¿Cómo crees que sería un buen trabajo en la negociación del Brexit?

No insultar a las personas con las que estamos negociando podría ser un comienzo.

Cuando Boris Johnson le dijo a la UE que “silbara” si pensaban que obtendrían un centavo del Reino Unido, me pregunté en qué mundo esta táctica es exitosa. Las famosas diatribas de Nigel Farage en el parlamento de la UE hacen más que dañar nuestras posibilidades de obtener concesiones. Pueden hacer que el egoísta se sienta bien, pero le costarán al país. No le importa en absoluto Gran Bretaña, a pesar de todas sus bravuconadas nacionalistas.

De lo que tenemos que darnos cuenta es que la UE es ahora, y esperamos que siga siendo, nuestro mayor cliente. ¿Cuándo insultar a los clientes fue un modelo de negocio exitoso? ¿O nos importan más los titulares positivos en el Daily Mail, las burlas de juegos y las ‘bromas’ antieuropeas que el progreso concreto?

Un buen trato:

Ambas partes acuerdan una división mutua: el Reino Unido recupera su soberanía y puede hacer sus propias leyes sin la interferencia de la UE, mientras que la UE obtiene su recompensa y puede hacer planes sin la participación del Reino Unido en ellas. Trabajo hecho, todos estamos felices.

Las negociaciones no se parecen a nada, a menos que incluya personas sentadas alrededor de una mesa hablando. Son discusiones verbales que tienen o no tienen resultados.

¡No hacerlo en el casco hubiera sido un maldito buen plan!

Aquellos que apoyaron la licencia (y quienes carajo entre nosotros saben qué políticos están incluidos en ese grupo: Corbyn, BoJo, May?) Tuvieron décadas para armar una alternativa realista.

Ellos fallaron

May, el incompetente bufón, no tuvo que activar el Artículo 50 (¿Por qué activamos nuestros artículos?) Podría haber pasado dos años elaborando un plan de salida. Quiero decir: ¡Algo! ¡CUALQUIER cosa sangrienta!

En cambio, ¡no podría haberlo activado más rápido si Brexit hubiera sido un Guerrero de la Justicia Social!

Así que solo teniendo lo básico como …

• preparación
• un equipo unido
• ¡Al menos alguna jodida habilidad para gobernar!

… hubiera sido una mejora importante en lo que tenemos ahora.

La apariencia de una negociación efectiva y el objetivo de dicha negociación son indivisibles.

Si uno buscara “encontrarse en el medio”, por ejemplo, sería importante tener una posición pública fuerte y luego algo de margen de maniobra para conceder mientras espera sus condiciones inflexibles. Sería importante crear un entorno de toma y daca, y para ambas partes construir una imagen de las condiciones inflexibles de los demás antes de intercambiar caballos sobre artículos de “margen de maniobra”.

Si, por otro lado, se buscara implementar un mandato democrático claro, con condiciones fijas que no se puedan cambiar, uno tendría que afirmar esto y estar listo para alejarse.

En general, la percepción de alguien sobre la efectividad de los equipos de negociación Brexit se basa completamente en lo bien que anticipan que entregará su resultado preferido.

Quienes realizan la remoción querrán ver la libertad de movimiento y los tribunales de la UE que retienen la jurisdicción dada por buena voluntad en los momentos iniciales, y ver cualquier otra cosa como una línea dura imprudente.

Por otro lado, las personas que realmente ganaron el referéndum verán las tácticas de la mafia de la UE por lo que son, y comprenderán que si se puede hacer un trato que realmente ofrezca Brexit, tendremos que mantenernos firmes. Como todos los acosadores, la UE adoptará una postura y luego se retirará.

Esta respuesta es tan objetiva como cualquier otra que obtenga, es solo que la disonancia cognitiva evitará que la mayoría de los lectores la vean.

1. Ora a cualquier deidad en la que creas que Bruselas está hecha de idiotas completos.

2. Alternativamente, declare que el referéndum fue consultivo y cancele el artículo 50 (si es posible) y luego dígales a los rabiteadores rabiosos que vayan F ellos mismos.

No es un gobierno liderado por May. Creo firmemente que la mujer podría entrar a una tienda con un cupón de 25% de descuento y estar convencida de gastar un 35% más. Ella es una líder débil.