¿Funcionará ‘Make in India’ o será solo una campaña?

Hecho en India

“Cuando el león (India) despierta, la jungla (mundo) presta atención ” .
Este documento tiene como objetivo analizar la viabilidad de la campaña Make in India y la importancia del sector manufacturero en el patrón de crecimiento de la economía india en términos de ingresos y generación de empleo. Es claramente visible que nuestra economía depende en exceso del sector Servicios. Pero tendrá demanda de servicios solo cuando tenga un sector industrial dinámico. Cuando un país comienza el desarrollo económico, la mayor parte de los trabajos provendrá de la agricultura. Pero una vez, el desarrollo económico progresa hay un cambio hacia el sector industrial (por ejemplo, en Gran Bretaña hubo una revolución industrial). Y una vez que el sector industrial se desarrolla, genera una Demanda de Servicios que conduce a un cambio del sector industrial al sector de servicios. Entonces, la estructura ocupacional estándar es: Agricultura a Industrias y luego, durante un período de tiempo, conduce a servicios. (Agricultura >> Industrias >> Servicios.) Sin embargo, la economía india es una excepción. De hecho, la economía india es la única economía que no siguió la estructura ocupacional.

¿Por qué fabricar?

I. Ignorado anteriormente: Mire a China e India a lo largo del tiempo. En 1985: India y China fueron igual de malas en la fabricación. En 2008, China se ha vuelto increíblemente alta para convertirse en un líder mundial en fabricación. India también creció [mira el cambio de escalas] pero nada más cerca de China. En solo 20 años, China ha causado todo ese cambio. Si China puede hacer todo ese cambio en los últimos 20 años, ¿por qué la India tampoco puede hacerlo en los próximos 20 años? Y con la desaceleración de la economía de China y el aumento de los costos, gran parte de la esperanza del mundo para el crecimiento económico futuro ahora recae en países como India, cuyo ingreso per cápita todavía es de solo $ 1600, en comparación con los $ 7600 de China, lo que deja a India con un espacio sustancial para crecer aún más.

II Contribuyente general: No se puede enfatizar demasiado la importancia de la fabricación para la economía india. Aporta alrededor del 15% del PIB de la India, con ingresos estimados de 30 rupias lakh crore2 en 2007 -08. Más importante aún, el sector contribuye con una participación desproporcionadamente grande de casi el 50% a las exportaciones del país. Además, alrededor del 12% de la fuerza laboral de hoy encuentra empleo en este sector.

III. El comercio mundial se basa en bienes, no en servicios: un país no puede intercambiar servicios por la mayoría de sus bienes. Según la OMC, el 80% del comercio mundial entre regiones es el comercio de mercancías, es decir, solo el 20% del comercio mundial se realiza en servicios. Durante los últimos 10 años, India ha tenido un superávit comercial en servicios que cubre solo una quinta parte de su déficit comercial en bienes.

IV. El efecto multiplicador: la mayoría de los empleos, directa o indirectamente, dependen de la manufactura, y revivir el sector podría proporcionar decenas de millones de nuevos empleos, erradicando el desempleo. Según el Instituto de Política Económica, cada trabajo de manufactura admite casi otros tres trabajos en la economía . ¿Solución al desorden? “El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora”. Esto ayudará a crear empleos para más de 10 millones de personas, que se unen a la fuerza laboral cada año.

En resumen, de eso se trata “Make in India”. El primer ministro indio, el Sr. Narendra Modi, mencionó por primera vez la frase clave en su discurso inaugural del Día de la Independencia desde las murallas del Fuerte Rojo y más de un mes después lanzó la campaña en septiembre de 2014 (el gobierno de la India también lanzó un sitio web para complementar la campaña). ) con la intención de revivir las empresas manufactureras y enfatizar sectores clave en la India.

Misión: “Fabricar en India y vender los productos en todo el mundo.
¿Por qué creo que este sueño se convertirá en realidad?

“Todos nuestros sueños pueden hacerse realidad, si tenemos el coraje de perseguirlos”. – Walt Disney

1. Gran mano de obra: alrededor del 50% de la población india tiene entre 25 y 64 años, lo que representa más de medio billón. Esto le da a India una ventaja sobre otros países en términos de recursos humanos.

2. Costo laboral: el salario laboral en China aumenta al 10% anual, mientras que los salarios de los trabajadores indios siguen siendo bajos y pueden marcar una diferencia significativa en los costos totales.

3. Facilidad para hacer negocios: el gobierno ha iniciado los pasos para crear un “procedimiento de un día” mediante la identificación de ocho áreas clave. Esto reduciría el tiempo del procedimiento para iniciar un negocio.

4. Dependencia de un solo país: muchas empresas en el mundo desarrollado como EE. UU., Japón, etc. buscan externalizar desde más de un país para evitar el riesgo de dependencia de un país. La India es una alternativa potencial para estas compañías.

5. Inversión extranjera directa: el límite de IED en ferrocarriles y defensa ya ha aumentado, y se han creado portales de inversión para llamar la atención de los inversores globales. Esto ciertamente ayudaría a la India al proporcionar más capital.

6. Sistema de impuestos: la introducción del GST que esencialmente reemplazaría todos los impuestos indirectos ayudaría a redistribuir la carga de impuestos de manera equitativa entre la manufactura y los servicios. Promoverá las exportaciones y, lo que es más importante, estimulará el crecimiento.

Los siguientes sectores han sido incluidos por el gobierno en esta campaña: • Automóviles • Componentes de automóviles • Aviación • Biotecnología • Química • Construcción • Fabricación de defensa • Maquinaria eléctrica • Sistemas electrónicos • Procesamiento de alimentos • TI y BPM • Cuero • Medios y entretenimiento • Minería • Petróleo y gas • Productos farmacéuticos • Puertos • Ferrocarriles • Energía renovable • Carreteras y autopistas • Espacio • Prendas textiles • Energía térmica • Turismo y hospitalidad • Bienestar
En un gran impulso a la iniciativa ‘Make in India’, el Gobierno de la India ha recibido propuestas de inversión de más de Rs 1,10,000 millones de rupias (US $ 16.56 mil millones) en los últimos 12 meses de varias compañías de todo el mundo. En un país grande y heterogéneo como India, el período de gestación de la estrategia recientemente implementada es moderadamente alto y, por lo tanto, los efectos de esta campaña tomarían uno o dos años para mostrar sus efectos. Algunas de las principales inversiones y desarrollos en este sector en el pasado reciente son: –

• Siemens ha anunciado que invertirá € 1 mil millones (US $ 1.13 mil millones) en India para agregar 4,000 empleos a su fuerza laboral existente de 16,000 en el país.

• First Solar Inc., con sede en Estados Unidos, y Trina Solar, de China, tienen planes de establecer instalaciones de fabricación en India.

• Las inversiones en energía limpia en la India aumentaron a US $ 7,9 mil millones en 2014, ayudando al país a mantener su posición como el séptimo mayor inversor en energía limpia del mundo.

• Samsung Electronics ha invertido 517 millones de rupias (77,82 millones de dólares) en la expansión de su planta de fabricación en Noida, Uttar Pradesh (UP). “Samsung India Electronics se compromete a fortalecer su infraestructura de fabricación y ampliará gradualmente la capacidad en esta planta para satisfacer la creciente demanda interna de teléfonos móviles, según la compañía.

• India se encuentra actualmente entre los 10 principales países proveedores de IKEA. El plan es duplicar el abastecimiento de la India a € 630 millones (US $ 711.65 millones) para 2020.

• Shantha Biotechnics Private Limited ha comenzado a construir una instalación para fabricar Insuman, un producto de insulina para tratar la diabetes. Sanofi SA, que adquirió Shantha Biotechnics, invertirá Rs 460 millones de rupias (US $ 69,24 millones) para construir la instalación.

• BMW y Mercedes-Benz han intensificado sus esfuerzos de localización para formar parte de la iniciativa ‘Make in India’. “Los esfuerzos de localización reducirán el período de espera y acelerarán el proceso de servicio de nuestros automóviles, ya que teníamos que (anteriormente) depender de nuestras plantas en el extranjero para el suministro y nos ayudarán en el frente de los precios”.

• Suzuki Motor Corp planea fabricar automóviles para África, la próxima gran apuesta de la compañía, así como para India en su próxima fábrica en Hansalpur, cerca de Ahmedabad, Gujarat.

• HTC, con sede en Taiwán, ha decidido fabricar productos en la India. Se cree que HTC se asoció con GDNEnterprises, que tiene una asamblea establecida en Noida.

• Foxconn, el fabricante de iPhones de Apple, está planeando una expansión agresiva en India, construyendo hasta 12 nuevas fábricas y empleando hasta un millón de trabajadores para 2020

• El gobierno del estado de Tamil Nadu ha firmado acuerdos de inversión por un valor de 2,42,160 millones de rupias durante una reunión mundial de inversores de dos días en septiembre de 2015.

Cosas que me hacen sentir Make in India es un sueño lejos de la realidad:

1. Mano de obra no calificada : Las labores calificadas se concentran principalmente en áreas urbanas. Más del 90% de ellos todavía están atrapados en sectores no organizados. Es una preocupación razonable para cualquier inversor evitar venir a la India.

2. Falta de coincidencia de habilidades laborales: 75% de los graduados de TI se consideran ‘desempleables’, 55% en manufactura, 55% en atención médica y 50% en banca y seguros, como se señala en un informe producido por FICCI y Ernst and Young, llamado Educación superior en India: Visión 2030.

3. Falta de electricidad: más del 60% de las empresas indias han presenciado más del 10% de pérdida de producción debido a la escasez de energía en el país; India ya se está quedando sin electricidad con un déficit de alrededor de 5.1. ¿Por qué una empresa extranjera externalizaría en India si no se satisfacen esas necesidades básicas?

4. Carreteras: la conectividad vial es extremadamente crucial para el sector exportador. Si la India fuera un centro de fabricación confiable, la densidad de carreteras debería ser alta. India tiene 1.1 km / ‘000 por kilómetro cuadrado de carreteras, lo cual es demasiado bajo en comparación con los estándares internacionales.

5.No es amigable para los negocios: India ocupa el puesto 142 entre 189 países en lo que respecta a la facilidad para hacer negocios. Actualmente, el sistema de impuestos es muy complejo y los inversores desconfían de las regulaciones, el tapismo rojo en la burocracia india y no hace falta mencionar las estafas frecuentes que se notan a nivel mundial.

6.Limitaciones: en este momento se requieren 168 días y 35 procedimientos para completar el proceso de obtención del permiso de construcción. Todo es agotador cuando se trata de adquisición de terrenos y construcción. Es aún más tedioso obtener la tala de bosques y el medio ambiente.

7. Procedimiento comercial: la exportación de cualquier contenedor estándar de mercancías requiere nueve documentos para completar y toma un mínimo de 16 días y cuesta $ 1,170. Si bien la importación requiere 11 documentos, demora 29 días y cuesta $ 1,250. Esto hace que el proceso de negociación sea engorroso y complejo.

8. Sistema judicial lento: el juicio y el juicio en India demoran más de 300 días en completarse. Hay una gran necesidad de tribunales de vía rápida para acelerar tales casos.

9. Tecnología: El éxito de “Make in India” depende en gran medida de la tecnología, es decir, la fabricación integrada por computadora. Se necesita mucha inversión para incorporar estas tecnologías al sector manufacturero indio. Actualmente, la productividad laboral en India está lejos
debajo del promedio internacional.

Pensamientos finales :
“Cree que puedes, y estás a medio camino”. -Theodore Roosevelt

Make in India es un proyecto ambicioso, pero es uno que India necesita desesperadamente para impulsar y mantener su impulso de crecimiento. Con políticas implacables hacia este fin, es posible hacer de la India la potencia del sector manufacturero en el mundo. La campaña parece estar funcionando como está logrando, nuevas inversiones, ya discutidas anteriormente en este documento, a qué se destinaba cuando fue lanzado. A pesar de los problemas como la mano de obra no calificada, la falta de electricidad y otros problemas como la burocracia y la corrupción, la industria india continúa creciendo, lo que restablece la fe en la capacidad de recuperación de la economía.

Pero, desde una perspectiva teórica, Make in India tenderá a violar la teoría de la ventaja comparativa. Reiterando el punto hecho por el Dr. Raghuram Rajan, India, a diferencia de China, no tiene la ventaja de tiempo, ya que emprende una juerga de fabricación. La pregunta esencial es: ¿está el mundo listo para una segunda China?
Lo bien que el Honorable Primer Ministro MrNarendra Modi va a implementar los “dichos” en acciones y qué tan rápido va a suceder, si realmente es lo que dicen como “Adiós burocracia, hola alfombra roja” es solo para que esperemos y ver. El futuro de la India depende directamente de su capacidad para fusionar ‘Make in India’ con ‘Skilling India’.

“Make in India no es un eslogan, sino una misión que se debe cumplir con un compromiso decidido sobre nuevos procesos”.

En diciembre de 2010, un grupo de 19 estudiantes indios aterrizó en Beijing después de un emocionante viaje a través de las islas de Indonesia y Malasia. Ninguno de nosotros esperaba sorpresas. Un autobús con temperatura controlada nos llevaría a nuestras acogedoras habitaciones de hotel y nos prepararíamos para el agotador viaje de estudio al día siguiente, ese era el plan estándar.

Pero el destino tenía planes diferentes. La cinta transportadora de equipaje dejó de girar y me di cuenta de que faltaba mi equipaje. Perdido en tránsito en Malasia: el personal del aeropuerto nos lo dijo en el aeropuerto de Beijing.

La temperatura exterior era de -4 grados centígrados y todo lo que tenía conmigo era un equipaje de mano con solo un cambio de noche y una chaqueta de lana. Si bien puede parecer mucho para la mayoría de los hombres, definitivamente no es suficiente para una mujer. Confía en mí sobre eso. La señora del aeropuerto también lo entendió. Con 400 yuanes como compensación por las dificultades y la promesa de recuperar el equipaje al día siguiente, no tuvimos más remedio que irnos al hotel según lo programado. Sin embargo, en el camino, hice un mandato para parar y comprar algunos elementos esenciales para ayudarme durante los próximos días al menos.

Era medianoche cuando hicimos la reserva en nuestras habitaciones y teníamos un comienzo temprano programado para el día siguiente. Lo único en lo que era capaz de pensar era en dormir y eso fue lo que hice.

Al despertar al día siguiente, me di cuenta del frío que hacía en la habitación a pesar del calentador. Así que me hice una taza de café. La bolsita roja estándar de Nescafé hizo señas y se hizo el café. Con mi primer sorbo y sorbo, me di cuenta de que este café olía y sabía mejor que el de casa. Quizás, los chinos cultivaron mejor café que los indios, por lo tanto, Nestlé creó mejores productos aquí, pensé.

Pero no tuve mucho tiempo para reflexionar, así que me apresuré a prepararme. Ahora, realmente creo que si quieres una piel suave para bebés, usa solo productos para bebés. Entonces, el aceite para bebés de Johnson es una característica estándar de mi kit de tocador. Como mi equipaje había desaparecido, tuve que comprar uno anoche. De nuevo, un producto conocido y muy querido, pero esto también se sintió diferente. Se sintió cremoso y más suave en comparación con su contraparte india. Seré justo, aunque el olor era el mismo. No importa, me dije, lo hacen mejor porque los bebés chinos son más importantes quizás para Johnson & Johnson.

Mi equipaje fue entregado a mi hotel el mediodía de ese día y el hotel me llamó para confirmar lo mismo. Estaba eufórico ¡Que servicio!

Después de un largo día de visitas de estudio en Beijing, estábamos todos cansados ​​y hambrientos. El plan del hotel no cubría la cena. Pero más que los precios, nos estremecimos ante el menú que se ofrecía. Así que decidimos dar un paseo y tomar algo de comida en el KFC o Mc D. más cercano. El Mac llegó primero y pedimos un Mc Chicken con papas fritas al lado. Como estudiantes, optamos por el combo más barato. A 50 yuanes (~ 300 rupias) nos quedamos encantados y conmocionados al ver el tamaño de la porción de la comida. Entonces, ¿por qué los indios Mcs eran tan pequeños? Parecían una broma en comparación. Créame, los indios pueden comer tanto como cualquier chino, si no más. Nuestra hambre no es menos inferior a nuestros amigos chinos.

Esta fue solo una cuenta de un día de mis experiencias con diferentes marcas en un entorno NO INDIO. Hay mas.

En los años 90, cuando papá regresó de Londres, Singapur, Omán y otras visitas al extranjero, esperábamos ansiosamente los perfumes, cosméticos y jabones que nos trajo. El dulce aroma de los perfumes persistió incluso después de que la ropa había sido lavada. Los jabones Camay eran lechosos y el aroma permaneció durante horas después de un baño. El maquillaje nos hizo brillar e hizo que las cabezas se volvieran no porque lo usáramos demasiado, sino porque el producto estaba haciendo su trabajo correctamente.

La calidad era de primera categoría. No hubo compromiso en la calidad de un producto hecho en un país NO INDIO.

Si queremos realmente “HACER EN LA INDIA”, los INDIOS debemos ser CONSCIENTES CON LA CALIDAD. No está bien que Olay se deteriore a una consistencia líquida solo diez meses después de su lanzamiento inicial. No está bien que Nestlé, Coca-Cola o Pepsi nos vendan productos de calidad inferior que serán rechazados en el mercado internacional. Para aquellos en los niveles de toma de decisiones de este país y empresas, tenga en cuenta: RESPETAR LA INDIA antes de HACER EN LA INDIA. Hasta entonces, ” Make in India ” seguirá siendo un sueño descabellado.

Buena pregunta

Espero que la campaña Make In India todavía tenga potencial para generar empleos y dinero en India.

Pero el informe publicado recientemente por The Economist, una revista mundial de renombre sobre el progreso de Make In India, puede decepcionarte.

Los informes dicen que es cierto que debido al bajo precio del petróleo crudo, la inflación está bajo control, pero la situación del sector de la industria baja de la situación de 2014.

Sí, es cierto que India obtuvo inversión extranjera de los últimos 3 años, pero estas inversiones no se destinaron al sector de la Industria más que a compañías como Uber o Amazon y la compañía de software.

En verdad, el gobierno no construyó una mejor infraestructura como agua, electricidad y otras infraestructuras industriales en la India en los últimos 3 años.

Según McKinsey, India ahora tiene escasez de una gran campaña de fábricas para China y Brasil. Según Mckinsey, la fábrica / empresa supera el valor de 125 cr doller

• India solo tiene 270.
• Brasil tiene 1295.
• Rusia tiene 3430.
• China tiene 7680.

Ahora puede ver que las estadísticas muestran un lado diferente. Echa un vistazo al otro.

Es cierto que el primer ministro Modi quería hacer muchas cosas, pero su tiempo máximo se desperdicia en elecciones estatales y reformas económicas y otras reformas básicas.

No es demasiado tarde para que el gobierno haga más cosas, pero es necesario con urgencia.

Editar: fotos de The Economist y datos también.

La intención del gobierno es constante y burlonamente poco clara. Sacudir un barco en pie no puede ser una señal de su movimiento, que es lo que está haciendo este gobierno. De hecho, están claros para permanecer confusos y cuando eso es así, ninguna cantidad de sugerencia puede entrar en el área del pensamiento productivo.

¡¡¡Globalmente estamos destinados a la perdición !!!!!!! Porque esta vez, no queda tiempo para reformar a menos que sea real y realmente rápido.

¡Sabes lo que la India requiere para sostener un PIB del 8% y más, es la inversión y la ejecución de proyectos de 2.500 rupias por día sin corrupción! ¿Viene? No. La ambiciosa construcción de Gadkari de 30 km de carretera por día implica solo 150cr. ¡¡¡¡por día!!!! Incluso eso no es una realidad básica.

Piense en que la gira incesante de PM en el extranjero no ha traído inversiones de más de unos pocos miles de millones de rupias en los últimos 1 1/2 años, mientras que requerimos lo que se indicó anteriormente. Los tours no demostraron su valía incluso después de “jadu ki jaffi”. Fue un drama como Swach Bharat.

¿Por qué no PM está detrás de los trabajadores municipales que el público para la campaña de Swach, porque la caridad comienza en casa? Los movimientos del dúo son simplemente frustrantes.

Así que espere las reformas del Big Bang después de los disturbios civiles, como lo dijo CE a PMO Sh.Arvind Subramanian, hasta donde recuerdo. Compruebe en Google, pl. y gracias.

Aquí está la prueba de que Make In India no es solo una campaña, sino que también funciona. Si tiene éxito, va a cambiar el estilo de vida del hombre común.

Hoy, 17 de febrero de 2016, Bell Mobile lanzó su teléfono Freedom 251. Entonces otro teléfono inteligente. ¡¡Derecho!! ¿Qué es un gran problema? Bien, solo revisa los puntos destacados a continuación.

1. Bell Freedom tendrá un precio de Rs. 251 . Sí Rs doscientos cincuenta y uno. Un teléfono más barato que el protector de pantalla de iPhone. El teléfono más barato del mundo.

2. Pantalla de 4 pulgadas, procesador de cuatro núcleos a 1.3GHz, 1GB de RAM, almacenamiento interno de 8GB (ampliable hasta 32GB), cámara trasera de 3.2 megapíxeles, cámara frontal de 0.3 megapíxeles y una batería de 1450mAh

3. El teléfono ejecuta el reciente sistema operativo Android Lollipop 5.1 y su 3G.

4. El teléfono inteligente Freedom 251 ha sido desarrollado ‘con inmenso apoyo’ del gobierno y lo está promocionando como una historia de éxito del esquema emblemático ‘Make in India’ del primer ministro Modi

5. El teléfono tendrá algunas aplicaciones preinstaladas para que sea más útil para las mujeres, los agricultores, los pescadores y todos en general. Women Safety, Swachh Bharat, Fisherman, Farmer, Medical, Google Play, WhatsApp, Facebook, YouTube son algunas de las aplicaciones que se instalarán de fábrica

6. Por cierto, también obtienes una garantía de 1 año en el teléfono respaldado por sus 650 centros de servicio en todo el país.

El teléfono inteligente Freedom 251 está disponible para pre-pedido en el sitio web de la compañía a partir del 18 de febrero a las 0600 horas.

Y aquí está el sitio web

Sonando campanas | Smartphone

Freedom 251: la firma india lanzará el teléfono inteligente “más barato del mundo” – BBC Mundo

Respondido por ” ¿Funcionará” Make in India “o será solo una campaña? ”

Make in India es una iniciativa lanzada por el gobierno de India para alentar a las compañías multinacionales y nacionales a fabricar sus productos en India. Fue lanzado por el primer ministro Narendra Modi el 25 de septiembre de 2014. India esperaba emerger, después del inicio del programa en 2015, como el principal destino mundial para la inversión extranjera directa, superando a los Estados Unidos de América y la República Popular de China.

Según el nuevo gobierno. La política 100% de IED está permitida en todos los sectores anteriores, excepto en el espacio (74%), defensa (49%) y medios de comunicación (26%). [Más…]

En 2015, India recibió US $ 63 mil millones en IED.

También me gustaría compartir algunas excelentes respuestas a esta campaña: –

• Samsung planea establecer una tercera planta de fabricación en India para fabricar productos electrónicos y teléfonos inteligentes
• Airbus aumenta Make in India, supera las compras anuales de $ 500 millones
• Hitachi acordó establecer una planta de autocomponentes en Chennai para 2016.
• Huawei invertirá 170 millones de dólares para establecer un centro de investigación y desarrollo en India.
• Spice invierte hasta $ 3 mil millones en ‘Make in India

También me gustaría compartir un artículo:

¿Por qué la campaña Make in India es tan emocionante?

No veo muchas mejoras en primer lugar debido a alguna razón

Hay algunos factores principales que hicieron que otros países progresaran en el pasado rápido

La economía tradicional nos guía a ocho requisitos básicos para un país rico:

– seguridad militar y ley y orden

– falta de corrupción en las instituciones

– bajas cantidades de papeleo en torno a la legislación laboral y la fiscalidad

– una fuerza laboral técnicamente bien educada, móvil y flexible

– infraestructura de alta calidad y buenas telecomunicaciones

– mercados justos, transparentes y competitivos

– contratos ejecutables de manera confiable

– bajo impuesto de sociedades (entre 10 y 15%)

Pero aparte de estos ocho, hay otra cosa que invariablemente marca una diferencia crítica para la riqueza de las sociedades: lo que podríamos llamar factores culturales. Para hacer que Richland sea propiamente rico, necesitaría asegurarse de que una serie de factores culturales estuvieran integrados en la mentalidad nacional.

Creo que es un buen comienzo, ya que daría un enfoque a la maquinaria del gobierno para alentar al sector manufacturero. Sin embargo, la mera campaña no significa mucho en sí misma si esto no es respaldado por la acción. El PM necesitaría caminar la charla para dar credibilidad a la campaña. Además, se debe proporcionar un entorno de apoyo para aliviar los problemas de quienes establecen fábricas en India. Dos aspectos críticos a considerar son:
1. Trabajo
2. Infraestructura
Aquí están algunos de mis puntos de vista sobre el tema – Come Make in India – My Take On Present and Future de Tarun Kumar en Ramblings & Rumblings
¡Una instantánea de la publicación que captura la esencia!

Para asegurarse de que la India haga una marca en los mercados mundiales y emerja como el próximo gigante manufacturero, los requisitos de infraestructura de apoyo deben llevarse al siguiente nivel y deben iniciarse medidas políticas. La campaña Make in India es definitivamente un gran comienzo y es un fuerte intento de definir la intención de India de promover este sector que durante mucho tiempo fue descuidado. Hay pocos obstáculos y obstáculos críticos para llevar esto al siguiente paso y necesitaría un entorno de apoyo sólido para las compañías listas para invertir en India. Establecer este entorno definitivamente ayudaría mucho a poner en práctica el eslogan de “Make in India” en su verdadero sentido.

Make in India fue la iniciativa iniciada principalmente para absorber la vasta fuerza laboral que depende de la agricultura, lo que conduce a un trabajo de baja productividad realizado por persona.
Sin duda, India está muy por detrás de muchos otros países en la facilidad de hacer negocios, pero el nuevo gobierno está haciendo todo lo posible para atraer inversores extranjeros a través de varias reformas y nuevas leyes.
El sector laboral, que es el más desalentador para el establecimiento de industrias debido a las estrictas disposiciones, se está reformando mediante la modificación de la Ley de Fábricas y la Ley de Aprendizaje.
la mano de obra calificada requerida para las industrias es desarrollada por el programa de iniciativa skill india.
La asignación de IED en los sectores de seguros y pensiones generaría grandes ahorros del público y atraería la inversión extranjera requerida para la financiación industrial.
las enmiendas en la Ley de adquisición de tierras, la Ley de minas y minerales, la manera transparente de la subasta de espectro 2G, la eliminación de los impuestos retrospectivos, etc., fueron en la dirección correcta.
La reducción del impuesto de sociedades en un 5% en el reciente presupuesto 2015-2016 es un indicador positivo.
El gobierno está trabajando arduamente para implementar el proyecto de ley GST y DTC para reformar el proceso tributario y brindar transparencia.
Todos estos pasos del gobierno deben hacer de India un destino favorable para la fabricación. Espero que el gobierno de NDA haga que India brille con su campaña Make in India.

cualquier adición a estos por favor mencione …………

Una campaña como tal, que ayudaría a poner el foco de atención en India en el mundo, junto con reformas en el sector industrial (vencidas)
Enmienda a la Ley de Arbitraje
Simplificación de visa
Ventanilla única
Enmienda a la legislación laboral
Reducción del impuesto corporativo
GAAR diferido
Proyecto de ley GST (en el parlamento)
Enmienda a la Ley Ambiental
Y más en la tubería definitivamente sería fundamental para atraer inversiones no solo del exterior, sino que también ayudaría a los actores locales, lo que ayudaría a aumentar la Contribución de la Industria al PIB
Cosecha efectiva del dividendo demográfico (Skill India a través del Ministerio de desarrollo de habilidades y emprendimiento)
y utilizando el potencial de la nación, proporcionando el empleo requerido en el proceso
Por inversión extranjera, evitando la expansión de la cuenta corriente, los déficits fiscales y primarios y ganando divisas.

Funciona o no depende de cómo se lleve a cabo la implementación y también de cómo se desarrolle el escenario internacional (problemas de Grecia con la UE, reducción gradual de la Reserva Federal, etc.)

La única deficiencia posible que puede interponerse entre el éxito y el esfuerzo de Modi es básicamente la psique hindú cultural y demasiado defensiva. Algunos de los estados ya están completamente preparados para la nueva era de grandes inversiones y mayor productividad, pero del resto, algunos todavía están en la nebulosa confusión de las ideologías de izquierda del centro, el miedo al descontento desconocido y verdaderamente sorprendente, incluso cuando están en un estado de la pobreza abismal. El sistema educativo en estos estados debe ser reformado para motivar a las personas a integrarse a la corriente industrial global. Mi presentimiento es que, a menos que se minimice la influencia de los corresponsales de medios bengalíes, académicos y políticos de izquierda, de vez en cuando estos elementos arrojarán llaves a las ruedas del programa.

Actualmente “Make In India” solo parece una campaña para obtener votos. No tendrá éxito al tener una gran publicidad en los medios de base web y también con Tatas, Birlas y Ambanis …

Necesita cambios drásticos, necesita cambios desde las raíces del nivel de fabricación.

Mire nuestro Labor L-aw, mire nuestras Listas de días festivos, Leyes de tierras (tierras de NA y no de NA, tierras con condiciones antiguas, tierras con condiciones nuevas) ……

Tomando diferentes tipos de licencias y eso también visitando a diferentes funcionarios del gobierno y solo después de darles soborno …

Mire el sector MSME / SSI, cómo están sufriendo de esas leyes idiotas. Mire las Opciones de pago del sector gubernamental para tomar material y entregar material …

No hay esperanza para este tipo de campaña …

Mirándolo, creo que “hacer en la India” es una idea muy innovadora para hacer las cosas en la India rápidamente. Para volver a poner a la India en una trayectoria de crecimiento, lo más importante es la implementación adecuada de esta visión en la realidad. De lo contrario, el sueño será un sueño.
Sin duda, los pasos que se han tomado para improvisar la fórmula de crecimiento rápido son increíbles. Puede resolver los problemas que son los obstáculos para un entorno de crecimiento.
Es una muy buena iniciativa para el desarrollo en nombre del desarrollo de la industria manufacturera, la digitalización de la India mediante la “India digital”, una buena infraestructura a través del modelo ppp (asociación público-privada) y la IED. por lo que puede funcionar si la gobernanza fácil y la gobernanza mínima de Modigovt funcionarán correctamente.

En mi opinión, Make In India hará maravillas. Ya ha comenzado a mostrar resultados con empresas de todos los dominios que establecen sus unidades de fabricación e investigación en India. Recientemente, vimos jugadores chinos que también ingresaron al mercado indio. Empresas como Vivo Smartphone ahora fabrican sus productos en India, lo que nos dará una mejor calidad a precios razonables y ayudará a generar empleo.

Hacer que sea “fácil hacer negocios” requiere una gran cantidad de pasos sobre el terreno, no solo grandiosos. No vemos que ocurra nada a ese nivel, ni siquiera planeamos hacer nada.

Todavía tenemos el babus de nivel inferior hinchado y con la cabeza vacía creando tanta molestia como siempre. Nos enfrentamos a dos millones de centavos de babus que retrasan los despachos de importación y los movimientos nacionales durante días debido a sus egos inflamados. Les pregunté a algunos de ellos que son un dolor de cabeza diario y pérdida de tiempo, si pensaban que estábamos evadiendo impuestos o infringiendo alguna ley. Su respuesta es: No, no lo eres, pero no te impediremos que lo hagas. Evadir impuestos o no, romper las reglas o no, todavía tiene que llenar nuestros bolsillos.

Es por eso que, incluso en una economía de bajo costo como India, hacemos tan poco de fabricación aquí como podemos. A menos que esto sea verificado y exterminado de forma inmediata y estricta, ninguna cantidad de exaltación alentará a las personas a invertir a lo grande.

Todo depende de la facilidad para hacer negocios, de la buena ejecución, las políticas fiscales, etc. del gobierno.

Personalmente, creo que esta es una buena iniciativa tomada por el gobierno indio que se suponía que debía tomar antes. Esto fortalecerá mucho la economía india si se implementa actualmente y de manera efectiva o sin problemas / o es fácil hacer negocios en India para las empresas participantes que tienen una configuración de fabricación interesante en la India. Además, ayudará a las dependencias de países como China, que son muy peligrosos para la India en escenarios políticos y estratégicos.

Encuentre la lista de organizaciones / proveedores que apoyan la iniciativa Make in India para el gigante extranjero que busca establecer sus unidades de fabricación en India desde China, etc. http://www.eleb2b.com – Lista de las categorías Make & India y proveedores de la industria electrónica ..

Campañas como make in india y clean india son solo eso: campañas. No son más que anuncios. Para que las cosas funcionen, necesita un buen producto, es decir, necesita una buena infraestructura, un poder estable, buenas leyes y un sistema judicial receptivo, etc.

Ningún anuncio puede hacer que un mal producto sea un éxito, pero ningún producto (bueno o malo) puede venderse sin buenos anuncios.

Entonces, si funciona o no es algo diferente, pero una buena publicidad nunca ha hecho daño a nadie. Por lo menos, podría ayudar a levantar el espíritu de nación, que es muy necesario.

Puede ser una muy buena campaña exitosa si el gobierno extiende más beneficios fiscales a los inversores o fabricantes. Simplemente pidiendo a las compañías que inviertan sin ningún beneficio importante, nadie vendrá.
En segundo lugar, India debería ser económica para que los fabricantes se conviertan en el centro de fabricación de Asia. China todavía come una gran parte de ella. Eso es un reto.

Make in India ya está trabajando en mi opinión. Algunas de las compañías exitosas de “hacer en la India” son MRF – desafía a los neumáticos de automóviles chinos que se arrojan en la India, Eicher Motors – revive una motocicleta muerta, Page Industries – Vende ropa interior. Todas estas compañías han dado retornos de múltiples bolsas a los inversores.