¿Cuál es la mejor manera de reducir la deuda nacional del Reino Unido?

Convierta el déficit en un superávit y use ese superávit para pagar la deuda.

O, básicamente, continuar como lo están haciendo, la austeridad en el Reino Unido ha sido ligera.

A pesar de una caída significativa en el gasto de inversión, el gasto diario se redujo en solo £ 1,2 mil millones entre 2010-11 y 2015-16: solo £ 200 millones al año.

En comparación, £ 200m es el costo de RRS Sir David Attenborough, conocido popularmente como “Boaty McBoatface”. Parece que recortar el gasto diario en un Boaty McBoatface por año es demasiado para algunos. (Ver ¿Hemos tenido demasiada austeridad?)

(Mire Grecia, Italia u otros países de la Eurozona para ver cómo se ve la austeridad).

A pesar de esta austeridad mínima, el déficit ha disminuido y notablemente, dada la leve austeridad.

¿Por qué?

Porque el gobierno ha priorizado el empleo y el crecimiento en lugar de simplemente alcanzar un superávit presupuestario (para comenzar a reducir la deuda). ¿Eso ha funcionado? si

La economía británica creció al ritmo más fuerte en seis años en 2013.

El PIB de Gran Bretaña creció más rápido que cualquier otro de lo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) llama “grandes economías avanzadas”, las otras economías del G7, el año pasado. (2014)

En 2015, fuimos segundos detrás de los EE. UU. Alemania y el Reino Unido lideran la tabla en 2016.

¿Aunque esto solo ha beneficiado a los ricos o las corporaciones ya que aquellos que aceptan el crecimiento económico no fueron lentos?

No.

Vea cómo ha disminuido el desempleo en comparación con nuestros vecinos más izquierdistas de la Eurozona.

Por lo tanto, el Reino Unido ha visto un crecimiento más rápido, una disminución del desempleo, pero hay más en la vida que el crecimiento económico y el empleo o no.

Entonces, ¿un gobierno conservador está fallando en ese respeto? No.

Mira: Índice de vida mejor de la OCDE

El Reino Unido se desempeña bien en la mayoría de las medidas de bienestar en relación con la mayoría de los otros países en el Índice de Mejor Vida. El Reino Unido se ubica por encima del promedio en seguridad personal, calidad ambiental, compromiso cívico, conexiones sociales, estado de salud, empleos e ingresos, y vivienda.

En términos de empleo, más del 73% de las personas de 15 a 64 años en el Reino Unido tienen un trabajo remunerado , por encima del promedio de empleo de la OCDE del 66%.

La buena educación y las habilidades son requisitos importantes para encontrar un trabajo. En el Reino Unido, el 79% de los adultos de 25 a 64 años han completado la educación secundaria superior , cifra mayor que el promedio de la OCDE de 76%.

El alumno promedio obtuvo un puntaje de 502 en lectura, matemáticas y ciencias en el Programa de Evaluación Internacional de Alumnos (PISA) de la OCDE, más alto que el promedio de la OCDE de 497.

En términos de salud , la esperanza de vida al nacer en el Reino Unido es de 81 años , un año más que el promedio de la OCDE.

En cuanto a la esfera pública, existe un fuerte sentido de comunidad y un nivel moderado de participación cívica en el Reino Unido, donde el 93% de las personas creen que conocen a alguien en quien pueden confiar en el momento de la necesidad , más que el promedio de la OCDE de 88 %

Ah, pero ¿es esto a expensas de gravar a los trabajadores / pobres más que a los ricos (al menos relativamente?)? Otra vez No.

Como los impuestos no han cambiado mucho desde que los conservadores tomaron el poder inicialmente en forma de coalición, echemos un vistazo.

Quizás la Coalición y los Conservadores, en lugar de reducir los impuestos para los trabajadores de bajos ingresos (en comparación con un gobierno laborista) podría haber significado que el déficit se redujera más rápido o esto podría haber perjudicado el crecimiento económico.

Mientras el déficit continúe su tendencia a reducir y encaminarse hacia un superávit, y el desempleo se mantendrá (relativamente bajo) y la economía crecerá más de lo mismo, parece ser la respuesta.

Cuando la respuesta no es tan simple como recortar gastos o aumentar los impuestos. El primero sofoca el crecimiento económico mientras que el segundo no hace más que aumentar la evasión fiscal (y también sofocar la economía en realidad).

Si fuera PM, reduciría el IVA para aumentar el poder adquisitivo. Aumentaría la edad de jubilación para aumentar los ingresos del impuesto sobre la renta y reducir la factura de pensiones. También reduciría la tasa impositiva máxima al 40%, ya que (paradójicamente) aumentaría más los ingresos que la tasa actual del 45% y permitiría a las empresas más libertad para contratar personas. También reduciría los impuestos a las corporaciones para alentar más empleo en el sector privado para obtener más impuestos sobre los ingresos y gastar menos en JSA. También consideraría la introducción de cuidado infantil gratuito, pero podría reducir radicalmente el beneficio infantil para pagarlo, pero el cuidado infantil gratuito es una mejor política en mi opinión.

Es difícil decir qué cortaría, ya que no estoy en condiciones de ver números, pero algunas cosas tendrían que cortarse con seguridad.

Si bien no tengo las cifras correspondientes para los escenarios de reducción de deuda en el Reino Unido, pruebe esta en tamaño:

Las depresiones de Estados Unidos tienden a seguir a los excedentes federales .
1817-1821: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo un 29%. La depresión comenzó en 1819.
1823-1836: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo en un 99%. La depresión comenzó en 1837.
1852-1857: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo 59%. La depresión comenzó en 1857.
1867-1873: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo en un 27%. La depresión comenzó en 1873.
1880-1893: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo un 57%. La depresión comenzó en 1893.
1920-1930: la deuda federal de los Estados Unidos se redujo un 36%. La depresión comenzó en 1929.

¿Reducir la deuda para qué? ¿por su propio bien? La reducción de la deuda no puede ser un objetivo político en sí mismo.

Como individuo, si tiene una hipoteca al 1.6% y obtiene algo de efectivo de algún lado, ¿lo pagaría? ¡Probablemente no! Si considera que el 1.6% es realmente bajo, tiene un trabajo seguro y no tiene problemas para pagar las cuotas, probablemente invertiría el dinero en algo que generaría más del 1.6%.

Y, el gobierno del Reino Unido seguramente puede encontrar muchas oportunidades que le devolverían más del 1.6% que paga por su deuda.

Además, pagar la deuda implica reducir los servicios públicos o aumentar los impuestos o crear dinero nuevo, lo que supongo que no quiere decir. Ninguno de ellos es particularmente atractivo: eso significaría un aumento del desempleo, la reducción de los servicios públicos y una peor economía en general. ¿Por qué alguien querría eso?

La deuda nacional del Reino Unido es el endeudamiento total del gobierno, que se remonta a siglos atrás. El mayor acreedor es el Banco de Inglaterra.

El Banco de Inglaterra es una sociedad anónima privada, que tiene derecho a emitir dinero en función de la deuda.

En pocas palabras, los 2 billones de libras adeudados por el Reino Unido son el monto respaldado por nuestros billetes de banco y, como tal, nunca se pueden pagar en su totalidad.

En cada nota, dice: “Promesa de pagar al portador a pedido”.

En realidad eres el acreedor.

Por lo tanto, usará su propio dinero para pagar una deuda que inevitablemente debe. Así que aquí está el truco, quién paga el interés.

Es el interés que aumenta en £ 5,000 + cada segundo.

Esto no se puede pagar, porque para pagarlo se requeriría más dinero basado en la deuda, lo que aumentaría el monto del préstamo.

Por lo que entiendo, los cupones y cupones de salud nacionales no están ayudando y el programa de salud y la atención médica deberían mejorarse. No hay suficientes trabajos allí también.

De la misma manera que lo hicimos en los años 1950 y 1960 cuando pagamos deudas mucho más grandes que hoy

Hacer crecer la economía

Tiempo e inflación moderada junto con una economía en crecimiento.