¿Tiene la FAA suficiente flexibilidad presupuestaria aprobada por el Congreso para poder evitar los permisos de los controladores de tránsito aéreo y los consiguientes retrasos en los viajes aéreos en 2013?

Hombre, hay algunas respuestas terribles a esta pregunta aquí. (Permítanme ser claro: no estoy hablando en nombre de la FAA, sino como un individuo privado que está empleado por la FAA como controlador).

En primer lugar, aquí hay un excelente artículo de verificación de datos del Washington Post que básicamente responde a esta misma pregunta:
Política de secuestro: reclamos sobre los permisos de la FAA

Este artículo aborda muchas de las afirmaciones que vemos (incluidas algunas de estas respuestas) sobre que la FAA supuestamente tiene mucha más discreción sobre los permisos.

Aquí está la primicia más básica: el secuestro fue escrito de tal manera que requirió que las agencias redujeran los presupuestos operativos. No se permitió mover gran parte del dinero de la subvención que gasta la FAA para cubrir operaciones, y de hecho, el proyecto de ley que aprobó el Congreso para poner fin a los permisos de la FAA en realidad no le da más dinero a la FAA. Solo permite (y dirige) que la agencia mueva dinero entre cuentas (es decir, gastos de infraestructura para operaciones) para dejar de requerir permisos.

Muchos de los artículos que la gente ha estado tratando de arrojar como gastos “no rentables” de la FAA no lo son. ¿Esos “consultores”? Esas tarifas incluyen el contrato privado que paga por el uso y mantenimiento de la red de telecomunicaciones de la FAA, por ejemplo. Esa red es absolutamente necesaria al 100%, ya que nuestro radar y nuestras radios funcionan a través de esa red.

Del mismo modo, la FAA tiene una pequeña flota de aviones, pero esos aviones salen diariamente para verificar y verificar los procedimientos de vuelo y el equipo de radar que utilizamos. Cuando el nuevo equipo se pone en línea, debe verificarse su seguridad. Lo mismo ocurre con los nuevos procedimientos (y con los esfuerzos de modernización que estamos haciendo, como los procedimientos basados ​​en GPS, ¡ahora tenemos un uso más intenso de la aeronave que hace unos años!)

¿Empleados? La gente suele citar a los controladores de tráfico aéreo de 15,000 personas, pero no mencionan a los técnicos de 11,000 personas que tenemos. Esas personas son tan críticas para la seguridad del vuelo como los controladores, de hecho, a veces son más críticas, porque solo unos pocos técnicos podrían estar trabajando en un sistema de radar que docenas de controladores usarán en un período de 24 horas. .

El resultado neto de todo esto es que la FAA NO tenía mucha discreción o margen de maniobra cuando se trataba de secuestro. La gran mayoría del presupuesto operativo de la agencia se destina a pagar salarios, y cuando ese presupuesto se redujo alrededor del 10% durante todo el año y tuvimos seis meses para lograr esos ahorros y la ley requiere un aviso de al menos 30 días antes de los permisos … significaba que el número y la extensión de esos permisos tenían que ser bastante grandes para cumplir con la meta presupuestaria.

Sí, y la FAA está arruinando el sistema de control de tráfico aéreo para hacer puntos políticos.

Editorial del Wall Street Journal del 22 de abril de 2013

Retrasos de vuelo como estrategia política
La FAA prescinde de los controladores de tráfico en lugar de recortar otros gastos.
22 de abril de 2013

La estrategia de susto del secuestro del presidente Obama ha sido un fracaso político, pero su gobierno sigue intentándolo. El último gambito es forzar demoras en los vuelos de las aerolíneas hasta que suficientes viajeros atascados en tarmacs dominen a suficientes republicanos para aumentar nuevamente los impuestos.

Esta semana, la Administración Federal de Aviación (FAA) comenzó a suspender cada uno de sus controladores de tránsito aéreo por un día de cada 10 para lograr aproximadamente $ 600 millones en ahorros este año fiscal. La Casa Blanca afirma dudosamente que los permisos de secuestro promulgados en 2011 exigen los permisos.

Los republicanos de Capitol Hill dicen que la Casa Blanca es libre de hacer otros recortes. El presidente de la Cámara de Transporte e Infraestructura, Bill Shuster, sugiere que la FAA primero tome un golpe por los $ 500 millones que está gastando en consultores, o tal vez los $ 325 millones que gasta en suministros y viajes.

La FAA también planea gastar más de $ 470 millones este año en subvenciones ‘para hacer que las comunidades sean más habitables’. (Ver abajo). De hecho, la FAA solo gasta el 70% de su presupuesto en nómina. ¿Por qué no puede cortar de ese 30%?

En caso de que haya alguna duda sobre la capacidad del presidente para priorizar, al menos dos senadores republicanos, Jerry Moran y Roy Blunt, han escrito proyectos de ley para aclarar la autoridad del Sr. Obama para tomar decisiones sensatas de gasto. No le interesa, y los demócratas del Senado han bloqueado tales reformas. Tomar decisiones inteligentes sobre el envío federal arruinaría la diversión de crear retrasos en los vuelos y luego culpar a los republicanos.
Así que esta semana, la FAA ha logrado convertir las primeras etapas de un recorte presupuestario del 5% en horas de demoras en los aeropuertos de la nación. Los permisos están aterrizando en controladores de tráfico aéreo tanto como en trabajos menos vitales de la FAA. Funcionarios del Departamento de Transporte, la burocracia matriz de la FAA, dicen que sería malo para la moral imponer permisos más pesados ​​a los empleados que no dirigen aviones.

DOT también ha descartado cualquier reducción en la fuerza laboral de la FAA para lograr los ahorros necesarios, junto con la mayoría de las otras opciones obvias que exploraría una empresa privada.

Al jefe de la FAA, Michael Huerta, le gusta hablar sobre las “decisiones difíciles” que está haciendo para satisfacer las modestas restricciones de gasto del secuestrador federal. Al menos eso es lo que dice cuando no afirma que los permisos de los controladores de tránsito aéreo sean inevitables. Bueno, cual es? El Secretario de Transporte, Ray LaHood, también retrata los retrasos en los vuelos como el resultado inevitable de los límites de gasto federal.

La semana pasada en una audiencia en el Senado, el Sr. Huerta reconoció al cuestionar que, de hecho, su agencia tiene cierta discreción para priorizar y mover fondos a prioridades más altas de las más bajas. Pero el DOT afirma que ya ha utilizado esta flexibilidad y aún no puede evitar los recortes en el control del tráfico aéreo.

No es que los contribuyentes tengan mucha confianza en la capacidad de los señores Huerta y LaHood para priorizar. El lunes, a medida que los retrasos en los vuelos afectaban a los viajeros en los aeropuertos de todo el país debido a estos recortes supuestamente inevitables, la noticia principal en el sitio web del Departamento de Transporte anunció un programa de subsidios de $ 474 millones que promete “hacer que las comunidades sean más habitables y sostenibles”.

¿Qué hay de otorgar subvenciones a las torres de control en Hartsfield y O’Hare? La comunidad de viajeros aéreos probablemente estaría de acuerdo en que sentarse en una sala de embarque en el aeropuerto de Newark puede ser habitable, pero no es sostenible.

El sitio web del Sr. LaHood también anunció el lunes que “DOT lanza la exhibición en línea Mujeres en la historia del transporte”. Sin duda, todas las pasajeras que esperan un vuelo fuera de LAX estarán extasiadas.

Artículo del Wall Street Journal
http://online.wsj.com/article/SB

A medida que los viajeros en todo el país están aprendiendo, la Casa Blanca ha decidido expresar su disgusto por el secuestro, también conocido como gobierno modestamente más pequeño, al elegir cortar los servicios básicos de control de tráfico aéreo. Escribimos sobre esta violación de los derechos humanos el martes en “Demoras en los vuelos como estrategia política”, pero la historia empeora cuanto más nos fijamos.

Comience con la Administración Federal de Aviación, mejor conocida como el Servicio Postal sin la tecnología moderna. Los volantes financian directamente dos tercios del presupuesto de la FAA a través de 17 impuestos y tarifas de aerolíneas, alrededor del 20% del costo de un boleto nacional de $ 300, frente al 7% en la década de 1970. Sin embargo, ahora la Casa Blanca quiere hacer que esta agencia que no puede entregar lo que supuestamente pagan los pasajeros sea aún más disfuncional.

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Considere esta lógica, si esa es la palabra correcta: el secuestrador recorta alrededor de $ 637 millones de la FAA, que es menos del 4% de su presupuesto de $ 15.9 mil millones para 2012, y limita la agencia a lo que gastó en 2010. La Casa Blanca decidió traduzca este recorte del 4% que tiene la discreción legal para evitar en un recorte del 10% para los controladores de tránsito aéreo. Aunque los controladores serán suspendidos por uno de cada 10 días hábiles, cuatro de cada 10 vuelos no llegarán a tiempo.

La FAA proyecta que los retrasos robarán a uno de cada tres viajeros de hasta cuatro horas de sus vidas que esperan en los principales centros. El Congreso aprobó una ley en 2009 que hace que tales demoras sean ilegales, al menos si son responsabilidad de una aerolínea. Según la “declaración de derechos de los pasajeros” del presidente Obama, los transportistas reciben una multa de millones de dólares por avión que permanece en la pista durante más de tres horas. Pero la salsa para el ganso es aparentemente una barra libre para el ganso de la FAA.

La Casa Blanca afirma que el secuestro se aplica a la categoría de presupuesto conocida como “proyectos, programas y actividades” y, por lo tanto, carece de flexibilidad. No es así: esta es una postura política para hacer que el secuestro sea más disruptivo. Legalmente hablando, el secuestrador se aplica a un nivel más general conocido como “cuentas”. La cuenta de tráfico aéreo incluye 15,000 controladores de 31,000 empleados. La Casa Blanca podría mantener a los controladores de servicio simplemente asignando más días de licencia a estos otros trabajadores no esenciales.

En cambio, la FAA incluso está imponiendo la licencia del controlador en todos los aeropuertos por igual, sin priorizar entre los aeropuertos más grandes y concurridos. El aeropuerto de Napa Valley de San Francisco sin servicio comercial absorberá la misma proporción de los cortes que la terminal de radar central de Nueva York, que cubre La Guardia, JFK y Newark International, así como MacArthur, Teterboro, New Haven, Republic y otros campos regionales. .

Cualquiera que haya entrado o salido de esas terminales sabe que apenas son modelos de eficiencia, y una de las razones es el sistema de control de tráfico estadounidense premoderno. La FAA todavía utiliza el radar terrestre y las comunicaciones de voz que fueron la mejor tecnología que la década de 1950 tenía para ofrecer. Muchos aviones ahora están equipados con aviónica avanzada que permite rutas de vuelo más directas y precisas, pero no se les permite volar estas rutas más rápidas y seguras porque la FAA no puede rastrear sus métodos de navegación.

Durante más de una década, la FAA ha prometido modernizar y hacer que el sistema de aviación civil sea más eficiente y confiable, pero lo único que ha generado de manera confiable son demoras o sobrecostos o, por lo general, ambos. El proyecto, conocido como NextGen, tiene un retraso de cuatro años sin fin a la vista.

Los problemas de la FAA son el resultado de una mala gestión y una falta de supervisión, según múltiples auditorías del Inspector General del Departamento de Transporte. Una investigación de 2011 descubrió que una parte de NextGen tenía un presupuesto superior a $ 330 millones, o la mitad del secuestro de la FAA, y luego la FAA pagó al contratista responsable $ 150 millones en bonos que se suponía que eran un incentivo para establecer los objetivos del presupuesto. Los excesos ahora se acercan a los $ 500 millones, y eso es solo un artículo.

Mientras tanto, desde que Al Gore lanzó una iniciativa de capacitación para aumentar la productividad de los controladores de tránsito aéreo en 1998, la productividad ha seguido disminuyendo. Una fuerza laboral más grande ahora está a cargo de una carga de trabajo menor, ya que el número de vuelos ha disminuido en un 23%. Como informa el Inspector General, “los datos de la FAA sugieren que su personal general puede no ser óptimo”.

Un gobierno racional usaría el secuestro para mejorar este lamentable registro. Pero en cambio, esta Casa Blanca está respondiendo a los fracasos de la FAA al hacer que la experiencia de vuelo para millones de estadounidenses sea aún más hostil. Está creando activamente aún más demoras, cancelaciones y conexiones perdidas para incitar una protesta pública en nombre de un gobierno más grande.

Todo esto merece ser contraproducente, y lo hará si los republicanos rompen con sus escuadrones circulares de inmigración y explican lo que está haciendo Obama. Para todos sus bordes ásperos, el secuestro está demostrando ser educativo. Está mostrando a los estadounidenses lo roto que está tanto del gobierno, y está revelando cómo nuestros políticos se niegan a distinguir entre servicios esenciales y desperdicio innecesario.

Una versión de este artículo apareció el 24 de abril de 2013, en la página A14 en la edición estadounidense de The Wall Street Journal, con el titular: Flying the Government Skies.

ACTUALIZACIÓN de Cong. audiencia 24 de abril 13. El representante Tom Latham le pregunta al jefe de la FAA, Michael Huerta, “¿Cómo es que los vuelos domésticos en los Estados Unidos han bajado un 27% desde 2000, mientras que el presupuesto de la FAA ha subido un 109% desde 1996?” Responda: “El problema es el dinero gastado en modernización”. No dijo que el costo de los salarios está subiendo. ¿Es por eso que la reacción a este recorte presupuestario es tan severa? [fuente: CSpan TV]

El Congreso trató de dar flexibilidad a la FAA para ajustar los recortes de gastos. Los demócratas del Senado rechazaron esto.

“Sabemos que la FAA tiene la flexibilidad para reducir costos en otros lugares, como contratos, viajes, suministros y consultores, o para solicitar permisos de una manera que proteja mejor las instalaciones de control de tráfico aéreo más críticas”, dijo Shuster.

“Sin embargo, en lugar de adoptar este enfoque, la Administración ha tomado decisiones que parecen diseñadas para tener el mayor impacto posible en el público viajero”, dijo.

http://www.huffingtonpost.com/mo

La demanda alega que los grupos de demandantes serían perjudicados irreparablemente por los permisos del controlador y que los recortes no son necesarios de todos modos. El senador Tom Coburn dijo que la agencia podría hacer recortes más inteligentes, incluida la reducción del gasto en consultores, suministros y viajes, para respaldar la afirmación de que la FAA solo está tratando de causar dolor público para extraer más dinero de la billetera nacional. estrategia de clip de papel. Coburn dijo que la FAA podría ahorrar sumas aún mayores al recortar el programa de mejora del aeropuerto. Sin embargo, no mencionó que los legisladores que buscaban carne de cerdo en 2011 hicieron que el programa de concesión de ayuda del aeropuerto quedara exento de recortes presupuestarios, convirtiéndolo efectivamente en la versión de derechos de la aviación. Coburn, al menos, votó en contra de la Ley de Control Presupuestario.
Analicemos esto. Nadie sabe realmente cuán disruptivos serán los permisos del controlador, pero serán disruptivos hasta cierto punto. Si bien puede haber algo de espacio para el recorte de grasa en la fuerza laboral, reducir el cambio típico de Centro o TRACON en un 20 por ciento no es la forma de hacerlo y, como señala acertadamente Coburn, seguramente debe haber mejores formas de reducir la grasa. Por lo tanto, es fácil ver por qué la demanda tiene mérito, incluso si no es posible saber si un tribunal lo verá de esa manera. http://www.avweb.com/blogs/insid

La Solicitud de Presupuesto FAA 2013 del Presidente Obama solicitó solo $ 15.172 mil millones. Pero el Congreso les dio $ 1.1 mil millones adicionales para el programa de Subsidios en Ayuda para Aeropuertos, lo que elevó su financiamiento total de 2013 a $ 16.668 mil millones. Luego, el secuestrador recortó $ 669 millones en fondos de la FAA, dejándolos con $ 15.999 millones. http://www.theblaze.com/stories/

Ahora se informa que la administración de la FAA está tratando de suspender todos los trabajos de controladores de tráfico aéreo el mismo día. El querer cerrar políticamente el tráfico aéreo. Al mismo tiempo, el senador Reid (D-NV) dice que “… podríamos estar curando ayudas …” si no fuera por el secuestro. Si alguien todavía piensa que no se trata solo de política y max. dolor, deliberadamente, están seriamente engañados …! http://www.foxnews.com/on-air/ha

La noticia inicial sobre el secuestro fue que este procedimiento nunca sucedería de todos modos, la Casa Blanca acordó este recorte general del 2%, como un evento de opción poco probable.

Una vez que comenzaron los cortes, el “cielo no cayó”. Mientras la batalla presupuestaria continuaba, el público dio un “bostezo colectivo”.

Ahora la opción de recortar el presupuesto hinchado de la FAA y tener “aviones cayendo del cielo”, y demoras masivas. Esto llamaría la atención del público y obviamente sería culpa y problema del republicano.

No tan rápido, el gasto en la FAA implica $ 500 millones en honorarios de consultoría anualmente. Esto podría cortarse y resolverse el problema. No tan rapido. Mirando este artículo (lea el resto en el enlace al final) no hay razón para poner todo el corte en el tráfico aéreo y la TSA, y no hay necesidad de un dolor máximo.

http://www.dot.gov/sites/dot.dev

Los demócratas del Senado derribaron la SB 16 y eliminaron la oportunidad de salvar al público volador de este dolor de cabeza.

Es mejor anotar un punto político que actuar como adultos.

La pregunta sobre los impuestos y el gasto se enfoca ahora. Recortamos un 2% del aumento en el gasto (no una reducción en el presupuesto del año pasado) y si causa tanta angustia?

Por supuesto que tenemos un problema de gasto (adicción). En pocos días se presentó un proyecto de ley para gravar las ventas por Internet. http://www.forbes.com/sites/robe … Es probable que se convierta en ley en una semana. Pero trate de resolver los cambios en el gasto y todo el planeta está “en llamas”. De Verdad?

Primero, incluso después de los recortes, el presupuesto de operaciones, instalaciones y equipos de la FAA será más alto de lo que era en 2008. Los aviones volaban muy bien en ese entonces, y nadie estaba hablando de cerrar una gran cantidad de control de tráfico aéreo. torres Además, como nos recuerda Gary Leff del Mercatus Center:

Por supuesto, el presupuesto de la FAA aumenta año tras año (en términos nominales) incluso bajo el secuestro, y el control del tráfico aéreo maneja un 27% menos de salidas que antes del 11 de septiembre con un presupuesto que es un 41% más alto (nuevamente, $ nominal ) Y eso, aparte de que en realidad sea capaz de hacer algunos recortes sin efectos notables en el servicio, incluso antes de tener que postergar la inversión de capital en futuras mejoras de control de tráfico aéreo.

Más detalles siguen aquí …
http://hotair.com/archives/2013/

Lo que me sorprende con toda esta ira de los políticos de Washington con respecto a los recortes de la FAA es que dichos recortes los afectan, por lo que reaccionan. Muestran muy poca preocupación por los recortes en la educación que han llevado a los sistemas de lotería para ingresar a los programas Head Start. Por supuesto, estos recortes no los afectan, por lo que no les importa. Head Start tiene que ver con el futuro de nuestros hijos y el futuro de nuestro país, pero eso no es tan importante como el hecho de que estos políticos están siendo incomodados por estos recortes de la FAA. También hubo polvo en los recorridos de la Casa Blanca. ¿Por qué la gran preocupación por eso en DC? Debido a que tales recorridos son parte del sistema de recuperación de la inversión para los donantes a las campañas políticas, es por eso. Cuando los recortes en el gasto del gobierno afectan a los estadounidenses promedio, a nadie dentro de la circunvalación realmente le importa, pero si los recortes los afectan, entonces nos indignamos.

En 1981, la FAA despidió a los 10,000 controladores de tránsito aéreo. Un par de días después, el arquitecto del New Deal, Benjamin V. Cohen, dijo que debería hacer algo al respecto. Después de seis meses de estudio y una serie de reuniones con la Organización Profesional de Controladores de Tráfico Aéreo, aceptaron mi propuesta de hacerse cargo del sistema de control de tráfico aéreo a un precio 10% inferior al presupuesto actual. Bajo una orden ejecutiva diseñada para reducir el desperdicio del gobierno, el gobierno debía aceptar la propuesta y, después de todo, contamos con el apoyo de todos los controladores calificados. Durante mi reunión con el Administrador de la FAA y el ex presidente de Pan Am, el Administrador se quejó de que los presidentes de las aerolíneas lo habían estado presionando para que hiciera algo como lo que estábamos proponiendo.

Al hacer esto, sabíamos que podíamos producir ganancias sustanciales: el presidente de PATCO y su junta estimaron que en realidad podríamos reducir los costos en un 20-30%. La razón era que la FAA a menudo contrataba controladores que no podían manejar el trabajo y, por lo tanto, creaban un peligro para los viajes aéreos. Estos controladores fallidos no fueron despedidos (después de todo, es el Gobierno), fueron promovidos a gerentes. Como probablemente pueda adivinar, no hay mucho que administrar, por lo que había un gerente por cada tres controladores y, según informaron los controladores, pasaron sus días conversando con amigos o administrando sus carteras de acciones.

El gobierno ignoró sus reglas sobre la contratación externa para ahorrar dinero. Puso a los gerentes nuevamente en las terminales para reemplazar los controladores disparados. El resultado fue una serie de accidentes. Uno, un vuelo de Air Florida desde el Aeropuerto Nacional, se estrelló contra un puente sobre el Potomac. El controlador no calificado le había dicho a un vuelo de Eastern Airlines que aterrizara en la pista ocupada por el avión de Air Florida, que estaba siendo descongelado. Para el piloto, fue volar o morir. El piloto despegó y el hielo le impidió volar. ¿La causa del desastre? El gobierno dijo “error piloto”.

La FAA no aceptó nuestra propuesta, sino que se basó en un sistema para reducir el número de vuelos, llamados “espacios”. Las aerolíneas recibieron un cierto número de espacios de despegue y aterrizaje en varios aeropuertos. El resultado contribuyó a la peor recesión desde la Gran Depresión (el desempleo aumentó de 7.2% antes de los despidos a 10.8% quince meses después, peor que en la crisis económica 2007-2010). También condujo directamente a quiebras de aerolíneas y accidentes relacionados con la FAA.

Esto no es nada inusual. El gobierno no funciona para los ciudadanos, funciona para los políticos. Las agencias no trabajan para los ciudadanos, trabajan para preservarse. Su cliente es el presidente y, en menor medida, el Congreso. Los empleados no trabajan para agencias, trabajan para preservar o mejorar su situación. Sus clientes son nombramientos políticos elegidos por el presidente para dirigir las agencias.

Los políticos buscan parecer que están haciendo lo correcto, eso les ayuda a ser reelegidos. Los burócratas no son diferentes. Entonces, cuando se corta el presupuesto, el presidente (y lo mismo se aplica a los gobernadores, alcaldes, etc.) debe demostrar que realmente necesitaba todo el dinero que estaba gastando. Para mostrar esto vívidamente, corta lo que sentirá inmediatamente el público. De lo contrario, sería acusado de malgastar dinero en cosas que no hacían ninguna diferencia. En el caso de los despidos de 1981, la Administración Reagan no podía admitir que había una mejor manera no gubernamental de hacer las cosas. Parece que cometieron un error. Eso no sería políticamente aceptable. Entonces se negaron a hacerlo, y comenzamos un curso de déficits y deudas espectaculares que podrían haberse evitado.

Por cierto, el arquitecto del New Deal acordó que mi propuesta de convertir el sistema de control de tráfico aéreo en el negocio de una empresa privada era la respuesta correcta. ¿Su único comentario? Respuesta correcta, mal momento. El primer controlador de tráfico aéreo del gobierno, contratado después de que Franklin Delano Roosevelt nacionalizara el sistema de control de tráfico aéreo (se había ejecutado bajo contratos de diez años antes del New Deal), pensó que también debería funcionar como una empresa privada.

Eso dependerá de la nueva administración. Llámalo: cara o cruz?

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