¿Cuáles son algunas de las desventajas del Sistema de Gobierno de Mérito?

Mire los efectos de los sistemas de méritos en las escuelas públicas, ya sea que los maestros intenten engañar o pasen todo su tiempo enseñando en un examen en lugar de proporcionar una educación limitada.

Mire los sistemas de méritos para la policía, si recompensa las bajas tasas de delincuencia que promueve al denunciar delitos y alienta a la policía a que no haga cumplir las leyes, si crea objetivos para aumentar los arrestos, la policía busca arrestar algo así como caminar inofensivo.

Wells Fargo creó miles de cuentas falsas para jugar un sistema de méritos. La mayoría de los sistemas de méritos son malos, hay una razón por la que no usamos los recuentos de asesinatos para promover al personal militar. ¿Y quién decide cuál debería ser el sistema de méritos? En lugar de alejarse, los políticos manipularían lo que es “mérito”

La meritocracia suena importante, pero para el gobierno es una mala idea.

En los últimos años, muchos gobiernos locales y sectores públicos de nuestro país han tomado prestado de la experiencia de la gestión gubernamental en los países occidentales, llevado a cabo la exploración y el intento de evaluación del desempeño del personal, y acumulado una rica experiencia para la evaluación del desempeño del servicio civil.

A través de la formulación de la responsabilidad objetivo del servicio civil, la descomposición de la implementación de la evaluación y la evaluación, la formación de un sistema de sistema de evaluación, ya que la implementación de la evaluación del desempeño del servicio civil de los órganos jugó un papel positivo. Pero también hay problemas comunes en la práctica del sistema de evaluación del desempeño de los funcionarios públicos en nuestro país.

1. El propósito del examen no está claro

Concepto moderno de gestión de recursos humanos de que la evaluación no es solo la base de la promoción, recompensas y castigos del servicio civil, sino que se basa más en la evaluación del desempeño a través del desarrollo del personal para proporcionar un buen ambiente, mejorar las cualidades personales y promover continuamente la realización de metas organizacionales.

Sin embargo, muchos de nuestros cuadros no conocen el lugar, muchas personas en la evaluación del desempeño del servicio civil tienen un malentendido. Existen los siguientes errores:

La evaluación del desempeño es solo puntuación y evaluación, a una clasificación subordinada.

La evaluación del desempeño es solo la etapa anual, trimestral o mensual del trabajo.

La evaluación del desempeño es solo del departamento de gestión de recursos humanos.

La evaluación del desempeño es solo para revisión del desempeño laboral subordinado.

Estos malentendidos, que condujeron al examen del pasado, en la forma, no resumieron seriamente el trabajo, pero no cumplieron con el propósito real de la evaluación del desempeño del servicio civil.

2. Un único método de evaluación

La evaluación actual del servicio civil a la evaluación habitual y la evaluación anual de la combinación de evaluación anual a la evaluación habitual basada. En la práctica, muchas unidades a menudo pasan por alto la evaluación habitual, o por lo general la evaluación se limita a la asistencia a la inspección y la finalización del trabajo de los funcionarios públicos: eficiencia, calidad, innovación, contribución, espíritu de equipo, falta de evaluación normal.

Además, el desempeño de los funcionarios públicos es en forma de resultados de políticas, parte de la política que se desarrollará durante varios años, en la evaluación del servicio civil de la falta de evaluación de todo el proyecto.

3. Resultados de la evaluación falla de la función de incentivo

Los resultados de la evaluación deben usarse como base para ajustar los puestos de servicio civil, las calificaciones, los salarios y los premios, la capacitación y el despido del servicio civil. Pero en la práctica, la recompensa por el examen de los funcionarios públicos destacados es a menudo demasiado ligera, y el tratamiento de los funcionarios públicos calificados no es muy diferente.

El estándar de valor, o lo que constituye el punto de mérito. Ese es el problema. Es por implicación, no un estándar de mérito, sino un vicio conferido a una “raqueta de extorsión” coercitiva. es decir, el Majoritivismo bajo un “mandato populista”, que desprecia la verdad por ilusiones y percepciones popularizadas.

Extrapolando el sistema de méritos utilizado por los chinos y Napoleón en el pasado, me viene a la mente las siguientes desventajas:

  • no hay suficientes hombres y mujeres con talento para dirigir el gobierno
  • las personas talentosas podrían rehuir al gobierno si los salarios no son competitivos con el sector privado
  • talentosos y los funcionarios descontentos con sus salarios pueden corromperse, por lo que sienten que obtienen lo suficiente por su talento y trabajo
  • funcionarios gubernamentales y burócratas talentosos podrían enfrentarse con la incompetencia habitual, la ineptitud y la estupidez simple de los servidores públicos elegidos
  • los empleados gubernamentales con talento podrían tener poca tolerancia con los jefes tontos

Como el gobierno rara vez mide la producción, el mérito es difícil de medir.

Sistema de méritos de gobierno significa gobierno competente. Será más fructífero que el gobierno corrupto y deshonesto. Las desventajas son menos esperadas, creo que sí.