¿Cómo podemos cambiar la percepción negativa de los empleados del sector público?

Muéstreles proporcionando un valor real y acorde a su compensación, es decir, que sean eficientes y efectivos.

Deshágase de términos especiales y empleelos a precios de mercado

En el Reino Unido, los trabajadores del sector público obtienen salarios superiores al promedio, obtienen aumentos salariales durante una recesión (cuando se les pide a los trabajadores del sector privado que reduzcan los salarios), superan los aumentos salariales por inflación por la duración del servicio, se jubilan diez años antes que los trabajadores del sector privado y obtener dos tercios de la masacre final pagados por el resto de su vida después de retirarse. Estas pensiones no están financiadas y se pagan con impuestos directos a los trabajadores de los sectores público y privado.

No es sorprendente que otros trabajadores no estén dispuestos a seguir subsidiándolos. Efectivamente tenemos dos clases, las que trabajan mucho por poco y las que obtienen mucho por poco trabajo. Es claramente injusto.

Todos estos problemas desaparecen si los empleamos de la misma manera que en el sector privado y la mejor manera de hacerlo es a través de empresas privadas, que son responsables de los salarios y las pensiones. Sus empleadores tendrían que financiar sus pensiones, y los empleados tendrían que competir en el mismo mercado que todos los demás. El gobierno local y nacional se beneficiaría de los ahorros en costos de la competencia (la mayoría de los servicios del sector público son muy ineficientes porque pueden serlo; no existe un mecanismo que les permita quebrar o perder negocios por la competencia).

Haz algo innovador.

Cada vez que tengo que tratar con una agencia gubernamental, siento que retrocedo 20 años antes de que existiera Internet.

• Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos de América: simplifique el código de impuestos para que no tenga que pagar cientos de dólares a un contador (y turbotax) cada año porque el sistema de impuestos es muy anticuado y complejo.
• Servicio Postal de los Estados Unidos: ¿por qué tengo que dar mi dirección real a todos? Dame una “dirección virtual” que solo tú (y las compañías postales registradas como FedEx y UPS) saben cómo convertir en una dirección física. Esto protegería mi privacidad y facilitaría mucho la mudanza (o incluso ir de vacaciones).
• Permítame votar en línea: todavía no entiendo por qué tengo que ir a una tienda de alfombras local para votar, donde no verifican mi identificación, pero “no es seguro” votar en línea (el mismo lugar donde hago todo mi trabajo) banca y comercio de acciones).
• Escuelas: ¿por qué seguimos enseñando a los niños de la misma manera que en 1800? ¿Con 20-40 niños en una clase con un maestro? ¿Por qué no tomamos a los mejores y más brillantes maestros, científicos, hombres de negocios y dejamos que enseñen miles de personas? Aprendí más de las charlas de TED y otros podcasts que nunca de la escuela.

Aplaudo a la gente de data.gov, creo que “lo entienden”.

Creo que espero más porque generalmente están mejor pagados y obtienen mejores beneficios (pensión) que sus contrapartes del sector privado, pero obtengo menos innovación de ellos.