¿Cuáles son los problemas con un mercado controlado por el estado?

Un mercado controlado por el estado no tendría forma de saber cómo planificar una economía. Es imposible. Requeriría omnisciencia.

Como simple analogía, nadie sabe cómo se hace un lápiz. Probablemente hay millones de personas en cientos de países que colaboran para producirlo, y ninguno de ellos se conoce.

Es similar a un inversor que está tratando de encontrar la forma más rápida de hacer crecer su dinero. No sabe qué mercados crecerán más rápido que el otro. No puede anticipar el aumento / disminución de la oferta / demanda.

Imagínese tratando de predecir el precio del oro de un minuto a otro. Para estar seguro, tendría que conocer a todas las personas en la tierra que compran / venden oro, así como también mantener una ficha del suministro total de oro en todo momento.

Ahora extienda eso a todos los productos en toda una economía.

El precio es el mecanismo por el cual las personas se comunican en un mercado libre, y viaja más rápido que la velocidad de la luz. Ningún burócrata tiene ese poder.

1. Información insuficiente. Ningún punto de planificación central puede tener suficiente información y conocimiento suficiente para administrar una economía de millones de personas, cada una con gustos diferentes, situaciones diferentes e ideas diferentes sobre cómo vivir sus vidas.

2. Ideas insuficientes. Ningún estado o autoridad de planificación central puede tener tantas ideas (algunas buenas, otras malas) como una población entera.

3. Reacciona muy lentamente. Las personas y los pequeños grupos de ciudadanos privados pueden reaccionar de inmediato ante situaciones cambiantes, problemas y aprovechar las oportunidades emergentes. El control estatal siempre es por comité y los comités deben reunirse y acordar qué medidas tomar. Los emprendedores privados pueden haber probado una docena de ideas y rechazado todas menos una que encontraron funciona mucho antes de que el comité estatal tenga su primera reunión.

4. Las organizaciones gubernamentales funcionan en función de lo que es bueno para las carreras de las personas en la organización, los empresarios privados funcionan en función de lo que funciona. En el ámbito privado, lo que funciona es lo que mejor sirve a los clientes, no lo que impresiona a los votantes o al New York Times .

5. Los comités de planificación son inteligentes como la persona más tonta dividida por el número de personas en el comité. Son fundamentalmente conservadores y están orientados a prevenir problemas en lugar de aprovechar las oportunidades. Esto no se limita a los comités de planificación del gobierno, sino que es característico de todo el control central de organizaciones complejas.