Lo que hace a un buen presidente es la capacidad de elegir buenos asesores y la capacidad de mediar entre ellos.
La gente suele elegir al presidente como si fuera una especie de superhéroe-mago-filósofo-rey, pero no es ninguna de esas cosas. Un presidente ni siquiera puede comenzar a ser experto en todos los campos de los que es responsable. Si tienes suerte, será un verdadero experto en uno o dos, pero eso es poco común. Lo más probable es que sea un experto en política en sí mismo, con una comprensión firme de los literalmente miles de jugadores importantes y decenas de miles de jugadores menores que conforman el nivel más alto de la política de Washington.
El presidente es en última instancia un gerente. Su trabajo es tomar el consejo de los expertos: jefes de personal conjuntos en asuntos militares, secretarios de gabinete, asesores personales, etc. Tiene una gran cantidad de personas que conoce personalmente, sabe en qué son buenos y cuáles son sus debilidades. . Él sabe cómo interactúan entre sí y cómo suavizar los conflictos interpersonales que surgen cada vez que reúnes a tanta gente en una habitación.
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El Presidente tiene que estar sumamente centrado, lidiar con cientos de pequeñas reuniones por día y prestar atención presidencial genuina a cada una. Solo saber con quién demonios estás en esta reunión, y de qué están hablando, y cómo es importante, es bastante difícil.
El Presidente debe tener una memoria increíble, un enfoque sorprendente y una capacidad de clase mundial para integrar la información rápidamente. También es una “persona de personas”, una cualidad de carisma difícil de definir que hace que las personas quieran trabajar con él y entre sí en los proyectos que considera importantes.
Notarás que he omitido las descripciones clásicas del Presidente como “decisivo”, “audaz” o “valiente”. Eso es porque son basura. El presidente no va a salir a combatir solo. El presidente no va a hacer retroceder a los ayatolás con su mirada de acero, ni va a bajar los precios de la gasolina con un plan brillante que nadie más que él haya pensado antes.
Un presidente está tan limitado por las realidades del mundo que los tipos de prioridades ideológicas radicales que conforman la abrumadora mayoría del marketing de campaña son en gran medida irrelevantes. Ciertamente terminan afectando las cosas, de maneras enormes, pero al final el trabajo diario del Presidente realmente involucra la gestión de literalmente millones de empleados federales en una desconcertante variedad de áreas. Eso significa que el personaje principal que necesita, y el que realmente nunca se ve en los anuncios o discursos, es quién lo asesora y qué tan bien trabajan sus asesores entre sí.
Eso no quiere decir que los discursos sean irrelevantes. El verdadero trabajo de los votantes es obtener un sentido visceral de esta habilidad. No es una opinión bien considerada, solo intuitiva. Eso es todo lo que podemos pedir a los votantes, quienes no saben mucho sobre las políticas o los jugadores.