituto Cato. Se necesita tiempo para que el mayor costo de las materias primas fluya a través de la cadena de suministro. La mayoría de los fabricantes de EE. UU. Ya han producido un número predefinido de productos que esperan en los almacenes para ser vendidos, y normalmente están aislados por contratos de un año de duración que tienen un precio.

Una vez que los costos se acumulan hasta el final de la cadena de suministro, los precios de los artículos de consumo de lujo como automóviles y electrodomésticos pueden comenzar a subir. El aumento del precio de los automóviles no solo obstaculiza la capacidad de los fabricantes de automóviles estadounidenses para expandir el mercado global, sino que también obstaculiza en gran medida el poder adquisitivo de los ciudadanos estadounidenses.

Una verdadera guerra comercial adecuada con China me incomoda. Es el tipo de cosas que estaban sucediendo antes de la Segunda Guerra Mundial.

Es poco probable que una guerra comercial cambie la opinión de nadie. Va a empujar más las cosas a una zona de conflicto.

En primer lugar, significa menos opciones para los compradores en los EE. UU. Es probable que cualquier producto fabricado en China no esté disponible o sea escandalosamente caro. Los productos chinos a menudo forman parte de productos estadounidenses más complejos. Por lo tanto, podríamos estar hablando de cosas como automóviles, camiones, aviones, computadoras, etc. Muchos productos son muy complejos y a menudo dependen de un solo proveedor para una parte crítica.

Los fabricantes estadounidenses tienen más probabilidades de verse afectados por una guerra comercial, al menos inicialmente, porque los fabricantes no estadounidenses aún pueden fabricar piezas con componentes chinos y vender en el mercado estadounidense. A medida que la guerra comercial se intensifique, estos agujeros de bucle se cerrarán o se harán cumplir por diferentes medios. Es probable que la fabricación a largo plazo mejore y se adapte, pero estamos hablando de años para que esto suceda. Muchos fabricantes estadounidenses usan máquinas fabricadas en China, por lo que es probable que al menos inicialmente sea difícil apoyar dichos equipos en una guerra comercial.

Es probable que los precios suban. Estados Unidos tiene precios muy bajos y un costo de vida muy bajo para un país occidental. Es probable que se degrade.

Es probable que los artículos que contienen elementos de tierras raras se vuelvan muy caros o no estén disponibles.

Juguetes, herramientas, maquinaria de producción también se verán afectados.

Los probables resultados de las guerras comerciales pueden dar lugar a un entorno empresarial poco saludable, asociación de déficit de confianza y juego de culpa de comportamientos manipuladores

Por otro lado, agendas proteccionistas y nacionalistas. Después de todo, las guerras comerciales son objetivos económicos suaves sin afectar a la industria. Ciclos de teoría económica, inflación, deflación y estanflación. Bueno para NOTICIAS. No es bueno para la gente.

No hay que olvidar, una guerra comercial entre iguales nunca sucederá, las guerras comerciales son ataques coherentes y coordinados contra países que se presentan como una amenaza percibida en lugar de una amenaza real.

West, por su modelo de negocios magra y mezquino, quería que su fabricación se mudara de EE. UU., Entonces aprovecharon la oportunidad. Ahora China, tan natural como puede ser con el desarrollo, es vista como una superpotencia. Ahora, West está llorando, mostrando déficit comercial y manipulación de divisas. West, lo hizo desde que se diseñaron los modelos de negocio, ahora es el momento en que China los devolvió, comienzan a echarle la culpa a China. Tal es la hipocresía del estado de cosas.

La escalada de anuncios arancelarios ha provocado temores de que las dos economías más grandes del mundo (Estados Unidos y China) entren en espiral en una guerra comercial que aplastará a la economía global.

La propuesta iniciada por Trump para la importación de aranceles de $ 50 mil millones en productos chinos, ha provocado que China, el principal exportador de aluminio y acero a EE. UU., Tome represalias imponiendo un nuevo conjunto de aranceles a la gran cantidad de productos estadounidenses, incluidos carne de cerdo, soja, tubería de acero, aluminio y etanol. Para esto, Estados Unidos ha entrado en una guerra ridícula a gran escala al anunciar un arancel de $ 100 mil millones más sobre las importaciones chinas.

Los bancos de inversión ya han advertido a Trump de la posible recesión en Estados Unidos. Mercados financieros, agitados durante días por la lucha comercial y la gestión de Trump. Después de un día de negociación regular alcista, los futuros de renta variable de EE. UU. Se vendieron bruscamente en las operaciones posteriores al mercado.

Los futuros de acciones estadounidenses cayeron un 1 por ciento y el dólar bajó frente a otras monedas importantes, mientras que las acciones asiáticas entraron y salieron de territorio positivo. Los mercados chinos estaban cerrados por vacaciones.

El resultado de tal guerra podría hundir a Estados Unidos en una recesión y aumentar el número de ciudadanos desempleados en el país en más de seis millones, según el banco de inversión Macquarie. Incluso en una guerra comercial moderada, EE. UU. Podría ver cómo su crecimiento del PIB se contrae y se convierte en la economía principal de crecimiento más lento.

Está claro que la guerra comercial ‘perjudica al iniciador’

Depende de lo que usted quiera decir exactamente con “guerra comercial”, pero suponiendo que en el peor de los casos, una ruptura completa del comercio sin un conflicto militar absoluto, Estados Unidos probablemente gane. China tiene dos armas económicas principales para usar contra Estados Unidos, una gran cantidad de bonos estadounidenses y mano de obra extremadamente barata. La manipulación de divisas es una táctica comercial china común, pero su eficacia se basa más en la dependencia estadounidense de los bienes producidos en China debido a la mano de obra barata.

Existe un temor constante de que China venda su participación masiva en bonos de Estados Unidos, pero este no es un peligro tan grande como muchos creen. A pesar de muchas afirmaciones de lo contrario, la mayoría de la deuda estadounidense no está en manos de China, China es simplemente el mayor tenedor extranjero de deuda estadounidense (7% del total de la deuda estadounidense). La mayoría de la deuda de los Estados Unidos está en manos de agencias administradas por los gobiernos federales y estatales de los Estados Unidos, empresas estadounidenses y bancos estadounidenses (67%). Incluso si China vendiera sus bonos, causaría una devaluación menor, pero no sería paralizante. China, por otro lado, deriva una gran parte de su PIB de los pagos que recibe de sus bonos estadounidenses. Vender bonos estadounidenses dañaría a China mucho más de lo que dañaría a los EE. UU.

La otra arma económica de China, la mano de obra barata, tampoco es una amenaza tan grande para los EE. UU. Como la mayoría de los comentaristas harían creer al público. El temor es que China pueda dejar de vender productos baratos a los EE. UU. E ir a otros lugares para los compradores, dejando a Estados Unidos sin sus iPhones y bolsos baratos. En última instancia, esto es solo una amenaza para las grandes empresas estadounidenses y ni siquiera es una amenaza tan grande. Si Estados Unidos quedara aislado de la mano de obra china barata, tendría varias opciones. Lo más deseable pero menos probable sería que las compañías estadounidenses traigan la industria de regreso a los EE. UU., Paguen a sus trabajadores salarios justos y habitables y acepten una disminución de las ganancias. Las grandes empresas no harían esto si la sociedad se derrumbara alrededor de sus oídos. Es más probable que hagan lo que han estado haciendo durante décadas, presionando contra los derechos de los trabajadores y disminuyendo las condiciones de trabajo hasta que sean comparables a los de China. Pero incluso esto no los haría competitivos con China, pero está bien, Estados Unidos siempre puede ir a India, Vietnam, Malasia, Filipinas, Indonesia y aprovechar sus mercados laborales baratos. Esto es esencialmente lo que es el TPP y por qué China fue excluida de él. Nuevamente, esto perjudicaría mucho más a China, Estados Unidos es el mayor mercado de consumo del mundo, seguido de cerca por Europa (que depende más del comercio estadounidense que de China). Esto solo dejaría a China con América del Sur, África y los países del antiguo bloque soviético para comerciar, sin reemplazo para los EE. UU. También existe el déficit comercial masivo a favor de China, Estados Unidos obtiene productos chinos baratos, pero en lugar de comprar productos estadounidenses a cambio, China utiliza la manipulación de divisas para recibir grandes pagos en dólares, oro y plata. El gobierno de los Estados Unidos se beneficiaría al reducir el comercio a China, pero las grandes empresas no lo harían, por lo que el desequilibrio comercial continúa.

Básicamente, China comercia con los Estados Unidos porque tiene que hacerlo, Estados Unidos solo comercia con China porque es lo más conveniente para las Grandes Empresas. Si China lo hiciera inconveniente para Big Business America, simplemente llevaría su negocio a otra parte. Y como dije, este es solo un peor de los casos. Lo más probable es que una guerra comercial entre China y los EE. UU. Sea mucho más limitada y, en el caso de que Estados Unidos, especialmente los Estados Unidos de clase baja y media, probablemente se beneficie de todos modos.

Esta es una situación que espero no suceda, pero solo porque los estadounidenses no sufrirían mucho mientras que China vería el equivalente de tres Grandes Recesiones estadounidenses a la vez.

Primero en el bloque para una guerra comercial entre Estados Unidos y China sería el sistema financiero increíblemente inestable y altamente sobre apalancado de China. El total de los préstamos chinos como parte de la economía en 2007 (antes de los esfuerzos de estímulo) fue aproximadamente dos o tres veces mayor que la de Estados Unidos en la inflación máxima de las hipotecas de alto riesgo. Indudablemente ha empeorado ya que ahora hay un sistema financiero en la sombra. El hecho de que Estados Unidos imponga sanciones o congele la tenencia de bonos del Tesoro de China en los cuatro bancos principales de China colapsaría casi de inmediato el renminbi, destruyendo así la economía.

Incluso si los EE. UU. No estuvieran dispuestos a matar la economía de China (algunas personas aquí seguramente quieren eso), vale la pena señalar que desde 2000 los costos laborales chinos han aumentado en un orden de magnitud. La mano de obra china ahora es menos calificada y el doble del costo de la mano de obra mexicana, lo que fomenta un cambio de China a América del Norte. Esto garantiza que Estados Unidos podría sobrevivir a una guerra comercial, incluso si los costos se vuelven algo más altos. A China no le iría tan bien, ya que el 15% del PIB de China proviene del comercio con Estados Unidos.

Por supuesto, Estados Unidos podría hacer una cosa que mataría a China; Estados Unidos podría evitar que China importe petróleo. Como, le guste o no a la gente, actualmente es nuestra forma de vida, China dejaría de ser un país con una economía en funcionamiento.

Realmente, ¿por qué haríamos esto? A menos que China haga algo sumamente estúpido (como hundir un transportista), no tiene sentido una guerra comercial en toda regla. Podemos imponer algunos aranceles, pero eso no perjudicará demasiado la interacción económica, ya que no se intensificará. Para mí está claro que Trump está tratando de restaurar los negocios estadounidenses al volver a capacitar a la población estadounidense (piense en su idea de aprendizaje) en lugar de ir al límite con otros países. Además, Estados Unidos tiene muchos recursos que China necesita, como carbón, madera, gas natural (sí, Estados Unidos es un exportador neto de gas natural), hierro, torio (China planea construir un par de reactores de torio de fluoruro líquido), y muchos otros productos y bienes y servicios de alta gama. El ruido de sables seguirá siendo parte de la relación, ya que ambos países lo usarán para mantener la unidad, pero no veo que se intensifique la guerra de palabras por un tiempo.

Una guerra comercial entre Estados Unidos y China no haría mucho aquí, pero no hay razón para destruir las economías de otros países sin algún tipo de provocación; ninguno existe actualmente.

India ha devaluado la rupia. Ha causado pánico generalizado en la India. China tiene una moneda inflada y es realmente hueca. Construyen sin tener en cuenta quién tendrá el dinero para vivir en las ciudades ahora fantasmas. Construyen carreteras de fantasía, que tienen salidas a caminos de cabras. Los atascos son legendarios. Las “mejoras” en Beijing han causado inundaciones donde nunca antes hubo. China vende alimentos envenenados para mascotas, productos de calidad inferior y no respetan la propiedad intelectual. La mayoría de los chinos son pobres, no son consumidores que Occidente pretende que son. China perderá una guerra comercial con los Estados Unidos. Las empresas estadounidenses se retirarán e irán a otro lado, China tendrá muchas cosas para vender.

Cuando Estados Unidos diseñó la globalización, imaginaron tres tipos de países que componen el ecosistema económico global.

En la parte superior está EE. UU., Cuyo trabajo principal es imprimir dinero y establecer precios para todos los productos para que los estadounidenses puedan tener el más alto nivel de vida sin trabajar. Esto requiere que EE. UU. Tenga un déficit comercial año tras año para convertir el USD en una moneda de reserva mundial.

Los países de segundo nivel son los productores que venden a los Estados Unidos. Sin embargo, no se les permite desafiar a los Estados Unidos de ninguna manera, como la escala de la economía, la influencia suave o la fuerza militar, etc. Lo más importante es que estos países tienen que adoptar la ideología de los Estados Unidos y convertirse en aliados de los Estados Unidos.

Los países del tercer nivel son los proveedores de materias primas. El requisito para estos países es que tengan que fijar el precio de la materia prima en USD.

Otros países no preocupan mucho a Estados Unidos económicamente porque no afectan la vida de los estadounidenses.

Ahora Estados Unidos está pensando un poco sobre este acuerdo, porque China no está cumpliendo con las reglas. La regla dice que China no puede desafiar a los Estados Unidos de ninguna manera, tiene que adoptar los valores ideológicos de los Estados Unidos y convertirse en un aliado de los Estados Unidos. China rompió estas reglas de izquierda y derecha.

Entonces, si Estados Unidos no quiere mantenerse en la cima y seguir siendo el consumidor final que tiene déficit comercial año tras año, alguien tiene que intervenir para ser ese consumidor. De lo contrario, el sistema económico mundial sufrirá una recesión.

Si todo va bien como lo planeó Trump, Estados Unidos se parecerá más a China con divisas débiles y sectores manufactureros fuertes. China se parecerá más a EE. UU. En aspectos como la moneda fuerte con estatus de reserva, el mercado de consumo más grande del mundo y el énfasis en la innovación.

El efecto más probable sería una disminución en el “Ingreso real neto disponible” para los estadounidenses (por no hablar de la repentina falta de disponibilidad de una amplia gama de productos de consumo [que van desde sombreros “Make America Great Again” y banderas estadounidenses en adelante]).

Si bien Estados Unidos es un mercado MUY grande, todo el mundo es más grande.

También es posible que desee tener en cuenta que el Sr. Trump está “amenazando” una “guerra comercial” con Canadá y México.

Los efectos de estos podrían ser desastrosos para los Estados Unidos de América porque, si se marca severamente, los canadienses podrían simplemente desconectar un ENORME porcentaje de la red eléctrica de los EE. UU. Y México simplemente podría retener todos los productos agrícolas durante unas pocas semanas .

Moody’s evaluó esto y determinó que se repetirá otra Gran Depresión o al menos el desastre de 2008. Mire los productos en Walmart, por ejemplo, e imagine si de repente cuestan un 45% más e imagine el efecto en los consumidores.

Presumiblemente, algunos fabricantes ampliarían la producción, pero el efecto más probable es buscar en otros lugares el suministro fuera del país. Si otros países no están incluidos en la lucha del régimen arancelario, se abrirían plantas en Myanmar, Vietnam, etc. para abastecer a los EE. UU., Por lo que eventualmente los EE. UU. Tendrían un suministro de reemplazo.

Pero una guerra comercial también afectaría a los productores estadounidenses que exportan. Hollywood, por ejemplo, obtiene más del 50% de sus ventas en el extranjero al igual que la mayoría de las compañías de S&P 500. Si la demanda cae en el extranjero por sus productos, despedirán a los trabajadores estadounidenses que ya no son necesarios.

De ahí la depresión.

debes tener cuidado con lo que quieres decir con “guerra comercial”.

La mayoría de las veces, cuando un político hablaba de una guerra comercial, solo se refería a un aumento muy pequeño o de unos pocos aranceles para renegociar algunos acuerdos.

Una verdadera guerra comercial es extremadamente desastrosa . Para un ejemplo moderno, verifique la Ley de Aranceles Smoot-Hawley

Para una estimación aproximada de la guerra comercial real, verifique esto:

El comercio de bienes y servicios de los Estados Unidos con China totalizó un estimado de $ 659.4 mil millones en 2015. Las exportaciones fueron de $ 161.6 mil millones; las importaciones fueron de $ 497.8 mil millones. El déficit comercial de bienes y servicios de Estados Unidos con China fue de $ 336,2 mil millones en 2015.

Supongamos que Estados Unidos inicia una guerra comercial, supongamos que las importaciones y exportaciones de China se redujeron al 50% en un corto plazo. Eso significa aproximadamente una pérdida de GPD por año por cerca de 600 mil millones.

Si EE. UU. Tiene una tasa de crecimiento del PIB del 3%, después de la guerra comercial, la tasa de crecimiento del PIB sería de aproximadamente el 0%.

Aproximadamente esto haría retroceder a EE. UU. Al 2009.

Omitiré la consecuencia a otros países.

Un gobierno maduro debe tener mucho cuidado con la política. Estados Unidos no puede intimidar a China de manera significativa, como invadir a China militarmente, ya que China es un poder nuclear con la capacidad de proyectarlo a nivel mundial. Algo pequeño como el impuesto Chick está bien, una guerra comercial a gran escala es extremadamente desastrosa.

El orden mundial es muy delicado y requiere décadas de trabajo para obtener ventaja.

Económicamente hablando, ninguno de los dos se beneficiará de una guerra comercial. Tanto China como los Estados Unidos son importantes socios comerciales. Al comenzar una guerra comercial, ambos países experimentarán pérdidas por el costo de oportunidad de no poder vender y comprar la cantidad de bienes que Estados Unidos desea. Estados Unidos sufrirá en gran medida la pérdida de bienestar que resulta de la ineficiencia de sufrir altos costos de uso / producción de acero doméstico u otros productos.